Dowiedz się, jak inspirować motywację w miejscu pracy

Chcesz dowiedzieć się więcej o motywacji w pracy ? Motywacja to ta wspaniała energia, napęd i podekscytowanie, które pracownicy poświęcają, gdy są zainspirowani do wniesienia swojego wkładu. Motywacja opiera się na celach, jasnych oczekiwaniach, uznaniu, opinii i zachęcaniu do zarządzania. Motywacja rozkwita w pozytywnej kulturze pracy skoncentrowanej na pracownikach i klientach. Użyj tych pomysłów, aby zwiększyć motywację w miejscu pracy.

  • 01 7 sposobów na pobudzenie motywacji pracowników - dziś

    Twoje środowisko pracy ma poważny wpływ na motywację. Wszystkie aspekty kultury organizacyjnej wpływają i określają motywację w pracy w firmie.

    Bez względu na to, jaki klimat i kultura pracy zapewnia Twoja organizacja, aby wspierać motywację, możesz, w granicach swoich obszarów odpowiedzialności, a nawet poza nią, jeśli zdecydujesz się rozszerzyć swój zasięg, stwórz środowisko, które sprzyja i motywuje. Oto 7 kluczowych sposobów promowania motywacji w miejscu pracy.

  • 02 Czego oczekują od pracy: motywacja

    Motywacja jest inna dla każdego pracownika. Każdy pracownik ma inną motywację do działania. Przyczyny pracy są tak indywidualne, jak osoba. Ale wszyscy pracujemy, ponieważ otrzymujemy coś, czego potrzebujemy od pracy. Coś, czego potrzebujemy, aby uzyskać z pracy, ma wpływ na nasze morale i motywację.

    Motywacja do pracy wpływa na jakość naszego życia. Przyniosłem ci najnowsze myślenie o motywacji, czego ludzie chcą od pracy. Dla wielu pracowników praca polega na pieniądzach . Z pieniędzmi w ręku pracownicy szukają motywacji gdzie indziej.

  • 03 Zapewnienie motywacyjnego rozpoznawania pracowników

    Rozpoznanie pracownika może zwiększyć motywację lub sprawić, że odbiorca poczuje się dziwnie zdemoralizowany i smutny. Uznanie jest motywujące dla współpracowników lub pozostawia ich zdezorientowanych i nieszczęśliwych.

    Rozpoznawanie pracowników, gdy jest oferowane i skutecznie wdrażane, jest jednym z kluczy do sukcesu motywacji pracowników. Uznanie pracownika jest wynikiem zaufania jako czynnika zadowolenia pracowników z ich przełożonego i miejsca pracy. Dowiedz się, jak zapewnić uznanie motywujące pracowników.

  • 04 Cele i motywacja

    Jak możesz pomóc współpracownikom lub członkom zespołu raportującego znaleźć motywację w pracy? Możesz stworzyć środowisko pracy, które zapewnia największą możliwość wyboru motywacji przez pracowników.

    Motywujące środowisko pracy zapewnia jasny kierunek, aby pracownicy wiedzieli, czego się od nich oczekuje. Ręka w rękę z wyraźnym kierunkiem, dla motywacji, pracownicy mają cele, które pasują do strategicznych ram firmy . Pracownicy wiedzą, co robić i gdzie się miewają.

  • 05 Użyj treningu i rozwoju dla motywacji

    Chcesz, aby twoi pracownicy byli zmotywowani do nauki i pracy? Jakość i różnorodność opcji szkolenia, które zapewniasz pracownikom, są kluczowe dla motywacji.

    Możesz zapewnić szkolenia, w tym wprowadzanie nowych pracowników, rozwój zarządzania, nowe koncepcje grupy roboczej, budowanie zespołu i obsługę nowego systemu komputerowego. Wszystkie one dodają do środowiska pracy, które wspiera motywację.

  • 06 Ustaw je za darmo: dwie potrzeby motywacji

    Każdy pracownik jest zmotywowany. Wyzwaniem w środowisku pracy jest stworzenie kultury, w której ludzie są zmotywowani swoją pracą. Zbyt często organizacje nie zwracają uwagi na kwestie, które są najważniejsze dla pracowników: relacje, komunikacja, rozpoznawanie i zaangażowanie.

