Wdrożenie Book Club at Work

Dlaczego kluby z książkami do pracy są (lub powinny być) kluczowym narzędziem w rozwoju pracowników

Szukasz łatwego sposobu na udostępnianie informacji i rozwój pracowników w pracy ? Utwórz klub książki dla pracowników (zobacz historie sukcesu), w którym grupa pracowników dobrowolnie przeczyta tę samą książkę. Połącz czytanie książki z regularnie planowanym spotkaniem dyskusyjnym, aby podwoić wpływ książki.

Poproś jednego z pracowników, aby poprowadził dyskusję o przydzielonym tygodniu rozdziale lub dwóch. Poproś drugiego pracownika, aby poprowadził dyskusję na temat znaczenia nauczania książki dla twojej organizacji.

Będziesz powiększać uczenie się dzięki swojemu klubowi książki dla pracowników.

Twoi pracownicy będą potrzebować około 15 godzin, aby przeczytać i wziąć udział w jednej wybranej książce.

Jak wdrożyć klub z książkami do pracy

1. Ustal, czy pracownicy są zainteresowani klubem książki. Wyślij e-mail, aby ocenić zainteresowanie pracowników czytaniem książki w swoim czasie, a następnie spotykać się na lunch raz w tygodniu, aby omówić książkę. (W TechSmith Corporation ten krótki e-mail wzbudził zainteresowanie dwudziestu sześciu ochotników).
2. Czasami liderzy organizacji i inni pracownicy mogą mieć na myśli propozycję książki. (Być może pracownik ostatnio przeczytał książkę, którą polecił.) Innym razem rekrutuje się niewielki zespół, aby wybrać książkę lub podać kilka opcji. Ten krok może również zależeć od tego, kim są czytelnicy wolontariuszy. Jeśli większość reprezentuje funkcję marketingową, możesz zdecydować się na ostatnią książkę marketingową. Jeśli czytelnicy pochodzą z całej firmy, będziesz potrzebować szerszej lub bardziej zorientowanej na społeczeństwo książki.

1. Pozwól dobrowolnym uczestnikom głosować, aby wybrać książkę do przeczytania.
2. Zaleca się, aby firma zakupiła kopie tej książki. To niewielka cena za generowanie wiedzy.
3. Zorganizuj szybkie spotkanie organizacyjne, aby określić liczbę rozdziałów, które grupa chce przeczytać w każdym tygodniu, i wydać książki. Wybierz wolontariusza, który poprowadzi dyskusję o książkach podczas tego spotkania. Wybierz wolontariusza, który poprowadzi dyskusję na temat trafności. Wybierz regularny czas spotkania.

1. Czytaj, spotykaj się, dyskutuj. Sugerowanym sposobem prowadzenia dyskusji jest poproszenie jednego pracownika tygodniowo, aby poprowadził dyskusję na temat części książki, którą czytają uczestnicy. Drugi pracownik prowadzi następnie dyskusję o tym, w jaki sposób czytanie odnosi się do twojej organizacji.
2. Możesz wymyślić spójne pytania do dyskusji w klubie książek, które będą używane za każdym razem, gdy twoja grupa spotka się, aby omówić zastosowanie zawartości książki w twojej organizacji. Te pytania do dyskusji w klubach książki są wyrazem najlepszych przemyśleń wśród uczestniczących pracowników.
3. Gdy grupa ukończy książkę, wybierz następną książkę. Wyślij e-mail do firmy ogłaszając kolejną książkę i wysyłaj członków do następnej rundy klubu książki.
4. Międzyfunkcyjni członkowie klubu książki dla budowania zespołu firmy i wielofunkcyjny punkt widzenia są preferowani w wielu klubach książki pracowników. Można jednak również czerpać korzyści, gdy członkowie wydziału, na przykład, czytają wspólnie książkę zainteresowaną członków departamentu. Przykładem tego był zespół działu marketingu, który przeczytał razem "Marketing partyzancki w 30 dni". Innym przykładem był zespół ds. Rozwoju produktu, który brzmiał: "Zwinne i Lean zarządzania programem: skalowanie współpracy w całej organizacji".

Wskazówki dotyczące udanego klubu książki roboczej

Wybierz książki, które są atrakcyjne dla klubu książki, który jest dostępny dla wszystkich pracowników firmy. Kilka książek, które były popularne w ostatnich latach w klubach z książkami pracy, to:

• "Pierwsze złamanie wszystkich zasad: Co robią najwięksi menedżerowie świata"
• "Good to Great"
• "Freakonomics"
• "Świat jest płaski"
• "Simply Said: Lepsza komunikacja w pracy i poza nią"
• "Najważniejsze rozmowy: narzędzia do mówienia, gdy stawki są wysokie"

Zaproś nowych członków do klubu książki za każdym razem, gdy rozpoczyna się nowa książka. Nie chcesz, aby grupa przekształciła się w ekskluzywny zespół, w którym inni pracownicy poczują się nieswojo. Obecni członkowie klubu książki pracowników mogą także rekrutować nowych czytelników, mówiąc o pozytywnym doświadczeniu uczestniczenia.

Dzielenie się książkami to błąd. Będziesz chciał kupić jedną książkę na osobę, aby Twoi pracownicy czuli się nieodżałowani jako członkowie klubu książki.

(Mają wystarczającą presję w innych aspektach swojej pracy.

Dlaczego kluby Book przyniosą korzyści Twojej Organizacji

Kluby z książkami w pracy stanowią poważną szansę rozwoju pracownika. Klub książkowy zapewnia świadczenia dla pracownika i pracodawcy, gdy jest on wdrażany ostrożnie.

• W klubie z książkami twoi pracownicy poznają nowe koncepcje i nowe sposoby wykonywania czynności, które mogą zastosować w miejscu pracy. Opracowanie spójnego zestawu pytań do dyskusji w klubie książki umożliwia pracownikom zastosowanie koncepcji w pracy.
• Buduje koleżeństwo, komfort i pracę zespołową w grupie pracowników, którzy uczestniczą. Jest to działalność budowania zespołu, która działa równie dobrze jak te bardziej formalne działania .
• Kiedy pracownicy uczą się tych samych pojęć, czytając tę ​​samą książkę, posługują się tym samym językiem i słyszeli te same pomysły. To sprawia, że ​​stosowanie i przyjmowanie pomysłów i pojęć łatwiej i bezproblemowo w miejscu pracy.
• Klub księgarski daje pracownikom możliwość przyspieszenia i przećwiczenia ról przywódczych, takich jak prowadzenie dyskusji grupowej lub prezentowanie w celu przedstawienia przeglądu rozdziału.
• Możesz pomóc swojej organizacji stać się organizacją uczącą się, w której ludzie stale się rozwijają.

Możesz wspierać rozwój organizacji uczącej się poprzez sponsorowanie klubów książki pracowników. Oto szesnaście dodatkowych sposobów, aby stać się organizacją uczącą się , która najlepiej nadaje się dla Ciebie i Twoich pracowników.