Proste pomysły na poprawę morale pracowników w miejscu pracy
Podobnie jak motywacja pracowników, nie możesz dać pracownikowi pozytywnego morale. Jako pracodawca kontrolujesz jednak duże elementy środowiska, w którym pracownicy pracują każdego dnia.
W związku z tym masz duży wpływ na to, czy morale pracownika jest pozytywne czy negatywne.
Część kontrolowanego środowiska, które ma wpływ na morale pracowników, obejmuje takie kwestie, jak efektywność menedżerów, jakość ich interakcji z ludźmi, których zatrudniamy, oraz sposób, w jaki pracownicy współdziałają ze sobą w codziennym życiu. Miejsce pracy.
Tworzysz środowisko lub kulturę, w której wartości te są oceniane pozytywnie. Nagradzasz i rozpoznajesz menedżerów, którzy najlepiej prezentują cechy, które chcesz widzieć w ich interakcji z pracownikami.
Co przyczynia się do pozytywnego morale pracowników?
Kiedy pracownicy mają zaufanie do zdolności kierowania firmą , mają tendencję do pozytywnego morale. Kiedy dzielą się wizją tego, dokąd zmierza firma i są pozytywnie nastawieni do tego kierunku, pracownicy mają wysokie morale.
Czuć się częścią celów, które są większe od nich samych, a ich praca przyczynia się do pozytywnego morale pracowników.
Wielu pracowników chce poczuć się częścią większego obrazu i przyczyniać się do sukcesu dla większego dobra. Głębokie skupienie się na zaspokajaniu potrzeb swoich klientów, ich racji bytu w ogóle, sprzyja także pozytywnemu morale pracowników.
Komunikacja to kolejny istotny czynnik pozytywnego morale pracowników.
Pracownicy chcą poczuć się tak, jakby byli częścią tłumu i mają dostęp do wszystkich ważnych informacji o firmie, klientach i ich produktach. Potrzebują aktualnych informacji, aby decyzje, które podejmują, były zgodne z ich sukcesem w firmie.
Interakcja pracowników z bezpośrednim menedżerem i współpracownikami odgrywa rolę w zakresie morale pracowników. Skuteczne, harmonijne relacje międzyludzkie zwiększają morale pracowników i sprawiają, że pracownicy czują, że podjęcie pracy jest opłacalne z powodów oprócz zbierania pensji.
Istotna jest również relacja z bezpośrednim przełożonym oraz komunikacja i interakcja z wyższymi menedżerami. Pracownicy chcą czuć się tak, jak gdyby byli cenieni na równi z innymi pracownikami i poważnie traktowani przez starszy zespół liderów. Dowodzi tego przepływ informacji, interakcja i rozpoznawanie.
Co niszczy pozytywne morale pracowników?
Jeśli pracownicy są negatywni i niezadowoleni ze swojego miejsca pracy i czują się niedoceniani, i nie są w stanie zaspokoić swoich celów i potrzeb, morale pracowników jest ujemne lub niskie. Jeśli pracownicy nie lubią swojego menedżera i konkurują ze współpracownikami o uwagę i uznanie , morale jest ogólnie niskie.
Jeśli pracownicy nie mają zaufania do kierownictwa i kierunku firmy, wpływa to na morale. Kiedy pracownik nie jest pewien, czego się od niego oczekuje, więc nigdy nie czuje się spełniony, morale jest niskie.
Morale pracownicze określają perspektywy pracownika, optymizm, samopoznanie, pewność siebie i organizacji, jej misja , cele, określona ścieżka, codzienne decyzje i uznanie pracowników. Wiara w siebie i wiara w ich organizację są zarówno ważnymi czynnikami w pozytywnym morale pracowników.
Chcesz podnieść morale pracowników w swojej organizacji? Oto, jak możesz podnieść morale.
Popraw morale pracowników
Czynniki, które mogą przyczynić się do pozytywnego morale pracowników obejmują, ale nie są do nich ograniczone. Prawie wszystko co robisz, co przyczynia się do pozytywnego środowiska pracy dla pracowników pomaga budować morale pracowników.
Kiedy dbasz o takie czynniki, morale pracowników mogą pozostać wysokie nawet w burzliwych, niepewnych czasach. Ale jeśli nie zwrócisz uwagi na te dopalacze morale, twoja organizacja nigdy nie doświadczy sukcesu, na jaki zasługuje.
- zapewniać rozsądny, wspierający personel zarządzający i przywódczy , którzy są uczciwi i uczciwie i konsekwentnie traktują pracowników,
- traktować pracowników z szacunkiem ,
- traktować pracowników tak, jakby byli oni najważniejszymi zasobami Twojej organizacji,
- zapewniać regularne uznawanie pracowników ,
- dać pracownikom możliwość podejmowania decyzji dotyczących ich pracy,
- oferować otwartą i regularną komunikację o czynnikach ważnych dla pracowników,
- przekazywać opinie i coaching ,
- oferować ponadprzeciętne dla branży korzyści i rekompensaty ,
- oferować pracownikom możliwość rozwijania umiejętności zawodowych i kariery zawodowej,
- zapewniać świadczenia pracownicze i działalność firmy, oraz
- zarządzać pracownikami w pozytywnym zakresie celów, pomiarów i jasnych oczekiwań .
Możesz mierzyć sukces swojej organizacji w rozwijaniu i wzmacnianiu pozytywnego morale pracowników za pomocą metod opisanych w pomiarze zadowolenia pracowników . Budowanie pozytywnego morale pracowników nie jest trudne w większości organizacji, ale wymaga zaangażowania, zaangażowania i uwagi w drobnych szczegółach kierownictwa i organizacji. Zacznij już dzisiaj budować miejsce pracy, które sprzyja pozytywnemu morale pracowników.