Pracodawcy mogą wspierać pracowników w ich wysiłkach na rzecz równoważenia pracy i życia
Pracodawcy nie są odpowiedzialni za zapewnienie pracownikom równowagi pracowniczej, ale mogą pomagać pracownikom w poszukiwaniu i utrzymywaniu własnego bilansu pracy.
Optymistycznie, decyzje, polityki, wartości i oczekiwania w twoim miejscu pracy wspierają pracowników w ich wyborach równowagi między pracą a życiem prywatnym.
W najlepszym przypadku te wybory pracodawcy pomagają rekrutować i zatrzymywać wyższych pracowników, których szukasz. Oto niektóre rzeczy, które możesz kontrolować, które zachęcają lub zniechęcają do równowagi między pracą a życiem prywatnym.
Zaproponuj elastyczny harmonogram prac
Elastyczny harmonogram nie oznacza, że pracownicy mogą przychodzić i odchodzić do woli, co jest możliwością, która dotyczy pracodawców. Elastyczna polityka harmonogramu określa, co oznacza pracodawca według elastycznych godzin . W wielu miejscach pracy elastyczne czasy rozpoczęcia i zakończenia są łatwe do wdrożenia. Bardziej wyrafinowane elastyczne harmonogramy, takie jak czterodniowy tydzień pracy lub telepraca wymagają więcej planowania, ale elastyczne harmonogramy pracy są podstawą równowagi pracy.
Ulubionym przykładem jest internetowa firma wydawnicza New York City, która umożliwia pracownikom telepracę przez dwa dni w tygodniu.
Dzięki pracownikom mieszkającym w Brooklynie, New Jersey i innych dzielnicach, polityka firmy oszczędza pracownikom setki godzin czasu i kosztów dojazdów do pracy. Pozwala im również mieć dodatkowy czas na wszystkie potrzeby życiowe.
Oferta Płatny czas wolny (PTO)
Oferta PTO zamiast tradycyjnego płatnego zwolnienia lekarskiego , płatnych dni osobistych i płatnych wakacji.
Metoda płatnego czasu wolnego (WOM) traktuje pracowników takich jak dorośli, którzy są zdolni do podejmowania decyzji o tym, jak, kiedy i dlaczego korzystać z płatnego czasu wolnego dostarczonego przez pracodawcę. W systemie PTO ani pracodawcy, ani pracownicy nie muszą martwić się rozliczaniem tego, jak spędził wolny czas. Eliminuje to nieporozumienia i potrzebę dodatkowych polityk, takich jak określenie, co jest chorym dniem . Tak, istnieją wady POT, ale nie w zakresie równowagi pracy.
Zezwalaj tylko na ograniczone przejęcie PTO w inny rok kalendarzowy
Jeśli celem płatnego urlopu jest zachęcenie pracowników do robienia tego właśnie - wzięcie czasu na opłacanie pracowników na czas przynosi efekt przeciwny do zamierzonego. Nawet jeśli pracownicy chcą przekazać wartość swojego płatnego urlopu na rzecz organizacji charytatywnej lub współpracownika, który wykorzystał swój czas z ważnych powodów, działania te nie zachęcają do zachowania równowagi i odmłodzenia pracy, której potrzebują pracownicy.
Modeluj równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym
Menedżerowie i menedżerowie wyższego szczebla muszą modelować równowagę pracy, którą chcieliby zachęcić swoich pracowników do wystawienia. Gdy menedżer używa PTO, by wziąć urlop, ale odpowiada na e-mail, tak jakby była w biurze, wysyła to pracownikom potężną wiadomość o tym, czy muszą robić e-maile na wakacjach.
Działania starszych liderów są słyszane i obserwowane przez pracowników. Kiedy starszy menedżer dzwoni na nieważne spotkania, gdy są poza biurem, pracownicy otrzymują wiadomość. Wpływa na ich osobiste wybory dotyczące równowagi między życiem zawodowym i prywatnym.
Ustaw oczekiwania, że czas jest naprawdę czasowy
Z pracownikami podłączonymi drogą elektroniczną do miejsca pracy 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, w biurze lub na zewnątrz, równowaga między pracą a życiem jest wyzwaniem. Skonfiguruj oczekiwanie w miejscu pracy, że gdy pracownik wyjeżdża na wakacje, można wysłać e-mail z informacją, że jest na urlopie z ograniczonym dostępem do poczty e-mail. Szanuj PTO pracownika, nie kontaktując się z nim, chyba że jest to naprawdę nagły wypadek.
Zezwalaj pracownikom na wzięcie urlopu za darmo, zgodnie z potrzebami cyklu życia
Pracownicy mają poważne, zmieniające życie wydarzenia, potrzeby rodziny w nagłych wypadkach i pragną odkrywać możliwości życiowe i zawodowe.
