Milenium przynosi wiele do miejsca pracy, ale wyzwania są dla pracodawców
Mimo to nie jest dobrym pomysłem odrzucenie ich, gdy ich wznowienia trafią do Twojej skrzynki odbiorczej. Według raportu LinkedIn Talent Trends 2015, millenialsi będą stanowili 50 procent siły roboczej przed upływem 2020 roku.
To 50% szans na pojawienie się zielonookiego zielonookiego w pokoju przesłuchań. To także 50% szans na zdobycie młodego, energicznego i utalentowanego pracownika dla Twojej firmy. Aby pomóc Ci w tym ostatnim, oto lista rzeczy, których nie należy robić podczas procesu rekrutacji - i co robić zamiast tego.
Napisz Niejasne oferty pracy
Kiedy docierasz do millenialsów, aby zaoferować pracę , nie dawaj im listy obowiązków i obowiązków. Porozmawiaj o konkretnych powodach, dla których wybrałeś je w szczególności, a może i zaoferuj im saldo na mecze piłki nożnej.
Wolą, żebyś użył e-maila, aby do nich dotrzeć, według raportu Talent Trends LinkedIn - ale poczta LinkedIn, rozmowy telefoniczne i wiadomości tekstowe są również dopuszczalne.
Opracuj niejasną ścieżkę kariery
W przeciwieństwie do swoich poprzedników, millenialsi chcą być liderami od samego początku. To pragnienie prowadzenia nie oznacza, że chcą być promowani, gdy tylko postawią stopę w biurze.
Zamiast tego widzą przywódcę jako kogoś, kto jest w stanie wywierać wpływ w miejscu pracy - niezależnie od tego, czy ktoś ma formalny tytuł przywódcy, czy nie. Jeśli Twoja firma może pomóc w planowaniu zatrudnienia w ciągu tysiącleci, w którym chcą być za pięć lat, prawdopodobnie zatrzymasz tych pracowników.
Odmówić elastycznych ustaleń dotyczących pracy
Tradycyjna konfiguracja 9 do 5 po prostu nie działa już dla millenialistów.
Wolą mieć pracę, w której mają elastyczne godziny pracy, opcje telepracy i dodatkowy czas wakacji. Nie chodzi o to, że są leniwi - po prostu ta konfiguracja czyni ich bardziej wydajnymi.
Przyciągaj ich tylko pieniędzmi
Większość millenialsów wolałaby zrobić różnicę niż zarobić mnóstwo pieniędzy. Zrekompensujcie ich wystarczająco, aby mogli pracować, ale zachęćcie ich również do oddania społeczności. Możesz także organizować zbiórki pieniędzy, organizować wycieczki do zubożałych dzielnic i robić inne rzeczy, które umożliwią tysiącleciom pozytywny wpływ na świat.
Dyskwalifikuj tych, którzy nie posiadają niezbędnych umiejętności i doświadczenia
Tak, pomoc w zakresie umiejętności i doświadczenia. Większość millenialsów nie posiada żadnego z nich i nie ma innych możliwości uzyskania ich poza pracą. Lepiej zatrudnić tych, którzy wykazują największy potencjał, niech uczą się w pracy i podejmują decyzję na ich temat. W końcu to właśnie Google zatrudnia pracowników - i zobacz, skąd je wzięli.
Użyj nadmiernie rygorystycznego procesu wynajmu
Jeśli Twoja firma regularnie eliminuje wysokoefektywne millenials, dobrym pomysłem może być nieco poluzowanie. Zamiast zwykłych wywiadów z dwiema trzema rundami możesz prowadzić nieformalne zajęcia z doskonalenia zawodowego, prowadzić wywiady informacyjne lub pokazywać potencjalnych kandydatów w biurze.
Dzięki nim kandydaci mogą decydować samodzielnie, czy pasują do kultury Twojej firmy, czy nie.
Trzymaj je z dala od mediów społecznościowych
Dla milenialów żadna zasada Facebooka w biurze nie jest wyrokiem śmierci. W rzeczywistości jedna trzecia uważa wolność mediów społecznościowych za wyższy priorytet niż wynagrodzenie. W niedawnym badaniu przeprowadzonym przez firmę WebpageFX, 90 procent nastolatków twierdzi, że korzysta z mediów społecznościowych więcej niż trzy razy dziennie. Zachęć ich do korzystania z popularnych serwisów społecznościowych dla swojej grupy wiekowej - pod warunkiem, że staną się ambasadorami dobrej woli dla Twojej firmy za pośrednictwem tych samych witryn.
Użyj korporacyjnych modnych powiedzonek, aby je wygrać
Milenium to docenia, gdy nie są bombardowani bezsensownymi zwrotami, takimi jak "bottom line" lub "przenieście to na wyższy poziom". Bardziej prawdopodobne jest, że będą krążyć w kierunku firmy, która mówi do nich prostym, lecz mocnym językiem.
Przejrzyj swoje ogłoszenia ofertowe skierowane do pokolenia millenialsów, oczyść ich z korporacyjnych wypowiedzi i powiedzeń, i obejrzyj kolejne tysiąclecia.
Staraj się zbyt mocno, aby zdobyć Millennials
Jeśli kanał Twittera użytkownika @BrandsSayingBae jest jakimkolwiek wskazaniem, millenialsi mogą zobaczyć firmę, która zbyt mocno stara się je uratować. Środek zaradczy jest taki sam jak w poprzednim punkcie: Wyraź swoją markę za pomocą kopii, która podkreśla mocne strony w prostym, zwięzłym języku.
Nie można dostarczyć opinii po przesłuchaniu
Według raportu Talent Trends LinkedIn, 95 procent millenialsów chce usłyszeć, co o nich sądzisz po rozmowie kwalifikacyjnej. Wysłuchanie wnioskodawców, których odrzuciliście , może wymagać wiele wysiłku, ale potrzebują oni informacji zwrotnej, aby mogli poprawić swoje wyniki w przyszłych rozmowach - i być może wracają do firmy, aby móc wykorzystać nowo nabyte umiejętności i wiedzę.
Może się wydawać, że mają dużo ustępstw wobec milionerów. Jednak ważne jest, aby pamiętać, że chcą nadążyć za duchem czasu i mieć nadzieję, że firma, dla której będą pracować, zrobi to samo. Unikaj błędów wspomnianych powyżej, a otrzymasz nagrodę od dynamicznej siły roboczej. https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/