Pracownicy Merit Pay Rewards za ich wydajność i wkład
Ale ogólna płatność za zasługi to najlepszy sposób na nagradzanie pracowników, których najchętniej chcesz zatrzymać . Zasługa za zasiłek przesyła potężny komunikat o tym, co chcesz zobaczyć na podstawie wyników i wkładu pracowników.
Jest używany do rozpoznawania i nagradzania wysiłków i wkładu pracowników oraz potwierdza to, co najbardziej cenią pracownicy .
Uzupełnienie zakresu dostępnych wartości pozwala pracownikom na sprawdzenie, gdzie ich wzrost mieści się w zakresie wartości wynagrodzeń ustalonych w planie wynagrodzeń firmy. Wzmacnia to działania i zachowania , które chcesz widzieć, i zwiększa prawdopodobieństwo, że pracownicy będą dążyć do najlepszego wzrostu wartości w następnym roku gospodarczym.
Kiedy pracownicy przeprowadzają rozmowy ze swoimi przełożonymi na temat ich najwyższego poziomu merytorycznego, uczą się wszystkich wkładów i działań najbardziej cenionych przez organizację. To jest ogromnie potwierdzające i wzmacniające. Jest to również świetna okazja dla menedżera, aby potwierdzić to, co cenią w każdym z pracowników raportujących.
W przypadku pracowników, którzy otrzymali mniej niż najwyższy wzrost, osoba nadzorująca ma możliwość opisania i omówienia, w jaki dokładnie sposób pracownik będzie musiał poprawić swoje wyniki, aby kwalifikować się do najwyższego poziomu meritum w następnym cyklu podwyżek.
Oto więcej informacji o tym, dlaczego warto rozważyć wynagrodzenie za zasługi oraz zalety i wyzwania związane z systemem płac, który koncentruje się na zwiększeniu zasług.
Zalety zasłużonego wynagrodzenia
To są powody, dla których warto rozważyć wynagrodzenie za zasługę.
- Zasiłek płacy pomaga pracodawcy odróżnić wydajność pracowników o wysokich i niskich wynikach i nagradza wydajność osób o wyższych wynikach. Jest to wysiłek utrzymujący, ponieważ żaden pracodawca nie chce stracić najlepszych wykonawców organizacji.
- Zasługa za wynagrodzenie, w przeciwieństwie do podziału zysku lub podobnych systemów premii premiowych , pozwala pracodawcy na rozróżnienie między wynikami przedsiębiorstwa jako całości a wynikami i wkładem jednostki. Podczas gdy wiele programów wynagradzania za zasługi zapewnia także ogólną nagrodę, która jest przekazywana wszystkim pracownikom, w celu promowania wartości takich jak praca zespołowa, pozytywne relacje między współpracownikami i skuteczna obsługa klienta, część dostępnej rekompensaty jest zarezerwowana dla ich najsilniejszych wykonawców.
- Zasłużona płaca zapewnia również pracodawcę, który może jednorazowo rozpoznać wyniki indywidualne. Jest to przydatne w przypadku nagradzania pracowników, którzy uczestniczyli w jednorazowym projekcie, takim jak wdrożenie nowego systemu HRIS lub otwarcie nowego obszaru sprzedaży.
Wady i wyzwania związane z wynagrodzeniem za zasługi
Są to wyzwania, z jakimi boryka się pracodawca z wynagrodzeniem za zasługi.
- Nie ma sposobu, z 100-procentową dokładnością, na rozróżnienie wydajności różnych pracowników, aby określić, kto najbardziej zasługuje na wynagrodzenie za zasługę. Najbardziej pożądane osiągnięcia i wkłady prawie nigdy nie są mierzalne, więc opinia menedżera lub przełożonego pozostaje stała w ustalaniu wysokości zasług. Jeśli używasz tylko przedmiotów, które możesz zmierzyć, nie bierzesz pod uwagę najważniejszych aspektów pracy swoich pracowników.
- Ilość czasu i energii, którą organizacje inwestują, aby osiągnąć wymierną wydajność w zamian za zasługę , w tym rozwój kompetencji, pomiarów, linii bazowych dla wydajności itd., Jest lepiej wydana na dostarczanie usług dla klientów. Organizacje wygenerowały dokumenty zawierające kilkaset stron, które określają, co oznacza zasługa w różnych zawodach. Jak to może być dobry użytek z twojego czasu?
- Biorąc pod uwagę ograniczenia wskaźników, zdolność przełożonego do przekazania każdemu pracownikowi wartości jego wkładu, a także tego , co oznacza lepsza wydajność , sprawia, że zasługuje on na uznanie zasług, jest ciągłym wyzwaniem. Niektórzy przełożeni komunikują się lepiej niż inni, a komunikacja dotycząca tego, co wiąże się z lepszą wydajnością, jest łatwiejsza w niektórych zawodach niż w innych.
Nawet z ograniczeniami wynikającymi z przyznawania zasłużonych wynagrodzeń, zasiłek merytoryczny jest nadal najlepszą okazją, aby zapewnić, że twoi wybitni wykonawcy pozostaną w twojej firmie i nadal robią zadziwiający wkład. Żaden system nie jest nigdy doskonałym systemem.
Szkolenie menedżerów i przełożonych w zakresie udokumentowania wyników , sposobu informowania o podwyżce płac oraz tego, w jaki sposób określić jasne oczekiwania, jest najlepszym miejscem do rozpoczęcia tworzenia uczciwego systemu wynagrodzeń.
Pamiętaj jednak, co najważniejsze, że nic nie zniechęca wysokiego wykonawcę szybciej niż świadomość, że pracownicy, którzy przyczynili się znacznie mniej w organizacji, otrzymali taki sam wzrost lub premię. Nie idź tam.
Zmniejszy to Twoje wysiłki, aby stworzyć i utrzymać doskonałych pracowników, którzy koncentrują się na dodawaniu wartości, poprawianiu wydajności, ciągłym doskonaleniu i robieniu wartościowych składek.