Owe sam plan ścieżki kariery
Ścieżka kariery wymaga od pracownika uczciwego spojrzenia na jego cele zawodowe, umiejętności, potrzebną wiedzę, doświadczenie i cechy osobiste.
Ścieżka kariery wymaga od pracownika, aby opracował plan uzyskania tego, co niezbędne dla każdego z tych obszarów do prowadzenia swojej ścieżki kariery.
Owe sam plan ścieżki kariery
Czy czerpiesz korzyści ze starannie opracowanego, napisanego, wspieranego przez pracodawcę planu ścieżki kariery? Tworzenie ścieżki kariery zawodowej lub ścieżki kariery jest niezbędnym elementem zarządzania karierą przez całe życie.
Plan ścieżki kariery jest również kluczowym czynnikiem w planowaniu rozwoju wydajności (PDP), w którym osoba nadzorująca i pracownik raportujący omawiają i planują możliwości rozwoju dla pracownika. PDP jest ważny, ponieważ został napisany, udostępniony przełożonemu, ogólnie monitorowany przez organizację pod względem skuteczności i sprawdzany co kwartał (zalecany) lub regularnie.
Ocena wydajności , w niektórych organizacjach, jest również okazją do ścieżki kariery. Ścieżka kariery jest również postrzegana w organizacjach z formalnym procesem jako wsparcie instytucjonalne.
Ścieżka kariery obejmuje zarówno pożądane miejsce docelowe pracownika, jak i etapy, doświadczenie i rozwój, które będą potrzebne, aby osiągnąć postęp w podróży. Ścieżka kariery daje pracownikowi poczucie kierunku, sposób oceny postępów w karierze zawodowej, a także cele kariery i kamienie milowe.
Rozwijanie ścieżki kariery jest łatwiejsze i bardziej wspierane w organizacji, która ma proces PDP lub skuteczny proces oceny pracy lub planowania kariery.
Możesz jednak jako indywidualny pracownik stworzyć własny plan ścieżki kariery. Jesteś osobą, dla której najważniejsza jest ścieżka kariery. Zasługujesz na przemyślany plan ścieżki kariery.
Jak rozwinąć ścieżkę kariery
Możesz rozwinąć ścieżkę kariery, przyglądając się pożądanej pracy / zadaniom w swojej organizacji. Następnie wyznaczcie kurs obejmujący miejsca pracy i działy, korzystając z pomocy przełożonego lub kierownika i pracowników działu kadr, czyli najbardziej prawdopodobnej ścieżki kariery, która pozwoli osiągnąć zamierzony cel.
Rozpoznaj, że uzyskanie pożądanej pracy może wymagać ruchów poprzecznych, transferów z departamentów i awansów na stanowisko pracy, jeśli chcesz osiągnąć swój cel.
Osiągnięcie pożądanego celu będzie wymagało również rozwijania umiejętności, szukania możliwości rozwoju pracowników i zdobywania określonych doświadczeń w miarę postępów w ścieżce kariery w organizacji.
Pomóc w tym będzie coaching od twojego przełożonego i pomoc mentorska od bardziej doświadczonego pracownika, prawdopodobnie pracownika o pozycji powyżej twojej na schemacie organizacyjnym .
Dodatkowe uwagi w rozwijaniu ścieżki kariery
Podczas opracowywania planu ścieżki kariery istnieją trzy dodatkowe kwestie.
- Musisz zdecydować o swoich celach zawodowych i pożądanych pracach. Podczas gdy coaching i mentoring mogą pomóc w znalezieniu kilku możliwych opcji kariery zawodowej, kompletna eksploracja kariery jest Twoim zadaniem poza pracą. Możesz skontaktować się z profesjonalistami z branży karier w college'u, biurach pośrednictwa pracy, szkołami lokalnymi lub badać online, gdzie znajdziesz informacje o karierze oraz testy kariery i quizy. Dawn Rosenberg McKay oferuje wyczerpujące informacje na temat wyboru kariery i planowania kariery.
- Umieść swój plan ścieżki kariery na piśmie. Jeśli masz szczęście pracować w organizacji, która ma wydajność pracownika i / lub proces rozwoju kariery, pisemny plan jest integralną częścią. Jeśli nie, umieść swój własny plan na piśmie i podziel się nim ze swoim przełożonym, działem zasobów ludzkich i zaangażuj innych. Zapisywanie swoich celów jest integralną częścią ich osiągnięcia.
- Jesteś właścicielem planu ścieżki kariery. Możesz szukać pomocy u innych, ale jesteś podstawowym odbiorcą nagród uzyskanych w wyniku zaplanowanej ścieżki kariery. Jesteś odpowiedzialny za szukanie mentora , ubieganie się o wewnętrzne oferty pracy oraz rozwijanie umiejętności i doświadczenia koniecznego, abyś mógł osiągnąć swoje cele. Nigdy nie zapominaj o tym ważnym fakcie: jesteś właścicielem planu ścieżki kariery. Nikt nigdy nie będzie troszczył się tak bardzo jak ty.
Jak wspierać skuteczne planowanie ścieżki kariery i jej rozwój
Pracownicy chcą widzieć i rozumieć swoje kolejne możliwości w swojej firmie. Jest to szczególnie ważne dla ambitnych pracowników, którzy chcą i oczekują, aby możliwości rozwoju kariery były satysfakcjonujące i motywowane w pracy.
Przemyślany plan ścieżki kariery jest kluczowym czynnikiem zaangażowania pracowników i utrzymania pracowników . Organizacja przyczynia się do zdolności pracownika do rozwijania ścieżki kariery poprzez przekazywanie wiedzy, umiejętności, doświadczenia i wymagań związanych z pracą na każdym stanowisku w firmie - jest przejrzysta. Dzięki tym informacjom pracownik może planować i przygotowywać się do różnych zadań i możliwości.
Organizacja wspiera pracowników w rozwijaniu i rozwijaniu ścieżki kariery, zapewniając dostęp do tych możliwości i informacji.
- Opisy stanowisk pracy
- Opis stanowiska pracy
- Wymagane kompetencje
- Reagujący wewnętrzny proces aplikacyjny
- Dostęp do pracowników wykonujących obecnie pracę
- Zajęcia szkoleniowe
- Możliwości rozwoju w miejscu pracy
- Cień pracy
- Mentoring
- Promocje
- Transfery lub ruchy boczne
- Coaching od przełożonego
- Formalny proces planowania sukcesji
Dzięki dostępowi do tych procesów i systemów każdy pracownik powinien mieć możliwość kontynuowania ścieżki kariery.