Pracodawcy wyboru przyciągają i zatrzymują najlepszy talent
Ale czynniki są również sytuacyjne. Nie każdy pracodawca z wyboru pasuje do każdego pracownika.
Na przykład według reputacji Google jest pracodawcą z wyboru, ale córka mojego przyjaciela naprawdę nie lubi kultury Google. Czuje się tak, jakby była zobowiązana do udziału w spotkaniach towarzyskich i zajęciach ze współpracownikami, którzy nie interesują jej ani nie pasują do jej osobowości. Ale inni świetnie się rozwijają w środowisku Google.
Pracodawcy z wyboru mają ze sobą wiele wspólnego, ale najważniejsze jest to, że wybrany przez ciebie pracodawca może nie być taki sam, jak pracodawca innego pracownika. Ale abyś był szczęśliwy i najbardziej spełniony w pracy, twój pracodawca musi być twoim pracodawcą z wyboru - cokolwiek to znaczy dla ciebie.
12 Charakterystyka pracodawcy z wyboru
Pracodawca z wyboru stara się wypłacać pracownikom rekompensaty, które mogą obejmować wynagrodzenie i świadczenia równe lub wyższe od stawek rynkowych. Większość pracodawców oferuje pracownikom kompleksowy pakiet świadczeń pracowniczych , ponieważ mogą sobie pozwolić na dodatkowe świadczenia dla pracowników, w tym ubezpieczenie zdrowotne , płatny urlop , płatne urlopy i płatny urlop .
Pracodawcy mogą uważać się za pracodawcę z wyboru bez tych ofert kompensacyjnych, ale muszą zastąpić w ich miejsce potężną misję lub wizję . Przykładem może być agencja non-profit z misją leczenia raka u dzieci.
Są to przykłady dodatkowych czynników, które sprawiają, że pracodawca jest pracodawcą z wyboru.
- Bezpieczeństwo pracy: Pracownicy są w miarę pewni, że ich pracodawca jest w dobrej kondycji finansowej. Wolni od obaw o utratę pracy, pracownicy mogą bez obaw skoncentrować się na swoich celach i podstawowych funkcjach.
- Upodmiotowienie i władza: Pracownicy są uprawnieni do podejmowania decyzji i ponoszenia odpowiedzialności za sposób wykonywania swojej pracy. Pracownicy otrzymują strategiczne ramy (misja firmy, wizja, wartości , cele, opinie) przez swój wydział, ale kontrolują oni swoje wybory i sposób wykonywania podstawowych funkcji i postępów w osiąganiu ich celów.
- Szacunek: Pracownicy mogą nie zawsze mieć rację, a ich pomysły mogą nie określać kierunku i wyborów firmy, ale przy wybranym pracodawcy, pracownicy czują, że są zasadniczo szanowani przez swoich szefów i współpracowników.
- Szansa na wzrost: pracodawcy z wyboru, pracownicy czują się tak, jakby zachęcani byli do dalszego rozwijania swoich umiejętności i kariery. Ci pracodawcy oferują planowanie rozwoju wydajności , ścieżek kariery oraz możliwości szkolenia wewnętrznego i zewnętrznego. Przydziały zadań pomagają pracownikom rozwijać swoje umiejętności.
- Dostęp do informacji: Pracodawcy z wyboru dzielą się informacjami z pracownikami, począwszy od finansowego postępu firmy i wyników, do wyżej wymienionych odniesień do sukcesu. Pracownicy czują się tak, jakby byli członkami tłumu, ponieważ wiedzą, co się dzieje.
