Możesz stworzyć środowisko pracy, w którym odniosą sukces milenijne
Millennials są przyzwyczajeni do pracy w zespołach i chcą zaprzyjaźnić się z ludźmi w pracy . Milenijni pracownicy dobrze współpracują z różnymi współpracownikami.
Dorastali w środowisku, w którym normą były różne dzieci.
Milenijczycy mają postawę "do zrobienia" w odniesieniu do zadań w pracy i szukają opinii na temat tego, jak robią to często - nawet codziennie, a na pewno tygodniowo. Tysiąclecia chcą różnorodnych zadań i oczekują, że wykonają każdy z nich. Pozytywni i pewni siebie, millenialsi są gotowi na przejęcie świata.
Szukają przywództwa, a nawet struktury , od swoich starszych i menedżerskich współpracowników, ale oczekują, że wyciągniesz i szanujesz ich pomysły. Mileniale szukają wyzwania i nie chcą się nudzić . Wykorzystywane do równoważenia wielu działań, takich jak zespoły, przyjaciele i działania filantropijne, millenialsi chcą elastyczności w planowaniu i życia z dala od pracy.
Millenialsi muszą wiedzieć , dokąd zmierza ich kariera i chcą dokładnie wiedzieć , co powinni zrobić, aby się tam dostać . Tysiąclecia czekają na kolejne wyzwanie - i lepiej niech będzie kolejne wyzwanie.
Tysiąclecia są najbardziej pokrewnym pokoleniem w historii i będą się one łączyć ze swoim obecnym miejscem pracy, jeśli te różnorodne potrzeby nie zostaną spełnione. Eksperci komputerowi, millenialsi są podłączeni do całego świata za pomocą poczty elektronicznej, komunikatorów internetowych, wiadomości tekstowych i internetu. Poszukiwanie pracy, kontakty biznesowe i przyjaciele to tylko kilka kluczowych kliknięć.
Wiedz o tym, ponieważ ma to ogromne znaczenie dla milenialsów.
11 wskazówek dotyczących zarządzania tysiącami lat
- Zapewnij strukturę. Raporty mają miesięczne terminy płatności. Praca ma dość regularne godziny. Niektóre czynności są zaplanowane każdego dnia. Spotkania mają porządki obrad i minuty. Cele są jasno określone, a postęp jest oceniany. Określ przypisania i czynniki sukcesu. Millenialsi nie muszą być zapakowani, ale potrzebują banków na swoim stawie.
- Zapewnienie przywództwa i wskazówek. Tysiąclecia chcą Cię spoglądać, uczyć się od Ciebie i otrzymywać codzienne opinie od Ciebie. Chcą uzyskać cały obraz i poznać szufelkę. Planuj spędzić dużo czasu na nauczaniu i coachingu i bądź świadomy tego zobowiązania wobec pokoleń, kiedy je zatrudniasz. Zasługują i chcą Twojej najlepszej inwestycji czasu w swój sukces.
- Zachęcaj do tysiącletniego pewności siebie, postawy "do zrobienia" i pozytywnego osobistego wizerunku. Millenialsi są gotowi podbić świat. Ich rodzice powiedzieli im, że mogą to zrobić - i mogą. Zachęć - nie zgniataj ich ani nie przechowuj. Zawsze szukają informacji i pomysłów. Zachęć ich, aby głosili swoje myśli i opinie.
- Skorzystaj z poziomu komfortu Millennial z drużynami. Zachęć ich, aby dołączyli do zespołów i zapewnili środowisko pracy, które podkreśla pracę zespołową. Są przyzwyczajeni do pracy w grupach i zespołach. W przeciwieństwie do samotnej rangi starszych pokoleń, millenialsi wierzą, że zespół może osiągnąć więcej i więcej - doświadczyli sukcesu w zespole . Nie tylko związane z wiekiem, obserwuj, kto dołącza do meczu siatkówki na pikniku firmowym. Tysiąclecia gromadzą się w grupach i grają w zespołach; możesz także mentorować, szkolić i trenować swoje millennials jako zespół.
- Posłuchaj tysiącletniego pracownika. Twoi tysiącletni pracownicy są przyzwyczajeni do kochających rodziców, którzy zaplanowali swoje życie na zajęciach i wydarzeniach swoich dzieci. Ci młodzi dorośli mają pomysły i opinie i nie życzą sobie, aby ich myśli zostały zignorowane. W końcu mieli najlepszą słuchającą , najbardziej dziecinną publiczność w historii.
