Oto 7 wskazówek na temat tworzenia skutecznych relacji zawodowych
Skuteczne relacje międzyludzkie są podstawą sukcesu i satysfakcji z pracy i kariery. Jak ważne są efektywne relacje w pracy?
Stanowią one podstawę dla możliwości promocyjnych , podwyżek płac, osiągnięcia celu i zadowolenia z pracy .
Organizacja Gallupa badała wskaźniki zadowolenia z pracy. Okazało się, że to, czy masz najlepszego przyjaciela w pracy, było jednym z dwunastu kluczowych pytań zadawanych przez pracowników, które przewidywały satysfakcję z pracy. Bez przyjaciela w pracy pogarsza się satysfakcja z pracy.
Co się dzieje, gdy nie grasz dobrze z innymi?
Kierownik, który pracował w kilkusetosobowej firmie, szybko zyskał reputację, nie grając dobrze z innymi . Zebrał dane i wykorzystał dane, by znaleźć błędy, obwiniać i sprawiać, by inni pracownicy wyglądali źle. Lubił identyfikować problemy i wzorce problemów, ale rzadko proponował rozwiązania.
Co tydzień podsłuchiwał swojego przełożonego, by uzyskać większy tytuł i więcej pieniędzy, aby mógł powiedzieć innym pracownikom, co mają robić. Kiedy ogłosił, że szuka pracy, żaden z pracowników nie sugerował, że firma podejmuje działania, aby przekonać go do pozostania.
Spalił swoje mosty po drodze. I nikt nie będzie miał dobrego słowa do powiedzenia o nim, gdy pracodawca, który sprawdza referencje, przychodzi im z pomocą.
7 najlepszych sposobów na dobrą zabawę z innymi w pracy
To są 7 najlepszych sposobów, w jakie możesz dobrze grać z innymi w pracy. Stanowią one podstawę do budowania skutecznych relacji międzyludzkich .
Są to działania, które chcesz podjąć, aby stworzyć pozytywne, umacniające i motywujące środowisko pracy dla ludzi.
1. Przynieś proponowane rozwiązania problemów do stołu konferencyjnego. Niektórzy pracownicy poświęcają nadmierną ilość czasu na identyfikację problemów. Szczerze? To łatwa część. Przemyślane rozwiązania są wyzwaniem, które przyniesie szacunek i podziw ze strony współpracowników i szefów . Wasza gotowość do obrony rozwiązania, dopóki zespół nie zdecyduje się na lepsze lub ulepszone podejście, to także plus.
2. Nigdy nie graj w grę z winami. Zraziłaś współpracowników, przełożonych i pracowników raportujących. Tak, być może trzeba będzie wskazać, kto był zaangażowany w problem. Możesz nawet zadać pytanie doktora W. Edwardsa Deminga: co z systemem pracy spowodowało awarię pracownika?
Ale powiedzenie, że to nie moja wina i publiczna identyfikacja i obwinianie innych o niepowodzenia, przyniosą ci wrogów. Rzucanie innych pracowników pod autobus , zarówno prywatnie, jak i publicznie, stworzy także wrogów. Ci wrogowie z kolei pomogą ci upaść. Potrzebujesz pomocy w pracy . Pamiętaj o tym, jeśli chcesz osiągnąć swoje cele i marzenia .
3. Wasza komunikacja werbalna i niewerbalna . Jeśli rozmawiasz z innym pracownikiem, używasz sarkazmu lub brzmi to okropnie, drugi pracownik cię słyszy.
Wszyscy jesteśmy maszynami radarowymi, które nieustannie wychwytują nasze środowisko. Kiedy rozmawiasz z innym pracownikiem z brakiem szacunku, wiadomość przychodzi głośno i wyraźnie.
