Jak pracodawcy mogą maksymalizować korzyści z rozwoju pracowników

Twoja inwestycja w ludzi oznacza większą produktywność i lojalność pracowników

Odpowiednie szkolenie pracowników, rozwój i edukacja we właściwym czasie zapewniają duże korzyści dla pracodawcy związane ze wzrostem produktywności, wiedzy, lojalności i wkładu pracowników. Poznaj podejścia, które zagwarantuje, że Twoje szkolenie i rozwój pracowników przyniosą zwrot z inwestycji.

"Organizacje kontynuują inwestowanie w zdrowe uczenie się pracowników w 2016 roku, stwierdza raport" Stanu rozwoju talentu "z 2017 roku, sponsorowany przez LinkedIn Learning and Study.com.

Organizacje wydały 1 273 USD na pracownika w 2016 r. Na wydatki związane z bezpośrednim uczeniem się, w porównaniu do 1 252 USD w 2015 r. "

Liczba ta obejmuje koszty projektowania, administracji i dostawy związane z programami nauczania, w tym wynagrodzenie pracowników rozwoju talentów.

Organizacje nadal wykazują zaangażowanie w szkolenie pracowników, rozwój i uczenie się. Według raportu wzrosła również średnia liczba formalnych godzin nauki zainwestowanych w pracowników, do 34,1 godziny w 2016 r. Liczba ta wzrosła z 33,5 godziny w 2015 r.

Jest to czwarty rok z rzędu, w którym odnotowuje się wzrost zarówno wydatków na bezpośrednie uczenie się przez pracodawców, jak i liczbę godzin nauki na jednego pracownika.

Więcej ustaleń z raportu o stanie przemysłu szkoleniowego

Raport ATD zawiera także następujące informacje na temat treści szkoleniowych dla pracowników, metod ich dostarczania oraz tego, co obejmuje szkolenie i edukację rozwojową.

Szkolenia dla pracowników Metody dostawy

Pracodawcy mądrze wydali swoje środki szkoleniowe i rozwojowe na zróżnicowane metody prezentacji szkoleń, aby sprostać potrzebom swoich pracowników.

Zapewnienie, że korzystanie ze szkoleń jest korzystne dla organizacji

Dzięki tej inwestycji godzin i dolarów w rozwój pracowników, organizacje muszą upewnić się, że ich inwestycje są mądre.

Każdy pracownik w każdej organizacji ma inne potrzeby szkolenia. Każda z nich ma różne tryby szkolenia, z których mogą się najlepiej uczyć.

Pracownicy mają różne oczekiwania wobec możliwości rozwoju. Ale większość Twoich pracowników oczekuje, że zainwestujesz w ich długoterminowy rozwój. Zgodnie z badaniem ATD z 2015 r. Bezpośrednie wydatki na rozwój pracowników jako odsetek wynagrodzeń wzrosły z 4 do 4,3 procent.

Ważne aspekty rozwoju i szkolenia pracowników

W jaki sposób określa się potrzeby szkoleniowe, w jaki sposób pracownicy postrzegają szkolenia oraz w jaki sposób szkolenia są realizowane, stają się sprawami krytycznymi. Trendy szkoleniowe i metody zdobywania wiedzy, inne niż tradycyjne prezentacje w klasie, takie jak coaching i mentoring , zajmują centralne miejsce.

Nowa orientacja pracowników lub zatrudnianie nowych pracowników jest istotnym czynnikiem pomagającym nowym pracownikom w walce z podłożem.

Szkolenia, które pomagają każdemu pracownikowi rozwijać umiejętności i wiedzę, aby lepiej wykonywać swoją obecną pracę, są mile widziane. Możliwość rozwoju zwiększa także lojalność pracowników, a tym samym ich zatrzymanie i pomaga przyciągnąć najlepszych pracowników.

Przenoszenie szkoleń z instytucji szkoleniowej, zarówno w trybie online, jak i w klasie, na pracę, jest również coraz częściej weryfikowane, gdy inwestujesz więcej zasobów w szkolenia.

Poznaj podejścia do rozwoju pracowników, które zagwarantuje zwrot z inwestycji i zapewni lojalność pracowników. Organizacje coraz częściej proszą o finansowe uzasadnienie, że możliwości rozwojowe, które zapewniasz swoim pracownikom, przynoszą rezultaty - a będziesz musiał być przygotowany, aby zademonstrować swoje wyniki .

Opcje edukacji i rozwoju dla pracowników

Możliwości rozwoju pracowników są powiększane dzięki tym czynnikom:

Wysłanie pracownika na jednodniowe seminarium lub tygodniowe warsztaty to tylko jedna z wielu dostępnych opcji.

Amerykańskie Towarzystwo Szkoleń i Rozwoju, obecnie Stowarzyszenie Rozwoju Talentu (ATD), tradycyjnie zaleca co najmniej 40 godzin szkolenia rocznie dla każdego pracownika. Jest to zgodne z naciskiem kładzionym przez pracowników na możliwość rozwoju i rozwijania zarówno umiejętności, jak i kariery w trakcie zatrudnienia.

Szansa na ciągły rozwój jest jednym z pięciu czynników, które pracownicy chcą doświadczyć w pracy. W rzeczywistości niezdolność pracownika do zauważenia postępu jest często wymienianym powodem opuszczenia pracodawcy.

Jako strategia utrzymania preferowanych pracowników , bardzo wysoko rozwijają się pracownicy. Jedynie postrzeganie przez pracowników ich wynagrodzeń i świadczeń jako konkurencyjnych oraz raportowanie do menedżera, którego lubią, są wyższe.

14 Opcje rozwoju pracowników

Kiedy myślisz o edukacji, szkoleniach i rozwoju pracowników, opcje istnieją zewnętrznie, wewnętrznie i online . Dostępne opcje obejmują seminaria, kluby książek i programy mentorskie.

W ankiecie ATD ponad 60 procent wydatków ponoszonych przez pracodawców na rozwój pracowników i edukację wydano wewnętrznie, dlatego ważne jest, aby uznać ich wkład.

Oto podsumowanie istniejących alternatyw, aby pomóc pracownikom w dalszym rozwoju. Aby rekrutować , utrzymywać i zarządzać zmianami i ciągłym doskonaleniem, zastosuj wszystkie te praktyki w swojej organizacji.

Edukacja zewnętrzna, rozwój pracowników i opcje szkolenia

Edukacja wewnętrzna, rozwój pracowników i opcje szkolenia

Co Twoja organizacja może zrobić, aby ułatwić ciągłą naukę i regularne możliwości rozwoju pracowników

Możliwości rozwoju pracowników są kluczowe dla stałego wzrostu i postępu osób, których zatrudnisz. Są również kluczowe dla zapewnienia ich utrzymania i sukcesu. Bądź kreatywny, aby zapewnić różnorodne możliwości rozwoju pracowników. Możliwości, jakie musisz wyszkolić i rozwijać swoich pracowników, rozwijają się co roku.

Dlaczego nie skorzystać z szans, gdy rozwój jest jednym z najważniejszych oczekiwań pracowników od pracodawcy?