Jak wykonywać podstawowe zadania związane z zasobami ludzkimi i funkcje związane z zatrudnianiem
Potrzebujesz podstawowych informacji o tym, jak prowadzić wspólne działania z zakresu zasobów ludzkich i funkcje zatrudniania pracowników? Te podstawowe zasoby ludzkie dostarczają podstawowych informacji o tym, jak wykonywać zadania HR związane z zatrudnianiem pracownika. Sprawdź tutaj podstawy rekrutacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
01 Jak zatrudnić pracownika
Ta lista kontrolna dotycząca zatrudniania pracownika pomaga śledzić wysiłki rekrutacyjne. Ta lista kontrolna informuje zarówno o rekrutacji, jak i procesie rekrutacji oraz o postępach w rekrutacji do menedżera ds . Zatrudnienia . Znajdź listę kontrolną na temat podstaw zatrudniania pracownika.
02 Jak opracować opis stanowiska
Opracuj opisy stanowisk pracy jako narzędzie komunikacji, aby poinformować pracowników o zadaniach, które muszą wykonać. Pomóż współpracownikom wiedzieć, gdzie kończy się ich praca, a praca innego pracownika zaczyna się od opisów stanowisk. Oto, jak opracować to podstawowe narzędzie HR: opisy zadań, jak to zrobić.
03 Jak wykonać plan rekrutacji
Na tym spotkaniu dotyczącym planowania rekrutacji musisz przestrzegać określonego programu i zaplanować rekrutację nowego pracownika. Kroki uzgodnione podczas tego spotkania zapewnią, że wzrośnie więcej niż życiorys i rozmowa kwalifikacyjna, gdy ocenisz prawdopodobieństwo sukcesu każdego kandydata w twojej otwartej pracy.
04 Jak dodawać oferty pracy, aby znaleźć wykwalifikowanych kandydatów
Łatwo konfigurowalne, bezpłatne i elektroniczne, dlaczego potencjalni pracownicy nie mogą składać wniosków przez Internet? Możesz zamieszczać oferty pracy online i czerpać korzyści z wielu potencjalnych pracowników szukających pracy w Internecie. Spraw, aby świat online był Twoim partnerem rekrutacyjnym; są to najlepsze sposoby na umieszczanie ofert pracy online.
05 Jak przejrzeć list motywacyjny
List motywacyjny CV oszczędza czas, łączy odpowiednie doświadczenie kandydata z reklamowaną pracą i zapewnia wgląd w umiejętności, cechy i doświadczenie kandydata. Czynniki postrzegane przez twojego kandydata jako ważne są podkreślone w liście motywacyjnym CV. Dowiedz się więcej o tym, czego szukać w liście motywacyjnym CV.
06 Jak przejrzeć CV
Sprawia to, że przegląd CV jest łatwiejszy, a jednocześnie trudny, gdy poszukujesz lepszego pracownika na otwartej pozycji. Oto jak przejrzeć CV, aby wybrać kandydatów na rozmowy kwalifikacyjne.
07 Jak przesłać zgłoszenie przez telefon
Możesz także określić potrzeby płacowe wnioskodawcy i inne szczegóły, które mogą lub nie mogą kwalifikować osoby do rozmowy kwalifikacyjnej z zespołem przeprowadzającym rozmowę kwalifikacyjną. Ekran telefonu oszczędza czas i pieniądze.
08 Jak i dlaczego należy korzystać z aplikacji do pracy
Podczas gdy format życiorysów i listów przewodnich zmienia się z jednej osoby na drugą, aplikacja o pracę zbiera spójne informacje w jednolitym formacie od każdego wnioskodawcy. Oto jak i dlaczego należy użyć podania o pracę, gdy kandydat przyjedzie na rozmowę kwalifikacyjną w Twojej firmie.
09 Jak rozmawiać z potencjalnymi pracownikami
W ten sposób przeprowadzasz wywiady z potencjalnymi pracownikami, aby upewnić się, że wybrany kandydat posiada wiedzę, umiejętności, doświadczenie i kulturowe dopasowanie potrzebne do wykonywania pracy.
10 Jak wykonywać sprawdzanie w tle
11 Jak sprawdzić referencje
Sprawdzanie pracy lub referencje dotyczące zatrudnienia są czasochłonne i często niezadowalające, ponieważ wielu pracodawców, pomimo niedawnego ustawodawstwa, odmawia zaoferowania więcej niż daty zatrudnienia, historię płac i stanowiska .
Po drugie, jeśli nie jesteś ostrożny, każda kontrola referencyjna może zmienić się w przyjazny czat, podczas którego nie uzyskasz informacji potrzebnych do podjęcia obiektywnej decyzji o zatrudnieniu kandydata. Podobnie jak w przypadku większości procesów HR, przydatny jest standardowy format sprawdzania referencji.
12 7 Czynniki krytyczne, które należy rozważyć przed złożeniem oferty pracy
Uważaj, uważaj na tę praktykę. Dlaczego Twoja organizacja potrzebuje innego pracownika, takiego jak Ty? Oto siedem najważniejszych czynników, które należy rozważyć przed zatrudnieniem pracownika i złożeniem oferty pracy.
Użyj listu oferty pracy dla swojej oferty pracy
Większość pracodawców składa ofertę pracy na piśmie, po słownych negocjacjach dotyczących rekompensaty i innych czynników związanych z zatrudnieniem, takich jak data rozpoczęcia. Pismo z ofertą pracy lub umowa o pracę są dwiema typowymi formami służącymi oferowaniu pracownikom pracy.
Ogólnie rzecz biorąc, kandydat wskazał, że zaakceptuje stanowisko, zgodnie z określonymi warunkami, przed sporządzeniem listu lub umowy. Przyjmuj jednak akceptację stanowiska jako próbną, dopóki nie zostanie podpisany list z ofertą lub umową o pracę, porozumienie o zakazie konkurencji oraz umowa o poufności , jeśli z nich skorzystasz.
13 Jak negocjować rekompensatę
Jeśli jesteś zbyt potrzebujący, twoja strategia negocjacji szybko zamieni się w kapitulację. A kapitulacja, płacenie więcej niż można sobie pozwolić, płacenie nieproporcjonalnie do zakresów płac obecnych pracowników i wypłacanie nowej pensji pracownika i świadczeń poza strefą komfortu jest złe dla pracodawcy i złe dla kandydata.