- Zobowiązanie: Pracodawcy z wyboru są oddani swoim pracownikom i ich klientom. Znajduje to odzwierciedlenie we wszystkim, od polityki kadrowej po strategię biznesową . Zobowiązanie to jest realizowane w ramach strategii zachowania i zaangażowania oraz korzyści, które mogą obejmować zarówno darmowe obiady i napoje, jak i comiesięczne wydarzenia dla pracowników i rodziny. Obiad z prezydentem, uwzględnienie w rozmowach kwalifikacyjnych oraz miejsce w komisji selekcji pracowników cementu zaangażowanie i zaangażowanie pracowników. Prowadzenie obozu dla klientów lub konferencji lub szkolenia w lokalizacji firmy podkreśla zaangażowanie pracodawcy i większość innych strategii na tej liście zalecanej.
- Zaangażowanie: przy wybranym pracodawcy pracownicy mają wrażenie, że mają możliwość zaangażowania się . Mogą zgłaszać sugestie, wymyślać nowe produkty lub usługi, służyć w komitetach pracowniczych, planować wydarzenia i procesy pracy, uczestniczyć w odpowiednich spotkaniach i mieć wpływ na procesy pracy, które mają wpływ na ich pracę.
- Pozytywne relacje ze współpracownikami: badania Gallupa dowiodły, że zaangażowani pracownicy mogą mieć najlepszego przyjaciela w pracy. Na szerszą skalę, u wybranego pracodawcy, ponieważ kulturowe dopasowanie jest brane pod uwagę przy rekrutacji, współpracownicy lubią i lubią ze sobą pracować. Zły szef jest traktowany przez organizację, zanim może on negatywnie wpłynąć na pracowników i kulturę pracy . Pamiętaj, że dla utrzymania pracowników pracownicy zostawiają szefów bardziej niż pozostawiają cokolwiek innego w swoim miejscu pracy.
- Równowaga pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym : Coraz bardziej wymagający ze strony pracowników, inicjatywy na rzecz równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym, takie jak elastyczne opcje planowania , pozwalają pracownikom pracować bez rozgłosu przez rodziny, wydarzenia życiowe i potrzeby występujące poza miejscem pracy. Inicjatywy te minimalizują stres pracowników i pomagają im w podejmowaniu wyzwań życiowych podczas pracy.
- Kultura wydajności: Pracodawca z wyboru znajduje sposoby na powiązanie wyników i interesów pracowników z wynikami pracodawcy. Dwa sposoby, w jakie pracodawcy to osiągają, to ich zmienny system wynagradzania, który wiąże korzyści z wydajnością i procesem planowania pracy, który zapewnia regularne wskazówki i informacje zwrotne.
- Uczciwość: Postrzeganie nieuczciwego traktowania lub miejsce pracy, które faworyzuje niektóre osoby nad innymi z nieznanych, nieokreślonych powodów, jest przekleństwem dla pracodawcy z wyboru. Pracodawcy muszą uczciwie opracowywać i stosować zasady, traktować pracowników z takim samym nastawieniem i uwagą, a wytyczne dotyczące miejsca pracy powinny być jasne i możliwe do wyegzekwowania we wszystkich dziedzinach.
- Uznanie: wybrani pracodawcy przekazują pracownikom informacje zwrotne dotyczące ich wyników, perspektyw wzrostu, osiągnięć oraz obszarów wymagających regularnej poprawy. Jedną z najpotężniejszych form informacji zwrotnych jest uznawanie pracowników . Dla pracodawcy z wyboru, uznanie jest regularne, ukierunkowane na rzeczywiste sukcesy i wykorzystywane do wzmacniania pozytywnych, pożądanych zachowań.
To nie wszystkie cechy pracodawcy z wyboru, ale jeśli wdrożyłeś znaczną liczbę tych czynników w firmie, jesteś na dobrej drodze, aby stać się pracodawcą, który przyciąga i utrzymuje najlepszych pracowników.
Twoja reputacja będzie kontynuowana, a pracownicy będą poszukiwać Cię jako pożądanego miejsca do pracy. To pierwszy cel każdej skutecznej strategii rekrutacyjnej. Bądź pracodawcą, którego wybierają wybitni pracownicy .