- Milenijni pracownicy czekają na wyzwanie i zmianę. Nudne jest złe. Szukają stale zmieniających się zadań w swojej pracy. To, co dzieje się dalej, to ich mantra. Nie zanudzaj ich, nie ignoruj ich ani nie trywializuj ich wkładu.
- Pracownicy Millennial są wielozadaniowymi w skali, której nigdy wcześniej nie widzieliście. Wiele zadań nie wprowadza ich w fazę. Rozmawiaj przez telefon podczas wysyłania wiadomości e-mail i odpowiadania na wiele wiadomości błyskawicznych - tak! To jest sposób na życie. W rzeczywistości, bez wielu różnych zadań i celów do zrealizowania w ciągu tygodnia, millenialsi prawdopodobnie doświadczą nudy.
- Skorzystaj z komputera, telefonu komórkowego i umiejętności elektronicznych swojego tysiącletniego pracownika. Czy jesteś Boomer lub nawet wczesny Gen-Xer? Elektroniczne możliwości tych pracowników są niesamowite. Masz sprzedawcę w Chinach? Jak idzie podróż? Starzy zegary dzwonią i zostawiają wiadomość w jego pokoju hotelowym. Lub możesz mieć swoje tysiącletnie wiadomości tekstowe na spotkaniu w celu natychmiastowej odpowiedzi. Świat jest szeroki, jeśli nie głęboki, dla waszych tysiącletnich pracowników.
- Wykorzystaj potencjał pokolenia milenium do nawiązywania kontaktów. Nie tylko wygodny w pracy zespołowej i grupowej, Twój tysiącletni pracownik lubi elektronicznie prowadzić sieć na całym świecie. Miej to na uwadze, ponieważ są oni w stanie zamieszczać swoje życiorysy drogą elektroniczną na forach internetowych oglądanych przez miliony pracodawców. Łączą się one na stronach takich jak Facebook i LinkedIn i oceniają Twoją firmę w witrynie Glassdoor.com. Szukający pracowników, są lojalni, ale zawsze mają otwarte opcje.
- Zapewnij zrównoważone miejsce pracy dla życia i pracy. Twoje millenialsowie są przyzwyczajeni do wypełniania swojego życia wieloma czynnościami. Mogą grać w drużynach sportowych, chodzić z różnych powodów, spędzać czas jako fani w firmowych ligach sportowych i spędzać dużo czasu z rodziną i przyjaciółmi. Ciężko pracują, ale nie są w sześćdziesięciogodzinnych tygodniach pracy określonych przez Baby Boomers. Dom, rodzina, spędzanie czasu z dziećmi i rodzinami są priorytetami. Nie trać z oczu tego. Równowaga i wiele działań są ważne dla tych tysiącletnich pracowników. Zignoruj to na własne ryzyko.
- Zapewnij zabawne, skoncentrowane na pracownikach miejsce pracy. Milenium chce cieszyć się swoją pracą. Chcą cieszyć się swoim miejscem pracy. Chcą zaprzyjaźnić się w swoim miejscu pracy. Martw się, jeśli twoi milenijni pracownicy nie śmieją się, wychodzą z przyjaciółmi z pracy na lunch i pomagają zaplanować następne wydarzenie lub komitet firmy. Pomóż swoim długoletnim pracownikom zrobić miejsce dla milenialów.
Dzięki badaniom internetowym 75 000 000 pokoleń milenium przyłącza się do siły roboczej - w 2015 r. Stali się większością twoich pracowników. To są pożądani pracownicy. Spraw, aby twoi tysiąclecia pracownicy byli zadowoleni w zabawnej, ale uporządkowanej oprawie, i budujesz fundamenty dla najwyższej siły roboczej, której pragniesz. Rozwijasz siłę roboczą swojej przyszłości.
Jak zawsze, podczas charakteryzowania określonej grupy pracowników w oparciu o wiek lub jakąkolwiek inną szczególną cechę, niektórzy pracownicy będą pasować do tego opisu; niektórzy pracownicy będą pasować do części tego opisu; niektórzy pracownicy w ogóle nie pasują do tego opisu.
Jednakże, jeśli posłuchasz tych wskazówek, będziesz kierował swoją organizacją bardziej niż kiedykolwiek, z pozytywnym podejściem do zarządzania swoimi tysiącletnimi pracownikami.