Co robi kierownik działu zasobów ludzkich, dyrektor generalny lub dyrektor?

Opis stanowiska Podstawy zadania HR

Czy interesuje Cię ogólny przegląd pracy, oczekiwań i wkładu specjalisty ds. Zasobów ludzkich, dyrektora lub dyrektora? Ich rola jest niezwykle ważna w działaniu każdej organizacji zatrudniającej ludzi. W rzeczywistości wnoszą zasadniczy wkład w kulturę, rozwój i wyjątkową obsadę organizacji.

Generalny menedżer zasobów ludzkich, menedżer lub dyrektor odgrywa wiele różnych ról w organizacjach.

W zależności od wielkości organizacji, te stanowiska HR mogą nakładać się na siebie. W większych organizacjach, dyrektor generalny ds. Zasobów ludzkich, kierownik i dyrektor mają jasno określone, oddzielone role w zarządzaniu zasobami ludzkimi .

Role te przynoszą coraz więcej autorytetów i odpowiedzialności w rękach kierownika, a następnie dyrektora, a ostatecznie wiceprezesa, który może kierować kilkoma działami, w tym administracją.

Dyrektorzy HR, a czasami menedżerowie HR, mogą kierować różnymi działami , z których każdy kieruje się funkcjonalnym lub wyspecjalizowanym personelem HR, takim jak kierownik ds . Szkoleń, kierownik ds . Wynagrodzeń lub kierownik ds . Rekrutacji .

Pracownicy HR są zwolennikami zarówno firmy, jak i osób pracujących w firmie. W związku z tym dobry profesjonalista z branży HR dokonuje ciągłego wyważania, aby spełnić obie potrzeby z powodzeniem.

Zmiana roli zasobów ludzkich

Rola profesjonalisty HR zmienia się, aby odpowiadać potrzebom współczesnych, szybko zmieniających się organizacji.

W przeszłości, ponieważ pierwotne funkcje personelu HR były często dostarczane przez księgowość, rola HR była skoncentrowana na zadaniach administracyjnych, takich jak płacenie pracownikom, administrowanie świadczeniami oraz śledzenie dni wolnych od pracy i dni wolnych.

Potrzebne było jednak bardziej kompleksowe podejście do zarządzania ludźmi w organizacji.

Programy i procesy, które systematycznie zatrudniały pracowników, zatrzymywali pracowników i zajmowali się wszystkimi aspektami zarządzania talentami, rozwinęli się w najlepszych organizacjach.

Następnie rola ewoluowała ponownie. Wciąż odpowiedzialny za zadania administracyjne oraz programy i procesy związane z ludźmi, najlepsi specjaliści ds. Zasobów ludzkich kierują obecnie odpowiedzialnością.

Rozwijają systemy i procesy w organizacji, które odpowiadają strategicznym potrzebom biznesu. Tak więc to, co było kiedyś zadaniem zatrudniania pracowników, jest obecnie procesem zatrudniającym pracowników, zatrudniającym najlepszych, utalentowanych pracowników, którzy są rekrutowani za pomocą metod, od skierowań przez pracowników po pozyskiwanie mediów społecznościowych .

Pracownicy ci są również zgodni z kulturą firmy . To jest zupełnie inna podróż, która wciąż ewoluuje. Upewnij się, że Twój zespół HR jest do tego gotowy.

Nowa rola HR

Rola menedżera HR musi odpowiadać potrzebom tej rozwijającej się, zmieniającej się organizacji. Organizacje odnoszące sukcesy stają się coraz bardziej elastyczne, elastyczne, szybko zmieniają kierunek i koncentrują się na klientach. Uznają, że organizacje będą walczyć o talent w nadchodzących latach.

To uznanie powoduje potrzebę miejsc pracy i programów dla pracowników, które zaspokajają potrzeby pracowników w zakresie znaczącej pracy, wzrostu, wyzwań, komunikacji i skutecznego przywództwa.

W tym środowisku za nowe role odpowiada pracownik HR, który jest szanowany przez menedżerów liniowych, a co za tym idzie, którego talenty są wykorzystywane przez menedżerów. W Human Resource Champions Dave Ulrich, jeden z bardziej popularnych mówców i pisarzy w dziedzinie HR, oraz profesor na University of Michigan zaleca trzy dodatkowe role dla menedżera HR .

W tym samym czasie, szczególnie dyrektor generalny ds. Zasobów ludzkich nadal ponosi odpowiedzialność za codzienne problemy i skargi pracowników, administrację świadczeń pracowniczych, często koszty płac i dokumentację pracowniczą, szczególnie w przypadku braku asystenta HR .

Obowiązki HR Professional

W zależności od wielkości organizacji, kierownik działu HR jest odpowiedzialny za wszystkie funkcje związane z potrzebami i działaniami osób z organizacji, w tym także za te obszary odpowiedzialności.

Kiedy zadajesz pytanie, co robi kierownik działu HR, dyrektor generalny lub dyrektor, jak widzisz, odpowiedź jest ... bardzo ważna. Rola ponosi odpowiedzialność za wszystkie procesy i systemy związane z ludźmi w organizacji.

Rola musi wspierać pracę menedżerów, którzy nadzorują i kierują pracą tych osób. Personel HR prowadzi wysiłki na rzecz rozwoju organizacji. Poważnie angażują się w definiowanie i rozwijanie kultury organizacyjnej, która pozwala organizacji odnieść sukces w świadczeniu usług klientom.

Specjaliści HR muszą rozwijać umiejętności swoich menedżerów i ich organizacji, aby dobrze wykonywać te działania. Praca specjalisty ds. Zasobów ludzkich jest stałym wyzwaniem, ponieważ personel HR równoważy wiele ról i działań wspierających ich organizacje.

Chcesz uzyskać jeszcze bardziej szczegółowe informacje na temat opisów stanowisk i obowiązków specjalistów HR? Zapoznaj się z tymi szczegółowymi opisami stanowisk.