Podczas gdy 12 tygodni wymaganych przez Ustawę o urlopie rodzinnym i urlopie medycznym (FMLA) oraz zasady dotyczące urlopów dla pracodawców, które istniały przed FMLA, obejmują wiele wydarzeń, nie zawsze są wystarczające. Wielu pracodawców umożliwia pracownikom skorzystanie z bezpłatnej nieobecności na zajęcia i wydarzenia, takie jak:
- przedwczesne narodziny dziecka hospitalizowanego przez dłuższy czas,
- karmienie rodzica poważną chorobą w innym państwie,
- rozliczanie majątku krewnego w innym państwie,
- przedłużenie urlopu macierzyńskiego na kolejne 4-8 tygodni,
- badanie przejścia do nowej lokalizacji z małżonkiem bez podpalania mostów do obecnego zatrudnienia,
- uczęszczanie do szkoły w pełnym wymiarze godzin w celu ukończenia zajęć, które były dostępne tylko w ciągu dnia, oraz
- uczęszczanie do szkoły online w innym stanie dla czterech wymaganych dwutygodniowych sesji na miejscu w roku.
Sponsoruj działalność miesięczną
Co miesiąc sponsoruj wydarzenia i aktywności pracowników i rodziny, aby zachęcić do budowania zespołu, przyjaźni między pracownikami oraz włączenia rodzin w wydarzenia zawodowe. W tym samym czasie zaplanuj niektóre wydarzenia tylko dla dorosłych. Zapewnij opiekę nad dziećmi na imprezie lub w innym miejscu, jeśli będzie to sprzyjało obecności pracowników.
Kręgle, pikniki, filmy na świeżym powietrzu i ogniska, centra gier, jazda na łyżwach, imprezy sportowe, takie jak gra w baseball czy piłkę nożną, jazda na łyżwach i interakcja z ulubionym wydarzeniem charytatywnym firmy są odpowiednie dla rodzin. (Na marginesie, relacje i przyjaźnie budowane przez pracowników zachęcają ich do pozostania w firmie i w regionie.) Większość zadowolonych pracowników ma najlepszego przyjaciela w pracy).
Nie oczekuj, że pracownicy będą ciężko pracować przez długie godziny i weekendy przez cały czas
Można oczekiwać, że pracownicy będą pracować długo i ciężko, podczas wypychania na czas, na przykład w celu wydania produktu lub na targach przez trzy lub cztery dni. Ale pracownicy nie mogą utrzymać nadzwyczajnego poziomu energii i długich godzin nadliczbowych jako stałej oczekiwanej pracy. Pracownicy wymeldują się, wypalą i / lub odejdą, jeśli długie godziny i nadzwyczajny wysiłek są normą . Nie myl zaangażowania, zaangażowania i poświęcenia dzięki 60-70-godzinnym tygodniom.
Zezwalaj na pewne przenikanie się potrzeb życiowych do miejsca pracy i vice versa
Zakupy online podczas sprzedaży w pracy często są łagodzone przez pracownika odpowiadającego na e-maile o godzinie 22:00. Nie chcesz zachęcać pracowników do rozmowy z dziećmi podczas pracy. Nie chcesz też zachęcać pracowników do korzystania z czasu online w trakcie dnia pracy z powodów osobistych.
Trzeba jednak przyznać, że dla wielu, a zwłaszcza dla profesjonalnych pracowników, granica między czasem pracy a czasem życia nie jest już odrębna. Czy wolisz, aby pracownik poświęcił pół dnia wolne na zakupy wakacyjne lub spędził dwadzieścia minut, dokonując szybkiego zakupu przez Internet? Czy chcesz, aby mama musiała opuścić wczesne większość dni, aby upewnić się, że jej dzieci wracają ze szkoły?
Czy na pewno chcesz monitorować, czy pracownik zamieszcza żart na Facebooku lub żarliwie rekrutuje potencjalnych pracowników do otwartej pozycji? Możesz zaufać dorosłym pracownikom, aby dokonywać dobrych wyborów. Radzić sobie z osobami, które nie - indywidualnie.
Zaproponuj szansę pracownikom na udział w pracy lub pracę w niepełnym wymiarze godzin
Pracodawcy mają skłonność wierzyć, że każda praca to praca na pełen etat, ale nie wszystkie zawody wymagają zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin . Rozważ talent, który byłby dostępny dla twojej organizacji, gdybyś zatrudnił pracowników na niepełny etat . Dzięki odpowiednim dwóm osobom dzielenie się pracą może również skutecznie działać dla pracowników, których chcesz zatrzymać, na przykład gdy zakładają rodziny lub dom rodzinny.
Kreatywni pracodawcy i pracownicy będą wymyślać więcej sposobów, w jaki pracodawcy mogą wspierać pracowników w ich dążeniu do równowagi między pracą a życiem prywatnym. Zacznij od tych dziesięciu pomysłów, aby zrobić gigantyczny krok, aby wspierać swoich pracowników w ich staraniach, aby w pełni uczestniczyć we wszystkich aspektach swojej pracy i życia.