Przekazywanie pracy to sposób, aby pomóc pracownikowi zdobyć szersze i szersze doświadczenie w branży. Jest on częściej dostępny niż promocja, ponieważ mniej osób zamieszkuje kolejne warstwy, ponieważ są one promowane w górę schematu organizacyjnego .
Przeniesienie zazwyczaj nie skutkuje wyższym wynagrodzeniem , chociaż może się to w szczególności wiązać z awansem lub z tym, że inni pracownicy wykonujący tę samą pracę zarabiają więcej niż pracownik przenoszony.
Ponieważ menedżerowie szukają sposobów, aby pomóc pracownikom w dalszym rozwijaniu umiejętności, doświadczenia i wiedzy o firmie, rozwiązaniem jest rozważenie przeniesienia. Podczas pracy z procesem planowania rozwoju wydajności (PDP) , wraz z promocjami, transfer stanowi okazję do nauki i rozwoju pracownika.
W ten sposób motywuje pracowników. Przeniesienie do innej pracy w miejscu pracy jest oznaką, że organizacja dba o możliwości rozwoju pracownika, jeden z pięciu czynników, które pracownicy chcą uzyskać z pracy .
W rzeczywistości, badania przeprowadzone przez Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM) wskazują, że rozwój kariery jest ogromną częścią tego, co pomaga pracodawcom zatrzymać swoich najlepszych pracowników .
Tak więc, jeśli poważnie myślisz o retencji , przeniesienie pracy to kolejna okazja, którą możesz zapewnić pracownikom dobrze znającym karierę.
Zalety transferu
Przeniesienie zapewnia ścieżkę kariery dla pracownika, gdy promocja nie jest dostępna. Zapewnia korzyści pracownikowi. Podczas przelewu pracownik:
- Zyskuje nową wiedzę i umiejętności, wykonując inną pracę, która wymaga nowych umiejętności i zapewnia różne obowiązki.
- Pokonuje nudę i niezadowolenie z obecnej pracy dzięki nowej i innej pracy ze zmienionymi obowiązkami i zadaniami.
- Otrzymuje nowe wyzwanie, szansę dla pracownika na rozszerzenie swoich osiągnięć, zasięgu, wpływu i potencjalnego wpływu na różne aspekty miejsca pracy i organizacji.
- Doświadcz zmiany środowiska sceny i pracy, które wymagają od pracownika adaptacji i nauki zarządzania zmianami . (Zwiększa zdolność pracownika do radzenia sobie z niejednoznacznością.)
- Dowie się o różnych komponentach, działaniach i zadaniach w organizacji oraz o tym, jak praca jest wykonywana w różnych działach lub funkcjach zadań. (Zbuduje to swoją wiedzę organizacyjną i zdolność do załatwiania spraw, a także zwiększy wartość, jaką zapewnia organizacji.)
- Przygotowuje się do awansu lub szerszej roli organizacyjnej, poszerzając swój zestaw umiejętności i obowiązki oraz zdobywając szerszą wiedzę na temat całej organizacji.
- Zyskuje widoczność dzięki nowej grupie współpracowników i menedżerów . Widoczność dla dobrego pracownika stwarza potencjalne możliwości. Im więcej osób rozumie wartość, jaką przynosi organizacji, tym lepiej.
- Pozwala pracownikowi na wykonanie wszystkich powyższych czynności przy zachowaniu obecnego wynagrodzenia, pakietu świadczeń i dodatków firmowych . Zmiana miejsca pracy w celu osiągnięcia tych samych korzyści może spowodować utratę potrzebnych i uznanych rekompensat, świadczeń i opcji czasu wolnego, takich jak liczba dostępnych tygodni urlopu.
Wady przeniesienia
Kuszące jest stwierdzenie, że nie ma wady, gdy pracownik przenosi się do nowej pracy, ale nie jest to prawdą we wszystkich przypadkach. Rozważmy zatem potencjalne wady podczas świętowania powyższych pozytywów.
To zabrzmi tak, jakby odwrotna strona każdego pozytywu była potencjalnym minusem, ale rozważ te potencjalne negatywy w przenoszeniu zadań przez pracowników.
- Pracownik musi nauczyć się zupełnie nowej pracy. Kiedy pracownik sprawnie i szczęśliwie wykonuje swoją obecną pozycję, zmiana ta może wymagać dużo inwestycji w energię, nauki i regulacji.
- Pracownik musi stworzyć nową sieć klientów i współpracowników, z którymi może z powodzeniem pracować. Nowa sieć ma różne sposoby wykonywania pracy i załatwiania spraw. Będzie musiał nauczyć się sposobu prowadzenia interesów i dostosować swoje zachowanie do całej nowej sieci relacji.
- Nowy szef może, ale nie musi, efektywnie pracować z przenoszonym pracownikiem. Są tam źli szefowie i co, jeśli on jest jednym z nich? Na poprzednim stanowisku pracownik nauczył się pracować z szefem, który posiadał. W każdym razie nowy boss wymaga dostosowania.
- Co się stanie, jeśli pracownikowi nie spodoba się praca, praca lub współpracownicy? Musi odnieść sukces lub prawdopodobnie nie będzie kwalifikował się do dodatkowych transferów i promocji. Ewentualnie może opuścić firmę.
- Pracownik będzie musiał ciężko pracować, pracować dłużej i więcej, aby udowodnić, że zasłużył na nowe stanowisko i że organizacja dała odpowiedniej osobie okazję.
Dla pracodawcy główną wadą jest to, że pracownik nie będzie produkował tak skutecznie, dopóki nie nauczy się nowej pracy. Pracodawca będzie również musiał zastąpić pracownika innym pracownikiem.
Aby przeciwdziałać tym obawom, należy wziąć pod uwagę, że dobry pracownik, który odniósł sukces w przeszłości, szybko nauczy się przyczyniać do nowej pozycji. Jeśli pracodawca pracował nad planowaniem sukcesji , pracodawca ma odpowiedniego pracownika, który czeka na podjęcie pracy przenoszącego pracownika.
Należy pamiętać, że słowo transfer jest często używane zamiennie z terminem, ruch boczny , chociaż przeniesienie może również wiązać się z awansem, podczas gdy ruch boczny nie. Jako taki, w świecie biznesu, pracodawca prawdopodobnie nazwałby to przeniesieniem promocją.