10 wskazówek, jak motywować pracowników do cięższej pracy i wnosić więcej
Motywowanie pracowników do pracy to połączenie spełniania potrzeb i oczekiwań pracownika z pracą i czynnikami w miejscu pracy, które umożliwiają motywację pracownika - lub nie.
Te zmienne sprawiają, że motywowanie pracowników staje się trudne.
Dlaczego nie motywuje pracowników na każdym radarze menedżera?
Informacje na temat motywowania pracowników są łatwo dostępne, ale trudno je zastosować w wielu miejscach pracy. Zbyt wiele miejsc pracy nadal działa tak, jakby pracownik był wdzięczny za pracę. Nie poświęca się wiele uwagi zapewnieniu miejsca pracy, które sprzyja wzrostowi i uczeniu się pracowników.
Menedżerowie uczestniczą w podróżach służbowych, a zasady i procedury pracowników są formułowane w oparciu o założenie, że nie można ufać pracownikom, aby postępowali właściwie. Ponadto, zasady są ogłaszane wielu, gdy pracodawcy potrzebują, aby rozwiązać wydajność lub zachowanie tylko kilku pracowników.
Komunikacja rzadko jest przejrzysta i zawsze istnieje tajna wiadomość lub ukryty program. Motywowanie pracowników w tym środowisku pracy jest trudne - jeśli nie niemożliwe.
Na szczęście większość środowisk pracy nie jest tak ekstremalna.
Każdy z nich ma swój własny zestaw problemów, ale menedżerowie doceniają to, że motywowanie pracowników przyniesie pozytywne wyniki dla organizacji.
Te dziesięć wskazówek dotyczących motywowania pracowników zapewnia podstawową wiedzę na temat motywacji pracowników. Kierują również kluczowe obszary sukcesu w motywowaniu pracowników.
10 wskazówek dotyczących motywowania pracowników
Oto dziesięć wskazówek na temat motywacji pracowników i tworzenia środowiska pracy dla motywowania pracowników. Są podstawą do zrozumienia motywacji pracowników.
Każda osoba jest zmotywowana. Niezależnie od tego, czy motywacja dotyczy pracy, hobby, rodziny, duchowej strony życia czy żywności, każda osoba ma pewne przedmioty lub kwestie, które są dla niej motywacją do działania w swoim życiu.
Nie możesz zmotywować innej osoby. Możesz zapewnić środowisko pracy sprzyjające pracownikom, którzy zdecydują się zmotywować do pracy. Twoje działania w miejscu pracy zachęcają do motywacji lub zniechęcają do motywacji pracowników. W niektórych miejscach pracy polityka firmy i zachowanie w zakresie zarządzania faktycznie zmniejszają motywację.
Działania i działania w miejscu pracy, które zapewniają środowisko sprzyjające motywowaniu pracowników, nie muszą być drogie. W rzeczywistości wcale nie muszą kosztować pieniędzy. Nie muszą angażować imprez finansowanych przez firmę, sponsorowanych imprez firmowych, prezentów ani nagród pieniężnych.
Działania i uznanie, że kosztowne pieniądze są mile widziane przez pracowników w ramach motywacji i uznania, ale ich wpływ na motywowanie pracowników jest krótkotrwały i nie będzie miał wpływu na konsekwencje tego, jak ludzie czują się traktowani na co dzień w miejscu pracy.
Znaczna część środowiska pracy, która zachęca do motywacji pracowników, wymaga czasu i zaangażowania kierownictwa : prawdziwe zainteresowanie i troskliwość, polityka i procedury zorientowane na pracownika oraz uwagi zarówno kierowników wyższego szczebla, jak i menedżerów liniowych są doceniane i cenione.
Motywacja jest powszechna w miejscach pracy, gdzie ludzie są traktowani jak cenni ludzie. Zaufanie, szacunek , cywilna rozmowa i słuchanie dominują w miejscu pracy, które sprzyja motywacji pracowników.
Jasny kierunek odgrywa poważną rolę w motywowaniu pracowników. Kiedy przeprowadzam ankiety na temat tego, jakie zachowania nadzorcze sprawiają, że menedżer jest złym szefem , brak wyraźnego kierunku zajmuje pierwsze miejsce konsekwentnie.
Pracownicy chcą wiedzieć dokładnie, czego się od nich oczekuje. Kiedy mają pewność, że kierunek jest jasny, motywowanie pracowników staje się łatwiejsze, ponieważ Ty i oni stworzyli ramy dla ich oczekiwanej wydajności.
Nadzorcy często pytają, w jaki sposób mogą motywować pracowników. Złe pytanie. Nie mogą. Ale superwizorzy mogą stworzyć środowisko, w którym pracownicy wybierają motywację . Tak więc właściwą odpowiedzią jest to, że ogólnie wiesz, co powinieneś zrobić; wiesz, co Cię motywuje. Po prostu nie konsekwentnie, w zdyscyplinowany sposób, stosuj się do tego, co już wiesz, jest skuteczne w motywowaniu pracowników.
Szczerze mówiąc, ponieważ często jestem oskarżany o oglądanie świata przez różowe okulary, niektórzy przełożeni po prostu nie dbają o to. Pracują, aby zebrać pensję i wszystkie te rzeczy dotyczące motywowania pracowników są po prostu żałosne. (Czy w takich przypadkach szukasz nowego pracodawcy ?)
Motywacja pracowników jest ciągłym wyzwaniem. To, co motywuje jednego pracownika, nie motywuje do drugiego. Badania wskazują, że dobre traktowanie pracowników jest czynnikiem motywującym, a zadowoleni pracownicy są również czynnikiem motywującym pracowników, dlatego też potrzeba więcej organizacji.
W końcu miejsce pracy szczęśliwych pracowników jest świetne, ale nie gwarantuje wysokiej jakości produktów dostarczanych na czas, zadowolonych klientów lub rentowności - wszystko to jest niezbędne do zapewnienia pracy tym szczęśliwym pracownikom. Czynniki takie jak wymagające cele, pomiary sukcesu i krytyczne opinie zapewniają sukces organizacji.
Aktywnie pozyskuj informacje od pracowników, którzy zgłaszają Tobie i współpracownikom, co ich motywuje. Pracownicy wiedzą, co motywują i mogą ci powiedzieć, jeśli zapytasz. Podążanie za informacjami, które otrzymujesz, jest kluczowe, ponieważ pracownicy stale Cię sprawdzają, czy Twoje słowo jest dobre.
Na pytanie, ludzie oczekują, że coś zmieni się w wyniku ich reakcji. Jeśli to się nie zmieni i nie powiesz im, dlaczego - ryzykujesz utratą wszystkich swoich wysiłków w motywowaniu pracowników. Odpowiadanie na potrzeby pracowników i skargi ma kluczowe znaczenie w motywowaniu pracowników.
Motywacja w pracy jest wyborem dokonywanym przez pracowników. Bez względu na to, jak ciężko pracują menedżerowie lub jak wspierają się polityki firmy, istnieje podstawa do motywowania pracowników. Pracownicy decydują się na przejawianie motywowanych zachowań w pracy. Możesz wiedzieć i robić wszystko, o czym tutaj mowa, ale pracownicy są ostatecznie odpowiedzialni za motywowanie siebie.