Ćwiczenia budowania zespołu dla pracowników

by Susan M. Heathfield

Wykorzystaj te interakcje budowania zespołu, aby zaangażować i zmotywować pracowników

Poszukujesz ćwiczeń budujących zespół, które pomogą Ci w efektywnym budowaniu zespołu? Ćwiczenia te zaangażują twoich uczestników, wzmocnią twoje koncepcje uczenia się i zbudują spójność twojego zespołu. Skorzystaj z tych ćwiczeń budowania zespołu, aby zapewnić sukces Twojego zespołu.

01 Klucze do sukcesu budowania zespołu

Chcesz, aby twoje następne ćwiczenia budujące zespół były zgodne z jego prawdziwym potencjałem? Będziesz chciał zintegrować działania budowania zespołu z celami pracy w czasie rzeczywistym.

Stwórz proces kontynuacji i integracji w miejscu pracy wyników z budowania zespołu - zanim podejmiesz pracowników na przygodę budowania zespołu. Musisz sprawić, aby dobre uczucia i wyniki, które wynikają z ćwiczeń, powróciły do pracy.

Przeczytaj najpierw ten artykuł, aby uzyskać informacje potrzebne do pomyślnego wykonania pozostałych zalecanych ćwiczeń.

02 Jak tworzyć standardy drużynowe

Członkowie każdego zespołu i grupy roboczej opracują określone sposoby interakcji ze sobą w miarę upływu czasu. Ten sposób interakcji znany jest jako normy zespołowe.

Skuteczna komunikacja interpersonalna pomiędzy członkami zespołu oraz skuteczna komunikacja z menedżerami i współpracownikami zewnętrznymi w zespole to dwa kluczowe elementy tego, jak zespół może dobrze funkcjonować.

Nigdy nie należy pozostawić interakcji zespołu przypadkiem ze względu na wpływ tych interakcji na sukces zespołu, Wytyczne dotyczące relacji pomiędzy drużynami i zespołowymi normami, aby zapewnić sukces drużynom. Dowiedz się więcej o normach zespołów i ćwiczeniach budowania zespołu, które je stworzą.

03 Krok po kroku, aby przyjąć wytyczne grupy

Czy chcesz zaadaptować komunikację, interakcje międzyludzkie i wytyczne zarządzania zespołem dla swojego zespołu? Pomagają zespołowi działać skuteczniej.

Oto instrukcje krok po kroku, które pozwolą Twojemu zespołowi przyjąć wytyczne lub normy zespołu - z lub bez facylitatora. Przyjmij wytyczne dotyczące relacji grupowych na wczesnym etapie tworzenia zespołu, aby zapewnić jego sukces.

04 Trzy lśniące momenty w pracy

Szukasz zwycięskiego pomysłu na budowę zespołu, który możesz wykorzystać na spotkania, szkolenia, sesje integracyjne i imprezy firmowe?

Moje trzy olśniewające chwile ćwiczenia budowania zespołu sprawiają, że grupowa spójność i współpraca stanowią naturalne przedłużenie dzielenia się podczas tej aktywności. Korzystanie z tego ćwiczenia pozwoli twoim uczestnikom nauczyć się poznawać i doceniać mocne strony innych.

05 Dzielenie się mądrością zarządzania

To proste ćwiczenie budujące zespół tworzy emocje podczas regularnie planowanego budowania zespołu lub sesji treningowej. Ćwiczenie to umożliwia uczestnikom dzielenie się zgromadzoną wiedzą i mądrością z innymi uczestnikami.

Podczas tego ćwiczenia moderator odsuwa się, a uczestnicy zajmują centralne miejsce dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu.

06 Twój najlepszy osobisty

Poproszono mnie, bym poprowadził ostatnie ćwiczenia budowania zespołu na długi dzień przed drinkiem i kolacją. Publiczność spotykała się od ósmej rano.

Uczestnikami spotkania byli policjanci. Są ekspertami w tym, co nazywają "zakładaniem twarzy policjanta". Wyrażenia te dają moderatorowi spotkania prawie żadnych informacji lub informacji zwrotnych - coś, czego naprawdę potrzebuje lider spotkania lub facylitator.

Chcesz zobaczyć utworzone przeze mnie ćwiczenie budowania zespołu? Udało mi się wyjść poza moje najśmielsze oczekiwania, tuż przed drinkiem i obiadem - z gliniarzami.

07 Samochody sterowane radiowo

Czytelnicy często wysyłają ćwiczenia integracyjne i lodołamacze, które pracowały dla nich w ich organizacji. Wspaniale jest mieć przykłady iw duchu tego artykułu cenię twoją współpracę i pomysły.

Niedawno otrzymałem notatkę od Keitha, która zaczęła: "Pytałeś o zabawne rzeczy w HR". Ta zabawna działalność budowania zespołu została dołączona do jego notatki.

Podsumowanie

Im bardziej ułatwisz budowanie zespołu z pracownikami i współpracownikami, tym wygodniejsze stanie się prowadzenie i organizowanie sesji dla osiągnięcia sukcesu. Ponieważ nic nie powiedzie się tak dobrze, jak udane wyniki, będziesz zachwycony wynikami, jakich doświadczasz, kiedy wykorzystujesz takie działania, aby zbudować swój zespół. Twoi pracownicy pokochają ciepło i ducha koleżeństwa, które wynikają z dzielenia się informacjami z członkami zespołu. Będą rozumieli swoje mocne i słabe strony, ale nie będą tak osobiste, że odczuwają dyskomfort. Te działania są bezpośrednio na cel do wykorzystania w miejscu pracy.