W jednej organizacji menedżer wyższego szczebla zadał kiedyś to pytanie: "Wiem, że nie uważasz, że powinienem krzyczeć na moich pracowników, ale czasami mnie tak wkurza." Kiedy jest to właściwe, aby krzyczeć na pracowników ? " Odpowiedź? Nigdy, oczywiście, jeśli szacunek dla ludzi jest cechą Twojej organizacji - jaką powinien być i czym jest w firmach masowo odnoszących sukcesy.
4. Nigdy nie oślepiaj osoby współpracującej, szefowej lub osoby odpowiedzialnej za raportowanie. Jeśli pierwszy raz, gdy współpracownik słyszy o problemie na spotkaniu personelu lub z e-maila wysłanego do jego przełożonego, zignorowałeś współpracownika. Zawsze omawiaj najpierw problemy z osobami bezpośrednio zaangażowanymi, które są właścicielami systemu pracy .
Nazywany także zasadzką na swoich współpracowników, nigdy nie zbudujesz skutecznych sojuszy, dopóki twoi współpracownicy ci nie zaufają . Bez sojuszy nigdy nie osiągniesz najważniejszych celów swojej pracy i kariery. Nie możesz tego zrobić sam, więc traktuj swoich współpracowników tak, jak oczekujesz od nich leczenia.
5. Zachowaj swoje zobowiązania. W organizacji praca jest połączona. Jeśli nie dotrzymasz terminów i zobowiązań, wpłyniesz na pracę innych pracowników. Zawsze dotrzymuj zobowiązań, a jeśli nie możesz, upewnij się, że wszyscy zainteresowani pracownicy wiedzą, co się stało. Podaj nowy termin i podejmij wszelkie możliwe starania, aby dotrzymać nowego terminu.
Nie jest to w porządku dla organizacji, która po cichu pozwala terminom wymknąć się. Twoi współpracownicy, nawet jeśli nie zdołają się z tobą skonfrontować , będą mniej myśleć o tobie i nie będą szanować twoich działań. I nie, nie myślcie nawet na sekundę, że nie zauważyli, że upłynął termin. Obrażasz ich, jeśli weźmiesz pod uwagę tę możliwość.
6. Podziel się zasługą osiągnięć, pomysłów i wkładów. Jak często realizujesz cel lub realizujesz projekt bez pomocy innych? Jeśli jesteś menedżerem, ile spośród promowanych przez Ciebie wspaniałych pomysłów zostało przekazanych przez pracowników?
Poświęć czas i poświęć energię, aby podziękować, nagrodzić, rozpoznać i określić składki osób, które pomogą ci odnieść sukces. Jest to podejście typu "nie-niepowodzenie" do budowania efektywnych relacji roboczych. Udostępnij kredyt; odwrócić winę i porażkę .
7. Pomóż innym pracownikom odnaleźć ich wielkość. Każdy pracownik Twojej organizacji ma talenty, umiejętności i doświadczenie. Jeśli możesz pomóc współpracownikom wykorzystać ich najlepsze umiejętności, zyskujesz na organizacji niezmiernie. Wzrost indywidualnych pracowników przynosi korzyści całemu zespołowi.
Komplementujcie, chwalcie i zauważcie ich wkład . Nie musisz być menedżerem, aby pomóc stworzyć pozytywne, motywujące środowisko dla pracowników. W tym środowisku pracownicy znajdują i przyczyniają się do ich wielkości. Zawsze będą pamiętać, że jesteś częścią ich wydobywania. Te wzajemne relacje międzyludzkie są pielęgnowane.
Jeśli regularnie wykonujesz te siedem czynności, będziesz dobrze grać z innymi i budować efektywne relacje międzyludzkie. Współpracownicy będą cię cenić jako kolegę. Szefowie będą wierzyć, że grasz we właściwej drużynie - z nimi.
Osiągniesz swoje cele zawodowe, a nawet możesz doświadczyć zabawnej, rozpoznawalnej i osobistej motywacji. I, hej, praca nie może być lepsza.