Jak i dlaczego chcesz rozpoznać swoich pracowników z nagrodą za usługę
Nagroda za usługi jest dla organizacji okazją do uznania pracownika za jego długowieczność lub zatrudnienie w organizacji.
Nagroda za usługi ma wiele odmian, podobnie jak podejście stosowane przez organizację do uznania pracownika za nagrodę za usługę.
Oto, co musisz wiedzieć o tym, kto, co, kiedy, gdzie i dlaczego organizacja może chcieć udzielić pracownikowi nagrody za usługę. Spróbuj. Pracownicy uwielbiają nagrody za usługi - to tylko jeden sposób, aby powiedzieć, jak cenicie swoich pracowników .
Zalety nagrody za usługę
Pracodawcy będą chcieli rozważyć zaoferowanie nagrody za usługi, aby rozpoznać i uczcić długowieczność pracownika z następujących powodów.
- Nagroda za usługę powinna stanowić jedyny składnik premii lub rekompensaty , który uwzględnia czas, jaki pracownik przepracował dla Twojej organizacji. Długość usługi jest zasadniczo uznawana tylko w miejscach pracy w sektorze publicznym oraz w sektorze publicznym i prywatnym na stanowiskach reprezentowanych przez związki zawodowe. Pracodawcy mogą nieformalnie uznać pracowników długoterminowych z powodu ich wyższych wynagrodzeń z powodu rocznego wzrostu w danym okresie. Ale w przyszłości, która jest napędzana indywidualną rekompensatą opartą na składce, zasiłek merytoryczny będzie obowiązywał każdego dnia.
- Nagroda za usługi uznaje, że pracownik służył w organizacjach w uznanym okresie czasu. Nagroda za usługę pozwala pracodawcy podziękować pracownikowi za jego usługi. W związku z tym widzisz pracodawców uznających rok służby z nagrodą. Nagrody za usługi są przyznawane w zależności od organizacji: trzy lata, pięć lat, dziesięć lat, piętnaście lat itd., Wraz z coraz bardziej wartościowymi prezentami i nagrodami. Niektóre organizacje otrzymują nagrodę za usługi z tablicą, pisemnym listem uznania i dodatkowym płatnym urlopem .
- Historycznie rzecz biorąc, nagroda za usługę była również świętem dla firmy. Nagroda za obsługę uznała, że udało jej się utrzymać pracowników przez długi czas. To pokazało, że firma jest dobrym miejscem do pracy i zasługuje na lojalność pracowników i długowieczność. Służyło to jako pozytywna reputacja rekrutacji nowych pracowników.
- Nagroda za usługi jest sposobem na uznanie twoich stałych wykonawców, którzy mogą nie zdobyć najwyższej premii, nagrody punktowej lub uznania dla korzyści organizacyjnych. W przypadku Twoich najlepszych wykonawców wyróżnienie za usługę to jeszcze jeden sposób, aby podziękować za nieustającą skuteczność.
- Nagroda za usługi, jako forma uznania, powstała w okresie, w którym organizacje i społeczeństwo czciły osoby starsze w swojej kulturze , być może bardziej niż dziś. Nagroda za usługę ma więc starszą tradycję od wolniejszego czasu, kiedy mądrość, wiedza i doświadczenie mogą być szanowane i szanowane publicznie. Nie wydaje się to już tak złą tradycją, nawet dzisiaj: szanować i cenić doświadczonych pracowników za ich wiedzę i ciągły wkład.
- Pomyśl o przyznaniu nagrody za usługę jako o sposobie uznania usługi, jako symbolu ciągłości i pamięci organizacyjnej. Publiczna nagroda za usługę umożliwia opowiadanie historii firmy i przechadzki pracownikom na pasie pamięci, któremu mogą lub nie mogą się dzielić.
Ceremonia wręczenia nagród jest dla członków firmy okazją do przypomnienia historii i założenia organizacji. Jest to okazja do zaktywizowania nowych pracowników dzięki legendom i historiom, które uczyniły firmę tym, czym jest dzisiaj.
W niektórych organizacjach, takich jak US Army, Marines i Navy, osoba zatrudniona w wojsku otrzymuje pasek usługi o nazwie znak krzyżyka za każdy okres służby. Znak hash jest noszony na uniformach ubioru jako celebracja i potwierdzenie służby.
- Z racji długiego okresu służby pracownicy, którzy otrzymują nagrodę za usługi, generalnie pozytywnie oceniają pracę w swojej organizacji. Przyczyniają się do pozytywnej kultury i środowiska Twojej organizacji, dlatego warto je rozpoznać i stale się w nie wkładać.
Zalecenia dotyczące nagrody za usługę
Organizacje radzą sobie dobrze, wykorzystując pozytywne uczucia pracowników generowane przez nagrodę za usługę. Nagroda za usługi, przyznawana po cichu, bez przepychu i okoliczności, nie pozwala uchwycić zalet i dostępnych możliwości, aby pozytywnie wpłynąć na morale pracowników . Nagrody i wyróżnienia, które są publicznie rozszerzane, zwiększają wartość uznania dla otrzymujących je pracowników.
Są to zalecenia dotyczące przyznawania nagrody za usługi, przy jednoczesnym stworzeniu najbardziej pozytywnego wpływu i zwiększeniu morale pracowników i uczuć uznania.
- Poproś zespół pracowników o zróżnicowanie funkcjonalne, aby złożyć swój program lub proces przyznania nagrody. Pracownicy ci będą wiedzieć, co inni pracownicy uznają za satysfakcjonujące i rozpoznające. Daj zespołowi budżet, aby mógł wybrać odpowiednie prezenty .
- Podaj parametry zespołu nagrody. Na przykład nagroda za usługę musi zawierać element, który trwa przez dłuższy czas, taki jak tablica pamiątkowa lub dodatkowe potwierdzenie uznania, na które pracownik może patrzeć przez lata. Dar pieniędzy wydany jest bez pamięci, dlaczego pieniądze zostały podane i ma niewielką wartość jako pozytywną pamięć pracowników.
To samo dotyczy dóbr towarowych. Gdy walizka, teczka lub zegarek są włączone do życia pracownika, ma niewielką wartość jako nagroda za usługę. Dlatego towar musi mieć składnik, który odróżnia go od tego, co pracownik może kupić dla siebie w sklepie. Być może oficjalna tablica firmowa z imieniem i nazwiskiem pracownika sprawi, że nagroda za usługę będzie dumą. - Z tego samego powodu będziesz chciał przedstawić nagrodę za usługi na spotkaniu lub ceremonii z udziałem wszystkich pracowników w celu zwiększenia i upowszechnienia wartości uznania usługi. Idealnym prezenterem jest dyrektor generalny firmy, prezes lub szef działu, w zależności od wielkości Twojej organizacji.
- Każdy pracownik, który osiągnie wyznaczone lata służby, powinien otrzymać tę samą nagrodę za usługę. Jest to jedna możliwość uznania pracownika, która powinna być spójna, sprawiedliwa i sprawiedliwa.
- Do usługi należy przyznać pisemne potwierdzenie usługi pracownika . Ten list polecający powinien określać długość stażu pracy, podziękować pracownikowi i dostarczyć niezapomnianych informacji, dlaczego pracownik otrzymuje nagrodę za usługę.
Program przyznawania nagród jest wartościowym i cennym elementem ogólnych działań w zakresie rozpoznawania pracowników. Nie pozwól, aby szansa przyznania nagrody za usługę poszła na marne, ponieważ nie wykorzystasz okazji do odpowiedniego rozpoznania pracowników - na swoją korzyść i na ich korzyść.