Współczujące zwolnienia kończą się empatią i troską
Czy istnieją jakieś standardy dla firmy stojącej przed spowolnieniem pracy? Ostatni zatrudniony / pierwszy do zrobienia? Także jakikolwiek protokół w stosunku do czasu takiego jak piątek w porównaniu do dowolnego innego dnia tygodnia? Koniec okresu płatności? Dwutygodniowa przerwa? Co polecasz na zwolnienia dla firm ?
Zwolnienia nigdy nie są łatwe i zawsze stwarzają niepewność i strach w miejscu pracy. Ale możesz zrobić zwolnienia w taki sposób, aby wygrać w sądzie opinii publicznej. Możesz zwolnić pracowników, aby pozostali pracownicy byli zachęcani do efektywnego i troskliwego obchodzenia się z koniecznymi zwolnieniami.
Pragniesz także, aby pracownicy, z którymi jesteś zwalniany, czuli się dobrze obsługiwani. Pracodawca z wyboru jest świadomy potrzeb wszystkich zainteresowanych stron i robi wszystko, aby im sprostać.
7 wskazówek dotyczących zwolnień
Twoje starania, aby uniknąć zwolnień, nie powiodły się. Skorzystaj z tych wskazówek, aby ograniczyć szkody, które mogą powodować zwolnienia w Twojej organizacji.
- Najpierw daj swoim pracownikom informacje o problemach biznesowych i daj poczucie, że zwolnienia mogą być konieczne, gdy tylko uznasz, że są konieczne. Zwiększy to zaufanie pozostałych pracowników. Pracodawca z wyboru nie zawsze może być w stanie uniknąć zwolnień. Ale zawsze traktują uczucia i lęki pracowników z okazanym szacunkiem i wczesną informacją.
Przed zwolnieniami rozważyć wszystkie inne opcje, które pracodawca musi zaoszczędzić i wydajnie produkować. Twoi pracownicy docenią twoje wysiłki, nawet jeśli nie powiodą się.
Musisz jednak zakomunikować, co myślisz i wdrażasz, albo pracownicy nigdy nie będą wiedzieć, że rozważnie zastosowałeś inne opcje, zanim zdecydujesz się na zwolnienia jako odpowiednią alternatywę.Przed zwolnieniami możesz rozważyć osiem głównych alternatyw . Firmy zwróciły się do wszystkich pracowników o niezapłacony dzień co dwa tygodnie, wyeliminowanie pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu i pracowników tymczasowych oraz obniżenie wynagrodzenia o 5 procent.
Bądź kreatywny; Zwolnienia mogą nie być twoją jedyną odpowiedzią. Ale gdy rozważasz alternatywy, porozmawiaj ze swoimi kluczowymi pracownikami. Nie chcesz masowego exodusu najlepszych ludzi, którzy widzą lepsze perspektywy gdzie indziej.
- Porozmawiaj z prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy, z doświadczeniem w zwolnieniach. Byłem w stanie zrobić zwolnienia tylko raz, więc rozpocząłem proces od rozmowy z prawnikiem, aby upewnić się, że działania firmy są zgodne z prawem, etyczne i pełne współczucia. Było to dla mnie doświadczenie edukacyjne i polecane każdemu, kto po raz pierwszy ma do czynienia z zwolnieniami.
- Praktyki niedyskryminujące są koniecznością w przypadku zwolnień, więc kogo zwolnić, trzeba starannie określić. To, kogo zwolnisz, zależy od praktyk, z których Twoja firma korzystała wcześniej oraz od szeregu wskazówek prawnych i etycznych. Kiedy robiłem zwolnienia, wyeliminowałem kompletny dział, a następnie menedżerowie zdecydowali, na kogo najłatwiej byłoby pozwolić sobie na utratę w oparciu o opis stanowiska pracownika.
Musiałem uważać, aby nie dyskryminować żadnej chronionej klasyfikacji pracowników i abyśmy stosowali kryteria selekcji osób po zwolnieniu równo we wszystkich działach.
