Różnice między tymi dwoma widokami i rolami są surowe. Ten pierwszy (biurokrata) jest pozostałością rewolucji przemysłowej, kiedy skupiono się na nauczaniu rolników i rzemieślników, aby wykonywali to samo zadanie z wciąż rosnącą wydajnością. Ten drugi pogląd odzwierciedla dzisiejszy świat, w którym niepewność i niestabilność na naszych rynkach, w branżach i firmach wymagają nauki i adaptacji w tempie zmian.
Dla wszystkich osób zainteresowanych karierą menadżera lub wzmocnieniem efektywności w tej roli, ten artykuł oferuje spostrzeżenia i linki, które pomogą Ci lepiej docenić ciężką pracę, wyzwania i nagrody związane z zarządzaniem.
Menedżerowie są najbliżej rzeczywistej pracy firmy
Podczas gdy kierownictwo jest ostatecznie odpowiedzialne za najważniejsze strategiczne decyzje , menedżerowie firmy pracują z ludźmi, klientami i zespołami kierującymi biznesem. Niektórzy menedżerowie kierują grupami funkcyjnymi, takimi jak operacje, obsługa klienta, marketing, finanse, IT, zasoby ludzkie lub jedna z wielu innych funkcji dostępnych w organizacji.
Inni menedżerowie, tacy jak menedżerowie projektów lub menedżerowie produktu, są odpowiedzialni za współpracę z ludźmi we wszystkich funkcjach w ramach inicjatyw (projektów) lub odpowiednich kategorii produktów.
Menedżerowie przekładają cele firmy na pracę ich funkcji. Są mierzone zgodnie z tym, jak dobrze ich zespoły działają i spełniają określone kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) , a ich sukces opiera się całkowicie na wysiłkach i sukcesach członków zespołu.
Rola menedżera jest odpowiedzialna za pracę i wyniki innych. W związku z tym znaczna część pracy menedżera skupia się na budowaniu i wspieraniu efektywnego zespołu.
Wszystko zależy od zespołu
Skuteczni menedżerowie działają z jasnym spojrzeniem na swoją rolę w umożliwieniu sukcesu i produktywności innych. Starają się stworzyć skuteczne środowisko pracy, w którym osoby mogą swobodnie stosować swoje umiejętności w dążeniu do celów departamentów. Dzisiejszy menedżer koncentruje się na budowaniu zespołów opartych na zaufaniu i wspólnych wartościach. Celem menadżera jest rozwój i wspieranie zespołu dedykowanego wysokiej wydajności . Kilka ważnych zadań w tym procesie to:
- Poszukiwanie i rekrutowanie wielkiego talentu.
- Opracowywanie celów i zadań.
- Dostarczanie informacji zwrotnych dotyczących wydajności .
- Szkolenie i rozwijanie członków zespołu
- Motywowanie wysokiej wydajności.
Działania podejmowane przez menedżera Decyzje
Inną kluczową rolą, jaką odgrywa menedżer, jest decydent, jeśli chodzi o ustalanie priorytetów lub dokonywanie kompromisów. Od decyzji o talentach do wspierania decyzji strategicznych, po pomoc członkom zespołu w poruszaniu trudnych problemów, menedżerowie są zaangażowani w podejmowanie decyzji co godzinę każdego dnia. Oto kilka artykułów pomocniczych:
- 5 decyzji, które sprawiają, że jesteś przywódcą
- Jak podejmować lepsze decyzje w pracy
- Jak podejmować lepsze, szybsze decyzje
Coraz częściej Strategia jest dziełem menedżera:
Strategia to cała praca zmierzająca do ustalenia, których klientów i rynków firma będzie realizować i w jaki sposób będzie kierować swoje zasoby, aby odnieść sukces w tych obszarach. Biorąc pod uwagę bliskość wielu menedżerów frontowych z klientami, partnerami i kluczowymi funkcjami niezbędnymi do realizacji strategii, wielu menedżerów jest integralną częścią procesu strategicznego w swoich organizacjach. Rozwijanie zrozumienia języka i narzędzi strategii jest niezbędne, aby odnieść sukces jako menedżer w dzisiejszym świecie.
- Przewodnik menedżera do zrozumienia strategii (Pierwsze kroki)
- Jak myślą wielcy strategowie
- Jak przygotować się do pierwszego spotkania strategicznego
Dolna linia
Zarządzanie to ciężka praca, która rozwija się jako skuteczny menedżer. Mniej znaczy mówienie ludziom, co mają robić, a wiele więcej na temat zapewniania, wskazówek, jasności celów, coachingu i wsparcia. Zarządzanie w tej epoce jest mniej pracą biurkową i znacznie bardziej praktyczną rolą wspierającą, z dużym autorytetem decyzyjnym. Podczas gdy niektóre współczesne teorie i eksperci sugerują, że rola menedżera jest przestarzała w naszym świecie pracowników wiedzy, dobry menedżer może być twórcą różnicy w dążeniu do doskonałości i wysokiej wydajności w naszych organizacjach.
Zaktualizowane przez Art Petty