6 powodów, aby wysłać list powitalny dla nowego pracownika i list próbny
Użyj tego szablonu, aby stworzyć podstawę dla listu powitalnego dla nowego pracownika firmy. Nie jesteś przekonany, że potrzebujesz listu powitalnego?
Rozważ te przyczyny.
Dlaczego warto wysłać list powitalny dla nowych pracowników?
Nowy list powitalny dla pracowników realizuje te cele w ramach procesu przyjmowania nowych pracowników .
- Wzmacnia twoje zaangażowanie i zadowolenie z wyboru dla nowego pracownika i sprawia, że czuje się on ceniony przez nowego pracodawcę. Każdy nowy pracownik chce poczuć się mile widziany i poszukiwany przez nowego pracodawcę. Zwiększa to ich oczekiwanie na ich zdolność do odniesienia sukcesu w nowej pracy.
- Powtarza datę rozpoczęcia, godzinę rozpoczęcia, kod ubioru i inne szczegóły, które musi znać nowy pracownik. List powitalny potwierdza, co nowy pracownik powinien zrobić w pierwszym dniu zatrudnienia. To ratuje nowego pracownika poczucie niepewności i pozwala uniknąć nieporozumień.
- Może zapewnić Human Resources możliwość wysłania z wyprzedzeniem niektórych formularzy świadczeń i innych form zatrudnienia, aby nowy pracownik mógł je sprawdzić i wypełnić z partnerem lub współmałżonkiem.
- Wysłanie instrukcji pracownika i innych zasad i procedur z wyprzedzeniem, w celu oceny nowego pracownika, pozwala uniknąć wrażenia, że pierwszy dzień to cała papierkowa robota i orientacja na HR. Papierkowa robota nie jest najbardziej stymulującym elementem pierwszego dnia pracy pracownika.
- Przypomina nadzorcy o przejrzeniu nowego planu orientacji pracowników i zapewnia, że nie ma jednego z dziesięciu najlepszych sposobów na wyłączenie nowego pracownika . Zapewnia, że stanowisko pracy pracownika oraz inny sprzęt i oprogramowanie potrzebne do natychmiastowej produktywności są gotowe i dostępne.
- Wysyła wiadomość, że jesteś pracownikiem klasowym jako pracodawca: zorganizowany, godny zaufania, przyjazny i przygotowany.
Kto powinien wysłać list powitalny dla nowych pracowników?
Osoba nadzorująca stanowisko zawsze powinna wysłać nowy list powitalny dla pracowników, aby od samego początku zachęcać do udanego relacjonowania relacji. Dział Zasobów Ludzkich może również wysyłać nowy list powitalny dla pracowników, dla któregokolwiek z celów wymienionych powyżej, ale pismo od HR powinno być uzupełnione listem od przełożonego stanowiska.
Nowy list powitalny dla pracowników to doskonała okazja, aby powitać nowych pracowników w niezapomniany, niezwykły sposób. Nie przegap okazji, aby kontynuować pozytywne pierwsze wrażenie.
Przykładowe nowe listy powitalne dla pracowników
- Nowy list powitalny dla pracowników
- Przykładowy list powitalny nowego pracownika z harmonogramem
- Simple Welcome Letter: Data rozpoczęcia i Harmonogram ogólny
- Nowy list powitalny dla pracowników: Zaplanuj spotkanie przed datą rozpoczęcia
- Nowy pracownik Witamy z wprowadzeniem do współpracowników
Ten przykładowy nowy list powitalny dla pracowników mówi nowemu pracownikowi, co powinien wiedzieć, aby rozpocząć pracę w firmie. Ten przykładowy list mówi nowemu pracownikowi, jak dokładnie będzie wyglądał jego harmonogram w pierwszych kilku dniach pracy. Ten nowy list powitalny dla pracowników jest ciepły, przyjazny i pełen informacji.
Data
Drogi (nowa nazwa pracownika):
Piszemy, aby powitać Cię w (Nazwa firmy) i powiedzieć, jak bardzo czekamy na dołączenie do naszego zespołu.
Dajesz doświadczenie, wiedzę i umiejętności, które zwiększają nasze możliwości.
Spodziewamy się, że orientujesz się na nowych pracowników w dniu (data), wtorek o 9 rano. Spotkasz się ze mną, aby przedyskutować twoją udaną integrację z naszą firmą i pracownikami działu kadr, aby dowiedzieć się o kwestiach związanych z zatrudnieniem. Nasz dress code to business casual.
Twój nowy zespół przewiduje, że zabierze Cię na lunch, aby cię poznać i upewnić się, że spotkasz wszystkich, z którymi będziesz pracował. Twoja agenda , do końca twojego pierwszego dnia, następuje.
Nowy program pracowniczy
- 9 rano Spotkaj się ze mną, aby wyszczególnić swój plan orientacji i dodać swoje zainteresowania. Przedstaw się na swojej stacji roboczej i narzędziach.
- 10.00 Spotkanie z Działem Zasobów Ludzkich w celu przeglądu informacji o zatrudnieniu i polityk.
- 12.1: 30 pm Obiad z nowymi współpracownikami i ze mną. Cel jest mile widziany i spotkać się z zespołem.
- 1: 30-2: 30 pm Przejrzyj ze mną swój opis stanowiska i ustal początkowe cele dotyczące orientacji, nauki i wkładu.
- 2:30 - 5 pm Spotkaj się z każdym współpracownikiem, z którym musisz ściśle współpracować, aby zacząć rozumieć, jak twoje zadania się pokrywają i jak możesz się nawzajem wspierać.
- Przewiduję, że twój drugi dzień będzie obejmował więcej spotkań ze współpracownikami, aby zrozumieć dział. Będziesz mieć również możliwość kontynuowania swojego nowego planu orientacji pracowników i początkowej pracy dla działu.
Ponownie witam w zespole. Jeśli masz pytania, zadzwoń do mnie w każdej chwili. Cieszymy się na współpracę z Państwem.
Pozdrowienia,
Imię i nazwisko kierownika działu / szefa