Jak świetni menedżerowie motywują swoich pracowników

by Susan M. Heathfield

Menedżerowie mogą motywować pracowników swoimi słowami i działaniami

Co mogą zrobić menedżerowie , aby zmotywować pracowników? Rzeczywistość, kiedy mówimy o tym, jak motywować pracowników, jest taka, że pracownicy są zmotywowani. Zadaniem menedżera jest dowiedzieć się, jak wykorzystać tę motywację do realizacji celów pracy . Na szczęście kierownik kontroluje kluczowe czynniki środowiskowe niezbędne do motywowania pracowników.

Najważniejszym czynnikiem, który kontroluje menedżer, jest jego związek z każdym pracownikiem. Drugim najważniejszym czynnikiem wpływającym na zdolność menedżera do motywowania pracowników jest tworzenie środowiska pracy i kultury organizacyjnej, która sprzyja motywacji i zaangażowaniu pracowników.

Ta kultura pracy składa się ze środowiska, w którym pracownicy są zaufani , traktowani jak dorośli, a nie mikromanowani . Pracownikom powierza się wartości, wizję, misję i strategiczne ramy, w których oczekuje się, że wykonają swoją pracę.

Otrzymują częste komunikaty, są traktowani z szacunkiem i uprzejmością oraz mają wkład we wszystkie aspekty pracy, którą są zatrudnieni. Zachęca się ich do mówienia o tym, w co wierzą, uczestnicząc w rozwiązywaniu problemu dla swoich klientów. Są oni dodatkowo obdarzani przez organizację najważniejszymi i najważniejszymi informacjami finansowymi, dzięki czemu nie są oni ślepi na problemy biznesowe.

Są to czynniki, które pomagają stworzyć środowisko pracy, w którym pracownicy będą wybierać motywację do spełnienia wymagań swojej pracy. Nic nie jest tak potężne, jak grupa pracowników mających motywację i motywację. Ufajcie temu.

Oto dodatkowe przemyślenia na temat tego, w jaki sposób menedżerowie mogą motywować pracowników.

01 7 sposobów Menedżerowie mogą motywować pracowników dzisiaj

Bez względu na to, jakie środowisko pracy i kultura Twoja organizacja zapewnia zdolność do motywowania pracowników, możesz bezpośrednio wpływać na motywację pracowników. Możesz stworzyć środowisko, które będzie motywować pracowników.

Możesz codziennie podejmować działania, które zwiększą zadowolenie pracowników . Oto siedem kluczowych działań, które możesz podjąć, aby zmotywować pracowników - dzisiaj.

02 Zarządzanie ma największe znaczenie w motywacji

Motywacja to najpotężniejsza emocja, którą pracownicy codziennie wprowadzają do pracy. Zaangażowanie menedżera w motywowanie pracowników poprzez wspólną wizję i komunikację jest podstawową umiejętnością, którą świetni menedżerowie wnoszą do pracy.

Pracownicy zajmujący stanowiska kierownicze mogą nauczyć się inspirować i motywować pracowników. Oto dlaczego umiejętność i mądrość menedżerów ma największe znaczenie w motywacji pracowników.

03 Możesz zrobić swój dzień: 10 wskazówek dla lidera na temat motywacji

Jako ich menadżer możesz spędzić dzień lub przerwać swój dzień. Twój wybór. Bez żartów. Menedżer jest najpotężniejszym czynnikiem motywującym pracowników.

Jako menedżer lub przełożony, Twój wpływ na motywację pracowników, sposób motywowania pracowników jest niezmierzony. Dowiedz się więcej o tym, w jaki sposób możesz sprawić, by dzień Twoich pracowników był piękny.

04 Wszystko o menedżerach ... Duh!

Kluczem do sukcesu finansowego i rentownego biznesu nie są strategie zarządzania ani systemy firmy. Charakter i umiejętności poszczególnych menedżerów, którzy ćwiczą to, co głoszą i rozpoznają rolę menedżera w coachingu i motywują pracowników, są tym, co się liczy.

Menedżer może nadal prowadzić działalność przynoszącą zyski, gdy jego pracownicy są zmotywowani do wniesienia wkładu - prawdopodobnie jeszcze bardziej. Dowiedz się więcej o tym, jak menedżer może motywować pracowników podczas prowadzenia dochodowej firmy.

