Nowa orientacja pracowników: zatrudnianie pracowników

Możesz szybko zintegrować nowego pracownika z udaną orientacją

Nowa orientacja pracowników to proces, w którym witasz nowego pracownika w swojej organizacji. Celem nowego ukierunkowania na pracowników jest pomoc nowym pracownikom, którzy czują się mile widziani, zintegrowani z organizacją i jak najszybciej wykonują nową pracę.

W organizacjach istnieje rdzeń informacji, który musisz udostępnić każdemu nowemu pracownikowi. Ale w zależności od poziomu pracy, obowiązków związanych z pracą i doświadczenia nowego pracownika, komponenty będą się różnić.

Nowa orientacja pracowników, często kierowana przez spotkanie z działem zasobów ludzkich , zazwyczaj zawiera informacje w takich obszarach, jak:

Nowe podejście do pracowników często obejmuje wprowadzenie do każdego działu w firmie oraz listę pracowników do spełnienia, którzy są kluczowi dla sukcesu nowego pracownika. Najlepsze orientacje przygotowały te spotkania przed przybyciem nowego pracownika.

Włączenie pracownika obejmuje również szkolenie w miejscu pracy często ze współpracownikiem, który wykonuje lub wykonywał tę pracę. Nowa orientacja pracowników często obejmuje spędzanie czasu na wykonywaniu zadań w każdym dziale w celu zrozumienia przepływu produktu lub usługi przez organizację.

Czas i prezentacja orientacji pracowniczej

Różne organizacje różnie traktują nową orientację pracowników. Orientacja obejmuje cały dzień lub dwie formalności, prezentacje i wprowadzenie do codziennego programu orientacyjnego, który był skuteczny w jednej firmie od lat.

W codziennym programie orientacyjnym kierownik działu nowego pracownika ustala 120-dniową orientację, podczas której nowy pracownik codziennie uczył się czegoś nowego o firmie, jednocześnie wykonując pracę.

Od spotkania z dyrektorem generalnym do obsługi każdego urządzenia w zakładzie, ta długofalowa orientacja powitała nowego pracownika i stopniowo zanurzyła go w organizacji, historii, kulturze, wartościach i misji organizacji .

Na początku 120-dniowego programu nowi pracownicy uczestniczyli w szkoleniach i wykonywali niezbędne formalności związane z zatrudnieniem i korzyściami, ale reszta była dostosowana do potrzeb pracownika.

Efektywne nowe orientacje pracowników często zawierają składniki w czasie, czy to przez 30 dni, czy 90 dni lub dłużej. Nieskuteczne jest trafianie nowego pracownika za dużo informacji w ciągu pierwszych kilku dni pracy.

Wreszcie wiele organizacji przydziela mentora lub kolegę do nowego pracownika. Ten współpracownik odpowiada na wszystkie pytania i pomaga nowemu pracownikowi szybko poczuć się jak w domu.

Wybór szkolenia tych pracowników ma kluczowe znaczenie. Nie chcesz, aby pozbawiony praw obywatelskich lub nieszczęśliwy pracownik doradzał innym.

Jak uzyskać program orientacji na świat

Dr John Sullivan, kierownik Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Stanowym w San Francisco, podsumowuje, że kilka elementów przyczynia się do programu orientacji światowej.

Najlepsza orientacja na nowego pracownika:

Jeśli twoja nowa orientacja na pracowników obejmuje te sześć czynników, wiesz, że jesteś na dobrej drodze do skutecznej orientacji, która zarówno przyjmuje nowych pracowników, jak i ich uczy.

Znany również jako nowy pracownik wprowadzający, orientacja, indukcja

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat nowej orientacji pracowników lub zatrudniania pracowników? Dodatkowe informacje można znaleźć, korzystając z tych zasobów.