3 Lśniący Chwile Pracy Ice Breaker

Team Building Ice Breaker, z którego korzystają pracownicy

Jeśli szukasz zwycięskiego zespołu budującego lodołamacz , z którego możesz korzystać podczas spotkań, zajęć szkoleniowych, sesji integracyjnych i imprez firmowych, jesteś we właściwym miejscu. Trzy błyskotliwe chwile w pracy tworzą lodołamacz budujący spójność i współpracę w sposób naturalny i profesjonalny.

Celem ćwiczenia jest pomoc uczestnikom w budowaniu spójnego zespołu poprzez poznanie i docenienie swoich mocnych stron za pomocą tego lodołamacza .

Aby zrozumieć, ile czasu będziesz potrzebować, jeśli masz grupę dwudziestu czterech uczestników, lodołamacz zajmie około 90 minut. Jest to wskazane dla zespołu budującego całodniową lub wielodniową sesję, a także dla głównego wydarzenia w sesji integracyjnej, która trwa kilka godzin.

Proces 7 kroków

1. Podziel uczestników spotkania na grupy składające się z czterech osób, licząc od numeru jeden do czterech. Niech twoi liczni siedzą z innymi, twoja liczba z dwoma innymi i tak dalej. Robisz to, ponieważ ludzie zazwyczaj siedzą obok ludzi, których już znają i dobrze z nimi pracują. Celem jest pomoc uczestnikom w poznaniu innych osób w organizacji.
2. Powiedz grupom, że ich zadaniem jest spoglądanie wstecz na swoją karierę i identyfikowanie trzech wydarzeń, działań, osiągnięć, współpracy lub chwil rozpoznania przez innych, które były dla nich błyskotliwe lub ważne. Pomyśl o tych wzorcach jako o najważniejszych wydarzeniach w karierze. Pozwolić uczestnikom na zastanowienie się nad pytaniem i zanotowanie pomysłów przez około dziesięć minut, zanim poprosisz ich o podzielenie się przemyśleniami z ich małą grupą.
   
   Jeśli niektórzy ludzie są stosunkowo młodymi pracownikami, poproś ich, aby dzielili się chwilami z zajęć w college'u, pracy w niepełnym wymiarze godzin , staży lub wolontariatu. Każdy ma lśniące chwile.
   

1. Gdy wszyscy uczestnicy będą gotowi, poproś ich, aby podzielili się swoimi błyskotliwymi chwilami z ich małą grupą. Aby uzyskać maksymalny efekt, najlepiej pozwolić każdej osobie dzielić jedną chwilę, a następnie przejść do następnej osoby. Powiedz członkom małej grupy, aby uważnie słuchali i szukali wspólnych tematów i podobieństw w opowiadaniach. Na przykład, czy wiele świetnych momentów pracy wymagało pochwały i podziękowań od szanowanego menedżera? Czy lśniące momenty wymagały podwyżki i awansu?

1. Powiedz grupom, że każda osoba będzie poproszona o podzielenie się jednym z ich świetlistych momentów z całą grupą po ukończeniu małego ćwiczenia grupowego, jeśli będzie to wygodne.
2. Aby zapoznać się z budującym zespół lodołamaczem, zapytaj grupę, jak zareagował na lodołamacz (tj. Ich reakcję na doświadczenie opowiadania własnych historii i słuchanie historii współpracowników).
3. Kontynuuj przesłuchanie lodołamacza, pytając całą grupę, czy zauważyli jakieś tematy w opowiadaniach. Jednym z tematów, o którym często się mówi, jest otrzymywanie uznania za swoją pracę. Inne popularne artykuły koncentrują się na promocjach i udanych wprowadzeniach produktów. Zarządzając tym ćwiczeniem, ważne jest, aby uczestnicy wyciągnęli własne wnioski.
4. Po zakończeniu dyskusji na temat budowania zespołu Icebreaker zapytaj uczestników, czy mają coś, co chcieliby dodać do dyskusji przed zamknięciem sesji.

Jeśli uważasz to ćwiczenie za użyteczne, możesz przyjrzeć się innym ćwiczeniom budowania zespołu, takim jak Klucze do sukcesu w budowaniu zespołu: sprawić, by aktywność w zespole była udana , jak zbudować kulturę pracy zespołowej i 5 drużyn, których każda organizacja potrzebuje