Bądź najlepszy: 20 wskazówek dotyczących przechowywania

Utrzymanie wysiłków musi rozpocząć się w pierwszym dniu pracy pracownika

Rekrutacja odpowiednich pracowników i utrzymywanie właściwych pracowników ma znaczenie, szczególnie gdy rywalizujesz o najlepszy talent w przyszłości.

Komunikat prasowy Towarzystwa ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM) ujawnił odpowiedź na pytanie, co ludzie planują zrobić, gdy tylko rynki pracy odbiją się. Większość badanych specjalistów i zarządzających zasobami ludzkimi (HR) zgodziło się, że obrót wzrośnie znacząco, ilekroć rynek pracy ulegnie poprawie i przejawia oznaki możliwości.

Ankieta jest produkowana przez SHRM i CareerJournal.com, darmową, wykonawczą stronę karierową The Wall Street Journal , dwóch moich ulubionych serwisów. Wyniki ankiety obejmują odpowiedzi od 451 specjalistów HR i 300 pracowników kierowniczych lub wykonawczych.

"Jesteśmy zaskoczeni odsetkiem pracowników wykonawczych, którzy twierdzą, że planują przeskoczyć statek po zatrudnieniu zbiórek" - mówi Tony Lee, redaktor naczelny / dyrektor generalny CareerJournal.com. "A ponieważ 56 procent profesjonalistów HR zgadza się, że obrót wzrośnie, jesteśmy zainteresowani, aby zobaczyć, jakie rodzaje działań utrzymaniowych te firmy wprowadzają, aby utrzymać swoich najlepszych pracowników na pokładzie."

Pracownicy cytowali trzy główne powody, dla których zaczęliby szukać nowej pracy:

Specjaliści ds. Zasobów ludzkich zostali zapytani, jakie programy lub polityki obecnie stosują, aby pomóc w zatrzymaniu pracowników.

Poniższe trzy są najczęściej używanymi przez pracodawców programami do zatrzymania pracowników:

Większość ankietowanych profesjonalistów HR (71%) w dużych organizacjach (zatrudniających ponad 500 pracowników) uważa, że ​​wzrost rynku pracy byłby bardzo prawdopodobny lub nieco prawdopodobny w miarę poprawy sytuacji na rynku pracy.

Czterdzieści jeden procent z małych organizacji (1-99 pracowników) stwierdziło, że bardzo prawdopodobne jest, że obrót wzrośnie. Pięćdziesiąt trzy procent respondentów ze średnich organizacji (od 100 do 499) uważa to samo.

Oprócz trzech wskazówek dotyczących zatrzymania oferowanych przez specjalistów HR w badaniu SHRM-CareerJournal.com, konkurencyjnych wynagrodzeń, konkurencyjnych wakacji i wakacji oraz zwrotu czesnego, są to kluczowe strategie utrzymania.

(Jeśli myślisz, że czytają jak Złota Reguła, masz rację, robią.) Są też zdroworozsądkowi, podstawowi i niezwykle trudni do znalezienia w dzisiejszych organizacjach.

Jak zatrzymać najlepszych pracowników

Teraz, gdy masz listę, która pomoże Ci zatrzymać swoich wspaniałych pracowników, możesz pracować nad tym, aby Twoja organizacja była jedną z niewielu, najlepsza, która naprawdę honoruje i docenia pracowników. Jeśli traktujesz swoich pracowników wspaniale, a oni czują się dla ciebie cenni, nigdy ich nie stracisz.