Niektóre firmy stosują kryteria ostatnio zatrudnionego / pierwszego do przejścia. Nie polecam tego. Wycinasz wszystkie swoje doświadczone niedawne zatrudnienie lub młody, różnorodny talent. Zalecam sporządzenie uzasadnienia biznesowego dla każdego zwolnienia
Niektóre firmy eliminują zmiany . Inne firmy eliminują stanowisko, takie jak wszyscy pracownicy biurowi, i przenoszą pracę na menedżerów i personel. Słyszałem nawet o firmach, które mówią każdemu departamentowi, że muszą zmniejszyć rozmiar o 10 procent. Chociaż na pozór jest to uczciwe, jest to niekorzystne dla biznesu, ponieważ możesz wyeliminować istotne pozycje - Jeśli zwolnienia są konieczne, powinieneś zrobić zwolnienia tak blisko początku tygodnia, jak to możliwe, aby ludzie mogli natychmiast ubiegać się o bezrobocie i rozpocząć poszukiwanie pracy. Ostatnią rzeczą, której pragniesz, jest stworzenie sytuacji, w której ludzie opłakują swoją pracę, niepokoją się o swoją przyszłość i stają się zła w weekend, kiedy możliwości działań są ograniczone.
(Ponowne przemyślenie tej wcześniejszej rekomendacji Dzięki obfitości zasobów dostępnych online, żaden pracownik nie będzie mógł rozpocząć poszukiwania pracy nawet w weekend, w prawie każdym stanie mogą oni również ubiegać się o zasiłek dla bezrobotnych online).
- Czy zwolnienia tak szybko, jak potrzeby biznesowe czyni je niezbędnymi. Zwolnienia nie są czasem na punt; przygotowanie sprawi, że zwolnienia będą mniej bolesne dla wszystkich. Jest szansa, że jeśli Twoja firma doświadcza problemów, pracownicy są świadomi i martwią się. Podejmij decyzję i wykonaj niezbędne zwolnienia.
Kiedy decydujesz o konieczności zwolnień , staraj się jak najlepiej opłacić przyszłych , byłych pracowników. Zdrowy pakiet odpraw, potencjalne usługi outplacementu i inna pomoc ekonomiczna mogą sprawić, że zwolnienia będą łatwiejsze w zarządzaniu dla pracowników.
Przed zwolnieniem należy przygotować odprawę i napisać dokument prawny, który zwalnia pracodawcę z odpowiedzialności za podpisanie przez pracownika odprawy. Przepisy dotyczące zwolnień z roszczeń różnią się w zależności od stanu, dlatego należy skontaktować się z urzędem stanu pracy i prawnikiem. (Pracownik zazwyczaj ma określoną liczbę dni na odpowiedź na twoją ofertę i określoną liczbę dni, podczas których pracownik może zmienić zdanie w sprawie podpisania roszczenia.)
Kiedy rozważasz odprawę, będziesz chciał opracować formułę, która zapewnia od jednego do dwóch tygodni wynagrodzenia za każdy rok, który pracownik przepracował dla Ciebie. Można również rozważyć świadczenie pomocy w zakresie zatrudnienia lub usługi zwolnień monitorowanych. Im hojniejszy jest twój pakiet odpraw, tym bardziej prawdopodobne jest, że pracownik zaakceptuje go i podpisze zwolnienie z odpowiedzialności.
W zależności od Twojej firmy i liczby zwolnień, które rozważasz, ustawa WARN zapewnia prawne wskazówki dotyczące tego, kiedy pracownicy muszą być powiadamiani o zbliżających się zwolnieniach.
Pamiętaj, że twoi pracownicy i byli pracownicy mogą nie pamiętać, dlaczego byłeś zmuszony do zwolnień, ale będą pamiętać, jak zostali potraktowani. Traktuj ludzi z godnością. Zwolnij pojedynczo z działu kadr i obecnym menedżerem pracownika. Zakończ proces tego samego dnia. Nawet nie myśl o spotkaniu masowym, telekonferencji lub e-mailu, aby zwolnić ludzi. Zasługują na więcej od ciebie.
Więcej o tym, jak pracodawcy robią zwolnienia
Zastrzeżenie: Należy pamiętać, że podane informacje, mimo że autorytatywne, nie są gwarantowane pod względem dokładności i legalności. Witryna jest odczytywana przez ogólnoświatową publiczność, a prawa i przepisy dotyczące zatrudnienia różnią się w poszczególnych stanach i krajach. Poproś o pomoc prawną lub pomoc ze strony państwowych, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe dla Twojej lokalizacji. Te informacje służą jako wskazówki, pomysły i pomoc.