Co musisz wiedzieć, aby uzyskać pierwszą szansę
Wykonuj dobrze swoją pracę
Nikt nie postawi cię w sytuacji, gdy nie możesz wykonywać swojej własnej pracy. Pierwszym krokiem w kierunku lądowania na stanowisku kierowniczym jest dobra robota w wykonywanej pracy. Nie musisz być najlepszy, ale musisz być dobry. Najlepszy programista w firmie może nie być dobrym managerem rozwoju . On lub ona może wolą pisać kod zamiast brać na siebie obowiązki zarządzania. Można jednak założyć, że menedżer ds. Rozwoju był dobrym programistą.
Odrób swoją pracę domową
Dowiedz się, co robią menedżerowie. (Zobacz Podstawy zarządzania 101 ). Obserwuj menedżerów w swojej organizacji i zobacz, co robią i jak to robią. Czytaj książki o zarządzaniu i przywództwie (w " Najlepszych księgach przywódczych" są dobre) i dowiedz się, co robić, a czego nie. Zadawaj pytania menedżerom, których znasz.
Rozwijaj umiejętności ludzi
Najważniejszą umiejętnością dla każdego menedżera jest umiejętność zarządzania ludźmi.
Dowiedz się, jak ludzie myślą, reagują i działają w obliczu różnych sił zewnętrznych. Rozwijaj szacunek dla ludzi, nawet tych innych od ciebie. Dowiedz się, jak pracować z ludźmi, a następnie możesz nauczyć się wpływać na ich zachowanie. Nikt nie awansuje cię na stanowisko kierownicze, jeśli nie możesz zarządzać ludźmi.
Każdy, kto uzyska pozycję kierowniczą i nie może zarządzać ludźmi, jest skazany na niepowodzenie.
Pokaż inicjatywę
Nie siedź za biurkiem i nie czekaj, aż ktoś ci powierzy zadanie zarządzania . Zademonstrować inicjatywę. Planuje się jedna kluczowa umiejętność zarządzania, więc poproś o pomoc szefa w przygotowaniu rocznego budżetu, zbierając niezbędne informacje. Zaproponuj pomoc w oszacowaniu, jaki będzie koszt nowego dodatku do linii produkcyjnej. Jeśli twój wydział musi wysłać kogoś do komitetu planowania na piknik firmowy (lub komitet ds. Relacji z pracownikami, grupa zajmująca się badaniem zasobów ludzkich itd.), Zgłaszasz się do tego zadania. (Będziesz także uczyć cennych umiejętności zarządzania ludźmi, jak omówiono powyżej.) Weź wszystko, co możesz, bez negatywnego wpływu na wyniki swojej głównej pracy.
Kolejną świetną okazją, aby uczyć się i ćwiczyć umiejętności zarządzania , i stawiać się w lepszej pozycji do tego pierwszego zadania kierowniczego, jest ochotniczy w jednej z lokalnych organizacji non-profit, której przyczynę popierasz. Umiejętności i doświadczenie zdobyte podczas pracy wolontariusza mogą pomóc w znalezieniu pierwszego stanowiska kierowniczego w pracy. Praca wolontariuszy również udostępnia ci inne osoby, które mogą Cię zatrudnić lub polecić ich przełożonemu szefowi w pierwszej pracy menedżerskiej w innej firmie.
Zapytać
Wreszcie, jeśli chcesz zostać uznany za stanowisko kierownicze, poproś o to. Nie czekaj, aż ktoś przyjdzie i zaoferuje ci to. Podejdź do swojego szefa i powiedz mu, że chcesz pójść za jego przykładem i przejść do zarządzania. Poproś ich, aby pamiętali o tym, kiedy następnym razem będą potrzebowali kogoś, kto poprowadzi komitet lub poprowadzi mały zespół lub coś podobnego. W ten sposób wiedzą, że jesteś zainteresowany i będą mieć cię na oku. Kiedy zobaczą, że poradzisz sobie z mniejszymi rzeczami, zaczną delegować większe rzeczy, ostatecznie prowadząc do stanowiska nadzorcy lub stanowiska kierowniczego.
W większych organizacjach dział HR utrzymuje listę otwartych pozycji w intranecie firmy. Mniejsze firmy mogą po prostu opublikować listę na tablicy ogłoszeń. Miej oko na liście. Gdy zobaczysz pozycję zarządzania na poziomie wpisu na liście, zastosuj się do niej.
Jeśli dobrze wykonałeś swoją pracę, wykonałeś pracę domową i dowiedziałeś się, co robią menedżerowie, rozwinęli umiejętności ludzi i pokazali swojemu szefowi zainteresowanie zarządzaniem, Twój szef prawdopodobnie poprze Twój wniosek.
Następne kroki
Jeśli zdecydujesz, że zarządzanie nie jest dla ciebie, to świetnie. Wszyscy potrzebujemy utalentowanych ludzi w naszych grupach. Jeśli zdecydujesz, że chcesz rozpocząć ścieżkę zarządzania , zacznij od tej strony z pomocnymi informacjami dla początkujących menedżerów: Rozpoczęcie zarządzania.