    Pierwszym krokiem do stworzenia środowiska motywującego pracowników jest zaprzestanie podejmowania działań, które gwarantują zniszczenie motywacji. Motywacja jest działaniem równoważącym. Pracodawcy przechodzą cienką granicę między zaspokajaniem potrzeb organizacji a jej klientami i zaspokajaniem potrzeb swoich pracowników. Organizacje, które dobrze się rozwijają.

  • 07 Wspieraj sukces dla ludzi: Dwie dodatkowe potrzeby dla motywacji

    Masz dość słuchania, że ​​ludzie są twoim najważniejszym zasobem? To uczciwe. Te słowa buzz zostały nadużywane i nadużywane. Pracownicy słyszeli je tak często, w sytuacjach pracy, w których działania oczerniają ich znaczenie, że urósł cynicznie.

    Aby walczyć z cynizmem, proponuję: ludzie są waszym jedynym zasobem. Jeśli zdobędziesz tę prawdę, stworzysz środowisko pracy, które sprzyja motywacji i wysokiej samoocenie. Twoi pracownicy będą dążyć do wzrostu i rozwoju. Aby to wzmocnić, rozpoznasz ich za ich wkład. Kochaj ich i pomóż im dorastać lub stracić je pracodawcy, który to zrobi.

  • 08 Promuj swój osobisty wzrost i motywację

    Niezależnie od tego, na ile pozytywna jest Twoja kultura i środowisko w miejscu pracy, odgrywasz główną rolę w promowaniu osobistego rozwoju i motywacji. Możesz promować własny rozwój osobisty, motywację i rozwój kariery, aby przezwyciężyć nudę, inercję i stagnację.

    Oto pomysły i narzędzia, które pomogą Ci odkrywać osobisty wzrost, wyznaczać nowe cele, wybierać motywację i odzyskać swoje życie oraz pracować na kursie, który pobudza, motywuje i napełnia Twoje życie radością.

  • 09 Świętuj święta i twórz tradycje dla motywacji i budowania zespołu

    Tradycje są równie ważne w organizacjach, jak w rodzinach. Nic nie jest ważniejsze dla motywacji pracowników niż miejsca pracy z tradycjami sezonowymi.

    Obchody świąteczne budują pozytywne morale, co skutkuje zwiększoną motywacją. Wysokie morale i motywacja przyczyniają się do budowania zespołu i produktywności. Oto pomysły na święta i tradycje, aby budować pozytywne morale i motywację w miejscu pracy.

  • 10 Dotknij W dyskrecjonalnej energii pracownika

    Pracownicy decydują o tym, ile energii dyskrecjonalnej wywierają na pracodawców w miejscu pracy. Energia dyskrecjonalna to dodatkowy czynnik, który pracownik wykorzystuje w pracy dla współpracowników i klientów.

    Jest to przejaw motywacji; tylko zmotywowani pracownicy wnoszą swoją dyskrecjonalną energię do pracy. Środowisko pracy, które zachęca pracowników do dobrowolnego wkładu energetycznego i motywacji, podkreśla te czynniki.

  • 11 Co przyczynia się do lub niszczy motywację w pracy?

    Każda osoba jest zmotywowana. Niezależnie od tego, czy motywacja pochodzi od ludzi i działań, które kochasz, takich jak współmałżonek, dzieci, hobby, gotowanie, filantropia lub praca, doświadczasz motywacji. Motywacja pracownika w pracy jest sytuacyjna. Motywacja zależy od potrzeb i potrzeb, które są nieodłącznie związane z pracownikiem oraz oczekiwaniami i potrzebami pracownika.

    Interakcja między potrzebami i potrzebami pracownika a wartościami firmy , praktykami zatrudnienia , oczekiwaniami pracownika, jakością przywództwa i nadzoru, i więcej, wpływa i tworzy motywację w miejscu pracy - lub nie. Czytelnicy podzielili się tym, co przyczynia się do lub niszczy ich motywację w pracy.

    Więcej o motywacji