Poprowadź zespół: Jak zostać osobą, którą inni śledzą

Czy masz to, czego potrzeba, aby odnieść sukces jako lider?

Przywódcy są trudni do znalezienia. Wykazują wyjątkową mieszankę charyzmy, wizji i cech charakteru, które przyciągają ludzi do ich naśladowania. Wykazują pozostałe dziewięć cech charakterystycznych, wokół których została również opracowana ta seria artykułów. Ale przede wszystkim, gdy przejawiają te cechy i cechy, ludzie będą chcieli za nimi podążać.

Szanowani liderzy wiedzą, że nie mogą po prostu wejść do pokoju i powiedzieć: "Hej, jestem liderem.

Pójdź za mną. "Jeśli jesteś szefem, możesz odejść z takim nastawieniem do pewnego stopnia, ale przyciągający cię zwolennicy będą obowiązkowi i nie pójdą za tobą z wyboru, posłuchają twoich rad i będą posłuszni twoim rozkazom, ale to jest mimowolnym wyznaniem na podstawie Twojej hierarchii organizacyjnej w dużym stopniu.

Liderzy rozumieją, że aby skutecznie i skutecznie kierować, muszą przyciągać ludzi, którzy chcą ich przestrzegać.

Jak przywódcy przyciągają obserwujących

Liderzy dostrzegają potrzebę przyciągnięcia naśladowców. Followership jest kluczem do zrozumienia przywództwa. Aby śledzić, ludzie muszą czuć się pewnie w kierunku, w którym prowadzi lider. Aby uzyskać taki poziom zaufania, lider musi jasno przekazać ogólny kierunek , kluczowe pożądane wyniki i główne strategie uzgodnione w celu osiągnięcia wyników.

Następnie pracownicy są włączani i uprawnieni, aby wykonać swoją część w osiąganiu wyznaczonych celów.

Mają ramy, które muszą kierować własnymi działaniami. I mają upoważnieni pracownicy .

Jednym z kluczowych czynników, czy pracownik pozostaje u obecnego pracodawcy, jest to, że pracownik ma zaufanie i zaufanie, że liderzy wiedzą, co robią. Ta pewność daje pracownikom kontrolę, której potrzebują do utrzymania i wspierania rodziny.

Co więcej, przywódcy, których należy przestrzegać, są odpowiedzialni i godni zaufania . Jeśli postęp w osiąganiu celów ustanie, lider bierze odpowiedzialność za analizę problemu - nie szuka winnych.

W związku z tym ludzie mogą mieć pewność, że ich przywódca nie ukarze ich za ich wysiłki, jeśli podejmą rozsądne i odpowiedzialne ryzyko, które jest dobrze przemyślane i uzasadnione. Są odpowiedzialni i odpowiedzialni, aby zasłużyć na zaufanie i zaufanie swojego lidera.

Naśladowcy muszą wierzyć, że pod koniec podróży ich przywódca rozpozna i nagrodzi ich za ich wkład. Lider musi pomóc obserwującym odpowiedzieć na pytanie: "Co jest w tym dla mnie?" Skuteczni liderzy są uczciwi wobec potencjalnych zagrożeń związanych z wybraną ścieżką, a także potencjalnych nagród.

Komunikują się nie tylko z ogólnym kierownictwem, ale również z informacjami, które ich wyznawcy potrzebują, aby z powodzeniem i umiejętnie wypełniać swoje obowiązki. Uznają, że aby ich naśladowcy mogli działać najskuteczniej, muszą zrozumieć duży obraz. Wiedzą również, że ich zadaniem jest usuwanie barier, które mogą mieć negatywny wpływ na sukces pracowników, a nie na sposób, w jaki pracownicy wykonują swoją pracę .

Muszą wiedzieć, dlaczego organizacja realizuje obecne strategie. Potrzebują swojego przywódcy, aby uzyskać wskazówki i pomóc usunąć wszelkie przeszkody, jakie mogą napotkać po drodze. Przeważnie potrzebują oni pewności, że ich lider ma zaufanie do ich zdolności do wykonywania i generowania pożądanych rezultatów.

Jeśli któryś z tych czynników nie zostanie osiągnięty, liderzy będą mieli trudności z przyciągnięciem obserwujących. Pod koniec dnia powiązanie relacji lidera z naśladowcami sprawia, że ​​ich organizacja lub część organizacji odnosi sukces.

Gdy lider jest także szefem

Czasami liderem jest osoba, która jest odpowiedzialna, założyciel firmy, dyrektor generalny, prezes lub szef działu. Cechy przywódcze połączone z siłą pozycyjną powiększają zdolność jednostki do przyciągania i zatrzymywania najistotniejszych wyznawców.

W rzeczywistości właściciele firm mogą liczyć na pewien szacunek i naśladownictwo w oparciu o ich własność i tytuł. Długowieczność również odgrywa rolę w przyciąganiu i utrzymywaniu zwolenników. Ludzie, którzy podążali za liderem przez dziesięć lat, będą nadal podążać, dopóki nie stracą zaufania do kierownictwa lidera.

Ale nigdy nie zapominaj, bez względu na to, jaka jest twoja pozycja w organizacji, nawet jeśli twoja obecna praca jest wartościowym współautorem, możesz zostać liderem, którego inni pracownicy chcą przestrzegać.

W rzeczywistości, w organizacjach, jednym z powodów, dla których pracownicy są promowani na stanowiska takie, jak lider zespołu, kierownik lub kierownik działu, jest to, że wykazali z biegiem czasu, że ludzie będą za nimi podążać.

Charakterystyka udanego stylu przywództwa

Wiele napisano o tym, co sprawia, że ​​odnoszą sukcesy liderów. Ta seria skupi się na cechach, cechach i działaniach, które według wielu przywódców są kluczowe.