Nie możesz być prawdziwym przywódcą, dla którego ludzie chcą podążać bez wizji
"Nie ma nic bardziej demoralizującego niż lider, który nie potrafi jasno powiedzieć, dlaczego robimy to, co robimy." -James Kouzes i Barry Posner
"Dobrzy liderzy biznesu tworzą wizję, wyrażają wizję, z pasją realizują wizję i nieustannie doprowadzają ją do końca." -Jack Welch
Przywódcy mają wizję. Dzielą się marzeniem i kierunkiem, który inni ludzie chcą dzielić i śledzić. Wizja przywództwa wykracza poza twoją pisemną misję organizacyjną i twoją wizję .
Wizja przywództwa przenika miejsce pracy i przejawia się w działaniach, przekonaniach, wartościach i celach liderów organizacji. Ta wizja przyciąga i wpływa na każdego pracownika, który jest zaangażowany w prowadzenie tego zestawu działań, przekonań, wartości i celów. Chcą dzielić się swoją wizją.
ReCellular Leadership Vision
ReCellular, Inc. to dawniej firma średniej wielkości, która odnawiała, naprawiała i odsprzedawała telefony bezprzewodowe i inne urządzenia elektroniczne. Firma nie tylko zatrzymała miliony funtów tych urządzeń na wysypiskach, ale również udostępniła tysiące produktów do ponownego wykorzystania. I przekazali tysiące dolarów na cele charytatywne z zysków, które zrobili z recyklingu.
Teraz, jeśli jesteś osobą zaangażowaną w ochronę środowiska, która dba o miliony urządzeń elektronicznych, które potencjalnie mogą znajdować się na wysypiskach, ta wizja przywództwa była najbardziej atrakcyjna. Rzeczywiście, wielu pracowników przyciągnęło uwagę do pracy z powodu zielonej misji i możliwości służenia sprawie, która ich zdaniem była większa od nich samych.
Dodatkowo, możliwość służenia wielu celom charytatywnym i środowiskowym, przynosząc zysk ze sprzedaży telefonów podczas pracy jednocześnie, przemawiała do innej grupy wizjonerskiej, kierującej się misją.
Wizja przywództwa ReCellular była naprawdę wzruszająca i potężna.
Dlaczego Wizja Przywództwa jest potężna?
Wizja przywództwa była silna, ponieważ starsi menedżerowie i liderzy wierzyli w wizję i misję. Nie tylko oświadczenie wiszące na ścianie, wizja przywództwa była jeszcze silniejsza, ponieważ ludzie żyli wizją przywództwa każdego dnia w pracy.
Kiedy liderzy dzielą się potężną wizją i organizują i pracują w miejscu pracy, aby to osiągnąć, potężna dynamika napędza wydajność pracowników. Kiedy przywódcy prowadzą rozmowę , jest to demonstracja motywująca ludzi. Kiedy liderzy dzielą się silną wizją, pracownicy gromadzą się w niej - nawet wybierając pracę w firmie nad innymi opcjami. Wizja przywództwa przejawiająca się w pracy pracowników była czynnikiem retencyjnym dla osób, które podzielały wizję.
Pracownicy nie tylko przetwarzali urządzenia bezprzewodowe, aby zarabiać pieniądze dla właścicieli firm, ratowali najmniejsze dzieci lub zapewniały bezpieczną przystań dla maltretowanych kobiet. Trzymali elektronikę z wysypisk śmieci.
Czy wizja wspólnego kierownictwa może stać się silniejsza niż ta?
Podstawy wizji przywództwa
Chociaż twoja organizacja może nie mieć tak samo fascynującej wizji jak ReCellular, twoi liderzy mogą inspirować własną wizją. W rzeczywistości większość firm została założona, ponieważ założyciel miał wizję tego, co on może stworzyć.
Pracownicy często dołączają do organizacji ze względu na wspólną wizję i kierunek, kiedy uczestniczą w rozmowach kwalifikacyjnych na miejscu. W rzeczywistości jest to część pracy organizacji podczas rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami .
Potrzebują najlepszych kandydatów, pracowników, których naprawdę chcesz, z powodów, dla których warto wybrać organizację w stosunku do jakiejkolwiek innej organizacji - jest to tym ważniejsze, że nasila się wojna dla najbardziej utalentowanych pracowników.
Wizja mogła ulec zmianie po drodze, ale tak długo, jak lider stale dzieli się wizją, pracownicy mogą się dostosowywać i dostosowywać.
Dzielenie się tą wizją z innymi w sposób, który zmusza ich do działania, jest sekretem udanej wizji przywództwa.
Są to podstawy niezbędne do wizji, która pobudza i motywuje ludzi do podążania za liderem. Wizja musi:
- Jasno określony kierunek i cel organizacyjny;
- Zainspiruj lojalność i dbałość o zaangażowanie wszystkich pracowników;
- Wyświetlaj i odzwierciedlaj unikalne mocne strony, kulturę , wartości, przekonania i kierunek organizacji;
- Zainspiruj entuzjazm, wiarę, zaangażowanie i ekscytację członków firmy;
- Pomóż pracownikom uwierzyć, że są częścią czegoś większego niż oni sami i ich codziennej pracy;
- Bądź regularnie komunikowany i dzielony, nie tylko poprzez comiesięczne ogłoszenia i przypomnienia na spotkaniu firmowym, musi przeniknąć całą komunikację na każdym poziomie organizacji każdego dnia;
- Służyć jako powód, dla którego wybierane są kierunki działań, zatrudniani są ludzie, wybierane są rynki i opracowywane są produkty;
- Rzuć wyzwanie ludziom, aby prześcigali się, aby rozciągnąć i dotrzeć.
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat wyrażania wizji, misji, wartości i rodzaju ram strategicznych wymaganych przez organizację? Zobacz Budowanie ram strategicznych: Misja, wizja, wartości ... i jak zbudować organizację opartą na wartościach .
Charakterystyka udanego stylu przywództwa
Wiele napisano o tym, co sprawia, że odnoszą sukcesy liderów. Artykuły te koncentrują się na cechach, cechach i działaniach kluczowych dla skutecznego przywództwa.
- Wybierz prowadzić.
- Bądź osobą, którą inni chcą podążać.
- Dostarczyć inspiracji.
- Spraw, aby inni ludzie czuli się ważni i doceniani.
- Żyj swoimi wartościami. Postępuj etycznie.
- Liderzy ustalają tempo dzięki twoim oczekiwaniom i przykładowi .
- Stwórz środowisko ciągłego doskonalenia.
- Zapewnić ludziom możliwość rozwoju, zarówno osobiście, jak i profesjonalnie.
- Opiekuj się i działaj ze współczuciem.