Jakie są obowiązki prezesa firmy?
Prezydent jest również tytułem zawodowym używanym do wyznaczenia lidera części lub działów organizacji, które zgłaszają się do ogólnej organizacji. Przykładem jest przejęta firma, która jest obecnie filią większej korporacji.
(W niektórych organizacjach prezes podlega szefowi, który jest głównym liderem, w innych szef organizacji przyjmuje tytuł prezesa i dyrektora generalnego). Prezes / dyrektor generalny może również być właścicielem firmy i być może założył firmę , więc jego zaangażowanie w biznes jest głębokie.
Organizacje używają różnych tytułów do określenia osoby, która kieruje organizacją: niektóre organizacje mają dyrektorów zarządzających (CEO) ; niektórzy mają prezesów / dyrektorów generalnych; inni mają prezesa / prezesa. Inni mają prezydentów.
W organizacjach, w których istnieje dyrektor generalny, zastępcą jest prezydent. W każdej organizacji tytuły mogą oznaczać tę samą osobę z tą samą pracą - szefa lub lidera organizacji.
W związku z tym obowiązki prezydenta ściśle odzwierciedlają obowiązki dyrektora generalnego.
Prezydent jest szefem organizacji
Na potrzeby tej strony działu zasobów ludzkich prezydent odnosi się do kierownika organizacji, tak jak do osoby, która przewodniczy organizacji lub jest jej szefem.
Bez względu na to, jakie tytuły są używane w organizacji, prezydent jest najwyższą osobą w dowództwie organizacji i ma określone obowiązki w zależności od potrzeb swojej organizacji. Oczekuje się, że prezesi zapewnią ogólne przywództwo w organizacji i będą kierować działaniami wszystkich pozostałych pracowników.
Tak więc obowiązki zawodowe prezydenta mogą się różnić w zależności od organizacji. Podobnie jak w przypadku każdego szczebla zarządzania w organizacji, rola prezydenta rozpoczyna się od podstawowych obowiązków zawodowych menedżera .
Ponieważ rola prezydenta ponosi znaczną odpowiedzialność, odpowiedzialność i autorytet w organizacji, prezydent ma te dodatkowe obowiązki w kierowaniu swoimi organizacjami.
Obowiązki prezydenta
- Tworzenie, komunikowanie i wdrażanie wizji , misji i ogólnego kierunku organizacji. Upewniając się, że kierunek jest komunikowany na poziomie, który pozwala każdemu pracownikowi czuć się tak, jakby był częścią czegoś większego niż oni sami i że ich rola jest strategicznie ważna dla organizacji.
- Prowadzenie, kierowanie, kierowanie i ocenianie pracy innych liderów wykonawczych, w tym starszych wiceprezesów , wiceprezesów i dyrektorów, zazwyczaj w zależności od wielkości organizacji.
- Przy udziale zespołu wykonawczego spotyka się regularnie z kierownictwem starszego zespołu, aby upewnić się, że decyzje, które organizacja potrzebuje, są przemyślane i terminowe. Korzysta z tego zespołu, aby rozpowszechniać pomysły i wskazówki w całej organizacji, dopóki każdy pracownik nie zrozumie ich oczekiwanej roli i odpowiedzialności za wkład.
- Formułowanie i wdrażanie planu strategicznego, który kieruje kierunkiem biznesu. Wykorzystanie wkładu pracowników na każdym poziomie organizacji do opracowania planu strategicznego .
- Formowanie, obsadzanie, kierowanie, prowadzenie i zarządzanie organizacją wystarczającą do wypełnienia obowiązków prezydenta i planu strategicznego firmy.
- Nadzorowanie pełnego funkcjonowania organizacji zgodnie z kierunkiem ustalonym w planach strategicznych.
- Ocena sukcesu organizacji. Używanie zestawu strategicznie ważnych środków w celu określenia bieżącego sukcesu - lub jego braku - jaki doświadcza organizacja. Korzystanie z niemierzalnych aspektów środowiska pracy w celu oceny innych aspektów sukcesu firmy.
- Utrzymywanie świadomości zarówno zewnętrznego, jak i wewnętrznego krajobrazu konkurencyjnego, możliwości ekspansji, klientów, rynków, nowych zmian w branży i standardów itd. Możesz myśleć o tym, że prezydent jest głównym kandydatem na oficera ds. Możliwości.
- Prezydent często reprezentuje organizację odpowiedzialności społecznej i stowarzyszeń zawodowych w lokalnej społeczności, państwie i na poziomie krajowym. (Inni kierownicy wykonawczy ponoszą odpowiedzialność za te przedsięwzięcia jako zainteresowani lub przydzieleni również.) Często uczestniczą jako członkowie zarządu lub starsi doradcy.
W organizacji z dyrektorem generalnym obowiązki prezydenta są mniejsze niż te, które określają potrzeby organizacji. Jeżeli prezes kieruje spółką zależną lub dywizją przejmowaną, obowiązki prezydenta są takie same jak w przypadku dyrektorów zarządzających mniejszą jednostką.