Menedżer ds. Zatrudnienia bierze udział w wyborze pracowników
Jako inicjator stanowiska lub potrzeba pracownika, kierownik ds. Zatrudnienia jest szefem zespołu selekcji pracowników.
Jest on pracownikiem, który pracuje z Human Resources, aby wypełnić otwarte stanowisko na każdym etapie procesu zatrudniania organizacji.
Począwszy od spotkania planowania rekrutacji , menedżer ds. Rekrutacji uczestniczy we wszystkich aspektach rekrutacji pracowników. Sprawdza przychodzące CV i aplikacje. Przeprowadza wstępną rozmowę telefoniczną, aby ustalić, czy kandydaci są na tyle wykwalifikowani, aby zasłużyć na czas pracownika zainwestowany w rozmowę na miejscu.
Menedżer ds. Rekrutacji bierze udział zarówno w pierwszym, jak i drugim wywiadzie. Jeśli potencjalny pracownik znajduje się w siedzibie Twojej firmy dłużej niż przez te dwa spotkania, menedżer ds. Zatrudnienia wita kandydata przy każdej wizycie.
Uczestnictwo w pełni w procesie za każdym razem, gdy potencjalne rozmowy z pracownikami pomagają menedżerowi w budowaniu relacji z kandydatem. Jest to pierwszy krok w długoterminowym utrzymywaniu pracowników, który rozpoczyna się, zanim pracownik rozpocznie nową pracę.
Podczas całego okresu rekrutacji menedżer ds. Rekrutacji jest wspierany na każdym etapie procesu przez personel działu kadr. Pokazują wstępne wnioski, dają krótką listę menedżerowi ds. Zatrudnienia i pomagają przy wyborze zespołu przeprowadzającego rozmowę kwalifikacyjną.
HR planuje wywiady, bierze udział w rozmowach kwalifikacyjnych, zarówno w pierwszej, jak i drugiej kolejności, asystuje przy ostatecznej selekcji i przygotowaniu oferty pracy.
Zadania przed złożeniem oferty pracy
Menedżer ds. Rekrutacji współpracuje również z działem kadr, aby określić odpowiednią rekompensatę za pozycję, zwykle składa ofertę pracy , a także negocjuje szczegóły i oś czasu nowego pracownika przyjmującego i rozpoczynającego pracę.
Jak pokazano, HR jest dostępny, aby pomóc menedżerowi na każdym etapie procesu rekrutacji i rekrutacji, ale menedżer jest kluczową osobą, która musi być właścicielem procesu. On lub ona ma najwięcej do zyskania lub stracenia po zainwestowaniu przez wydział w szkolenie, szkolenie, budowanie relacji i ostateczny sukces w pracy - lub niepowodzenie nowego pracownika.
Menedżer ds. Zatrudnienia określa datę rozpoczęcia nowego pracownika i jest odpowiedzialny za planowanie orientacji i wprowadzanie nowego pracownika. Ona również podejmuje ostateczną decyzję o mentorze nowego pracownika i opisie stanowiska pracownika. Przesyła nowy list powitalny dla pracowników i ogłasza nowego pracownika .
Podejmowanie decyzji o zatrudnieniu
Menedżer ds. Zatrudnienia odgrywa kluczową rolę w podejmowaniu decyzji o tym, kogo zatrudnić jako nowego pracownika. Podczas gdy szczegóły tej roli mogą się różnić w zależności od firmy, menedżer ds. Zatrudnienia jest zawsze ważny przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu. W większości organizacji może nie być jedynym decydentem, ale ma prawo weta.
W zespołowym podejściu do zatrudniania, które jest zdecydowanie zalecane, menedżer ds. Rekrutacji zorganizowałby sesję podsumowującą, aby uzyskać informacje zwrotne od pracowników, którzy przeprowadzili wywiady z potencjalnymi pracownikami. Następnie znacznie mniejszy zespół pracowników, który obejmie menedżera ds. Zatrudnienia i HR, podejmie decyzję o zatrudnieniu i przygotuje ofertę pracy.
Ta rola jest kolejnym przykładem obowiązków związanych z tytułem stanowiska menedżera w organizacji. Pracownicy, którzy mają stanowisko kierownicze, mają różne obowiązki w zakresie osób i funkcji. Ogólnie rzecz biorąc, ponieważ każda praca menedżera jest inna, menedżer ma takie obowiązki . Zatrudnianie, zatrudnianie, zarządzanie i utrzymywanie personelu to duża część pracy.