Podejrzewa się go inaczej niż większość pracodawców
Rekompensaty wykonawcze różnią się od rekompensat dla pracowników niższego szczebla.
Wynagrodzenie i inne świadczenia są negocjowane i udokumentowane w niestandardowej umowie o pracę .
Umowa określa odszkodowania, świadczenia, świadczenia dodatkowe (dodatki), premie za wyniki , umowy separacyjne i odprawy oraz inne szczególne warunki zatrudnienia.
Kompensacja wykonawcza często obejmuje:
- podstawowa pensja ,
- bonusy,
- zachęty, takie jak opcje na akcje,
- gwarancje w zakresie ochrony dochodu lub ryczałt w przypadku sprzedaży, publicznej oferty akcji lub innej imprezy płynnościowej spółki, która może lub nie może być pod kontrolą władzy wykonawczej,
- gwarantowany pakiet odpraw w przypadku rozwiązania stosunku pracy z przyczyn innych niż przyczyny,
- premia za podpisanie za wejście na pokład,
- świadczenia tylko dla dyrektorów (w niektórych firmach również rozszerzone na stanowiska kierownicze), takie jak dodatkowe płatne urlopy , dodatkowy czas osobisty, elastyczny harmonogram , możliwość pracy w domu , opcje na akcje, premie za wyniki, dzielenie zysków, udostępnianie samochodu należącego do firmy , firmowy telefon komórkowy, firmowa karta kredytowa i
Kombinacja wynagrodzeń, zachęt i premii jest często nazywana całkowitą rekompensatą pieniężną (TCC) dla kadry kierowniczej.
Executive Negocjacje kompensacyjne
Wynagrodzenie kierownicze jest negocjowane pomiędzy potencjalnym pracodawcą a pracodawcą. Rekompensaty niewykonawcze są najczęściej podobne wśród pracowników, którzy wykonują tę samą pracę w ramach standardowego zakresu wynagrodzeń .
Kompleksowy zestaw korzyści i korzyści jest taki sam lub podobny dla pracowników niewykonawczych.
Wynagrodzenie dla kadry kierowniczej jest jednak negocjowane. i uzgodnione w umowie o pracę. Może obejmować znaczne różnice w korzyściach, korzyściach i wynagrodzeniu od normy organizacyjnej dla pozostałych pracowników organizacji.
Wynagrodzenie menedżerów może wahać się od kilkuset tysięcy dolarów do wysokich milionów. Pakiet odszkodowań jest negocjowany między potencjalnym pracodawcą a pracodawcą. Kwota ta będzie zależeć od czynników, takich jak wielkość firmy, złożoność działalności oraz stopień braku umiejętności i doświadczenia wykonawczego na rynku.
Czym różnią się różnice w wynagrodzeniach innych niż wykonawczy
W przypadku rekompensaty niewykonawczej pracodawcy najczęściej oferują wynagrodzenie mieszczące się w zakresie początkowych wynagrodzeń. Pracodawca nie chce i / lub nie może przedłużyć oferty poza tym zakresem ze względu na budżet i czynniki rentowności.
Pracodawcy martwią się, że wynagrodzenia pozostają konkurencyjne na rynku, ale obawiają się również, że mają pracowników pracujących na podobnych stanowiskach, na podobnych poziomach organizacji. podobną ilość pieniędzy. Lub wiedzą, że różnica jest uzasadniona w oparciu o umiejętności, doświadczenie i wkład.
(Pracownicy mówią o rekompensacie i jest to dla nich prawnie w porządku, nie oszukuj się, myśląc, że tego nie zrobią.)
Strome różnice w wynagrodzeniach dla menedżerów, indywidualnych współpracowników i członków zespołu będą prowokować ciężkie uczucia, wpływać na morale pracowników i motywację pracowników , i szczerze mówiąc, powodować wiele problemów dla pracodawcy. Nikt nie chce spędzać czasu na zadawaniu pytań takich jak: "Dlaczego John zarabia więcej niż ja?"
Jak można sobie wyobrazić, w biznesie, na zyski pracowników jest na to stać. Można argumentować, że rekompensaty dla kadry kierowniczej są zbyt daleko idące, że firmy nie mogą sobie pozwolić na wystarczające rekompensowanie pracownikom średniego szczebla.
Ale gdy pracodawca znajdzie pracownika szczebla kierowniczego, który może prowadzić całość lub część przedsiębiorstwa i sprawić, że będzie on opłacalny, pracodawca jest skłonny zapłacić.
Niższy poziom lub początkujący pracownicy, którzy są na początku kariery zawodowej, mogą uznać, że rekompensata w ogóle nie podlega negocjacjom. Pracodawca ma pewną liczbę dolarów, które chce zapłacić za początku kariery zawodowej - i to wszystko, co chce zaoferować.
Ponieważ konkurencja w tych zawodach jest zacięta, pracodawca może stanąć na nogi. Wiedziałem, że zatrudnianie pracowników z niezbędnymi umiejętnościami wymaga negocjacji o 5 000 $ więcej, ale rzadko.
List oferty wykonawczej
List oferty wykonawczej , w przeciwieństwie do listu oferty pracownika niższego szczebla, jest bardziej szczegółowy i zawiera wiele opcji zwykle niedostępnych dla innych pracowników. W przeciwieństwie do pracowników niższego szczebla, pakiet wynagrodzeń dla kadry kierowniczej będzie zawierał opis odprawy.
Dzieje się tak, że dyrektor wykonawczy ma poduszkę finansową, podczas gdy dyrektor szuka swojej następnej okazji, jeśli zatrudnienie się nie uda. Kierownicy zazwyczaj zatrudniają pełnomocnika, aby zapoznać się z ofertą pracy, a nawet negocjować szczegóły.
Znany również jako wynagrodzenie, wynagrodzenie, comp, exec comp