Zrozumienie swojej oferty pracy lub aktualnej rekompensaty
W jaki sposób ustalana jest rekompensata?
Firmy opierają rekompensaty na wielu czynnikach. Niektóre firmy zwracają większą uwagę na następujące czynniki niż inne, ale prawie wszystkie firmy stosują jakąś formę analizy, aby ustalić rekompensatę.
Badania rynkowe dotyczące wartości podobnych miejsc pracy na rynku: Wiele firm przeprowadza oficjalne badania płac, które mogą pomóc firmom w ustaleniu rynkowej stopy zatrudnienia. W tych badaniach wynagrodzeń firmy zgłaszają swoje bieżące wynagrodzenie i korzyści związane z pracą w oparciu o opis stanowiska .
Firma ankietowa kompiluje dane i zgłasza je uczestnikom. Te wyniki mogą być niezwykle dokładne. Zapewniają dobry wgląd w konkurencyjne stawki płacone przez pracodawców na rynku pracownikom wykonującym takie same lub podobne obowiązki zawodowe.
Istnieją również internetowe bazy danych na temat informacji o wynagrodzeniach , w których dane są gromadzone na szczeblu krajowym i międzynarodowym.
Te witryny, takie jak Payscale.com i Salary.com, zapewniają zalecane zakresy wynagrodzeń, biorąc pod uwagę takie czynniki, jak rynek pracy, miejsce pracy, wielkość firmy oferującej pracę oraz obowiązki i obowiązki.
Payscale.com jest zalecane ze względu na dokładność na środkowym zachodzie.
Według PayScale.com, "PayScale łączy osoby prywatne i firmy z największą na świecie bazą danych profili wynagrodzeń".
Inne firmy przyglądają się danym, które są dostępne w Internecie, na stronach takich jak Glassdoor.com. Dane nie są tak dokładne, jak w przypadku badania wynagrodzeń, ponieważ są one zgłaszane przez pracowników. Nie są one również wyczerpujące we wszystkich elementach pakietu wynagrodzeń pracowniczych .
Opisy stanowisk, na których opierają się te wynagrodzenia, nie są tak szczegółowe, jak te w ankietach płacowych. Dwie osoby o bardzo różnych obowiązkach w dwóch różnych firmach mogą mieć identyczne tytuły, co prowadzi do nieporozumień co do właściwej rekompensaty dla pracownika.
Ważne jest również, aby wziąć pod uwagę lokalną gospodarkę i wielkość firmy. Na przykład będziesz musiał zapłacić asystentowi administracyjnemu prezesowi firmy z listy Fortune 100 w Nowym Jorku znacznie więcej niż asystent administracyjny dyrektora generalnego firmy z 30 osobami w małym miasteczku w stanie Iowa. Ich stanowiska pracy są identyczne - Asystent administracyjny do CEO - ale ich wynagrodzenie jest zupełnie inne.
Składki i osiągnięcia pracownicze: chcesz, aby Twój starszy pracownik osiągnął więcej niż pracownik , nawet jeśli ma ten sam tytuł.
Firmy dostrzegają różnicę w poziomie, w jakim pracownik przyczynia się do firmy poprzez zróżnicowanie płacowe, a wzrost wartości idzie na maksimum . (Ale, zapytaj się z pewną szczerością, jeśli stwierdzisz, że pracownik jest niegodny podwyżki odszkodowania, dlaczego zatrudniasz tę osobę?)
Dostępność pracowników o podobnych umiejętnościach na rynku: Gdy tylko jedna osoba w mieście ma szczególne umiejętności, a dwie firmy potrzebują tej umiejętności, mogą rozpocząć się licytacje. Gdy tylko jedna firma potrzebuje szczególnych umiejętności i ma do wyboru dwie osoby, które mogą to zrobić, nie muszą płacić pracownikowi tak dużej ilości pieniędzy. Organizacja z alternatywami nie musi rekompensować wybranemu pracownikowi więcej niż stawki rynkowe.
Pragnienie pracodawcy, aby przyciągnąć i zatrzymać konkretnego pracownika: Jeśli firma naprawdę chce konkretnego pracownika, to zapłaci więcej .
Jeśli firma ma reputację okropnego miejsca pracy, może na przykład płacić więcej, aby przyciągnąć pracowników.
Rentowność przedsiębiorstwa lub funduszy dostępnych w ramach organizacji non-profit lub sektora publicznego: Często firmy non-profit lub przedsiębiorstwa sektora publicznego płacą mniej. Ludzie i tak chcą pracować dla nich, ponieważ wierzą w misję i wizję organizacji . Praca organizacji może być zgodna z ich osobistymi wartościami .
Lub, w przypadku rządowego zatrudnienia i uzwiązkowionych miejsc pracy, pracownicy mogą cenić sobie bezpieczeństwo zatrudnienia i spodziewany wzrost w coraz bardziej niestabilnym świecie - więcej niż cenią zwiększone odszkodowanie.
Niektóre stanowiska w sektorze publicznym mają niską pensję, ale wysokie świadczenia , takie jak ubezpieczenie zdrowotne i emerytury. W ramach rekompensaty trzeba spojrzeć na cały obraz zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.
Poprzednie pensje: Opłacanie oferty wynagrodzenia za poprzednie pensje pracownika to okropny sposób na ustalenie wynagrodzenia dla nowego pracownika. (A w wielu krajach jest to nielegalne). Jednak wiele firm spogląda na twoją pensję z ostatniej pracy i zwiększa ją o mały procent. Może to doprowadzić do nieuczciwej rekompensaty i niezgody w firmie.
Na przykład, gdy Bob zarabiał 50 000 $ w firmie A i otrzymał 10-procentowe podwyżki, aby wejść na pokład , prawdopodobnie jest zadowolony z 55 000 $. Ale kiedy dowiaduje się, że Jane, która ma ten sam tytuł i obowiązki , zarabia 66 000 $ rocznie, ponieważ zarabiała 60 000 $ w poprzedniej firmie, będzie zły.
Może on twierdzić, że powodem rozbieżności jest dyskryminacja ze względu na płeć , a firma będzie zmuszona udowodnić, że jest inaczej.
Rekompensata obejmuje także płatności, takie jak premie , podział zysków , wynagrodzenie za nadgodziny , nagrody i kontrole uznaniowe oraz prowizję od sprzedaży . Rekompensata może również obejmować korzyści niepieniężne, takie jak samochód opłacany przez firmę, opcje na akcje w niektórych przypadkach, mieszkania opłacane przez firmę oraz inne niepieniężne, ale podlegające opodatkowaniu, pozycje dochodów.
Kompensacja jest fascynującym tematem, ponieważ, ku swemu przekonaniu, ludzie mają różne powody do pracy, ale najważniejsze jest to, że większość pracowników pracuje dla pieniędzy . W interesie pracownika leży staranie się o większe odszkodowanie . W najlepszym interesie pracownika leży awansowanie szczebla korporacyjnego na szczebel kierowniczy, aby mogli zarabiać coraz więcej pieniędzy .
To nie w najlepszym interesie pracodawcy jest mieć niezadowolonych, nieszczęśliwych pracowników, którzy czują się niedopłacani. Ale oferowanie uczciwego wynagrodzenia rynkowego z hojnymi świadczeniami powinno pomóc pracodawcy spełnić jego życzenie - kwitnącym, współpracującym pracownikom w zsynchronizowaniu z celami biznesowymi i potrzebami.