05 Przywództwo inspiruje motywację

Chcesz spędzać czas w działaniach przywódczych, które inspirują motywację, zaufanie i pewność pracowników, jednocześnie eliminując strach pracowników, negatywne nastawienie i sceptycyzm? W czasach zmian żadne działania nie są silniejsze niż wtedy, gdy menedżerowie mają czas na komunikację i budowanie relacji z pracownikami.

Kiedy menedżerowie podzielają wizję , optymizm i cele ukierunkowane na cel, sposób motywowania pracowników i zdobywania ich zaangażowania staje się łatwy. Dowiedz się więcej o tym, jak zainspirować i zmotywować swoich pracowników. Twoja wiodąca relacja z nimi jest Twoim najważniejszym narzędziem.

06 Dolna granica motywowania pracowników: 10 wskazówek

Motywacja pracownika jest opisem wewnętrznego entuzjazmu pracownika i dążenia do wykonania pracy. Każdy pracownik jest zmotywowany do czegoś w swoim życiu. To, w jaki sposób menedżer może czerpać z wewnętrznej motywacji, jaką pracownik wnosi do pracy, jest kombinacją spełniania potrzeb i oczekiwań pracownika z pracy.

Menedżer musi wpływać na czynniki miejsca pracy, które umożliwiają mu motywowanie pracowników - lub nie. Oto dziesięć wskazówek na temat motywacji pracowników i tworzenia środowiska pracy, które motywuje pracowników.

07 Musisz wiedzieć, jaka jest motywacja

Chcesz zachęcić i zainspirować motywację? Następnie musisz wiedzieć, czym jest motywacja.

Motywacja jest wewnętrznym entuzjazmem pracownika w zakresie jego pracy i dążenia do realizacji działań związanych z ich pracą. Motywacja jest tym wewnętrznym napędem, który powoduje, że jednostka decyduje się podjąć działanie na zadanie, problem lub wyzwanie. Musisz rozpoznać pracowników jako najważniejszy zasób, jaki posiadasz.

W rzeczywistości ludzie są waszym jedynym zasobem . Jeśli to zrobisz, stworzysz środowisko pracy, aby zaangażować, zmotywować i zatrzymać pracowników .

08 Jak wykazać szacunek w pracy

Pracownicy chcą szacunku ze strony swojego przełożonego. W rzeczywistości traktowanie pracowników z godnością i szacunkiem znajduje się na szczycie listy czynników, które umożliwiają menedżerom motywowanie pracowników.

Relacja między pracownikiem a jego przełożonym jest kluczowym czynnikiem motywacji, zaangażowania i utrzymania pracowników. Możesz motywować pracowników traktując ich z szacunkiem. Oto jak okazywać szacunek, motywując pracowników do pracy.

09 10 najlepszych sposobów na okazanie uznania

Jeśli powiesz swoim pracownikom odpowiedzialnym za raportowanie, że cenisz ich i ich wkład, jesteś na dobrej drodze do motywowania pracowników. Pracownicy doceniają Twoje pozytywne uznanie w każdej formie. W rzeczywistości upewnij się, że większość twoich interakcji z pracownikami jest pozytywna i docenia.

Następnie, gdy potrzebujesz sugestii poprawy lub poprawnego działania lub zachowania, robisz to w środowisku otwartości i akceptacji. Pracownik jest bardziej skłonny do zmiany, a Ty osiągasz swój cel motywowania pracowników.

10 Zapewnienie motywacyjnego rozpoznawania pracowników

Możesz uniknąć pułapek uznawania pracowników, które: wyróżniają jednego lub kilku pracowników, którzy są tajemniczo wybrani do uznania; dręczyć morale wielu, którym nie udało się wygrać, umieścić, a nawet pokazać; mylić ludzi, którzy spełniają kryteria, ale nie zostali wybrani; lub szukał głosów lub innych spersonalizowanych, subiektywnych kryteriów w celu ustalenia zwycięzców.

Dowiedz się więcej o tym, jak skutecznie rozpoznać pracowników, aby zmotywować pracowników w pozytywny sposób.