Wykwalifikowani menedżerowie są zawsze popyt i mogą wydawać lukratywne wynagrodzenia. Według Bureau of Labor Statistics zatrudnienie pracowników na poziomie kierowniczym ma wzrosnąć o 8 procent w okresie od 2016 do 2026, więc jest to obiecująca ścieżka kariery.
Ponadto, wraz z rozpoczęciem i rozwojem nowych firm i firm, jeszcze więcej, menedżerowie będą potrzebni do obsługi tych przedsiębiorstw. Wraz z rozwojem firmy i dodatkowymi pracownikami, menedżerowie są zobowiązani do nadzorowania codziennych funkcji i zapewnienia, że zarówno pracownicy jak i firma pozostają na dobrej drodze do osiągnięcia celów.
Rodzaje menedżerów
Zazwyczaj menedżerowie są podzieleni na trzy poziomy:
- Menedżerowie najwyższego szczebla lub kierownictwo wyższego szczebla: na tym poziomie menedżerowie są odpowiedzialni za tworzenie wykresów na ścieżce firmy. Kiedy już to zrobią, przekazują ścieżkę wszystkim pracownikom. Dla menedżerów wyższego szczebla umiejętność inspirowania ma kluczowe znaczenie, podobnie jak posiadanie strategicznego zrozumienia firmy i branży.
- Średnie zarządzanie: średni menedżerowie wymagają silnych umiejętności rozwiązywania problemów , ponieważ pracują nad wdrożeniem strategii nakreślonej przez kierownictwo wyższego szczebla. Osoby w średnim zarządzaniu mogą nadzorować cały dział lub duży zespół w ramach działu.
- Nadzorcy: bezpośredni przełożeni zarządzają pracownikami. Są odpowiedzialni za upewnienie się, że praca została wykonana na czas i poprawnie. Informują również o średnim zarządzaniu wszelkimi problemami i stanowią przykład dla pracowników. Chcesz, aby ludzie pojawiali się na czas? Przełożony (szczególnie ten, który nieuchronnie pojawia się na czas) może zrobić różnicę.
Większość umiejętności wymaganych od menedżerów jest potrzebna bez względu na poziom, na którym znajduje się menedżer, na przykład umiejętność kierowania, koordynowania i zapewniania nadzoru.
Wspólne zadania zarządzania
Poniżej znajdują się niektóre z najczęstszych zadań w zakresie zarządzania i ich obowiązków:
Menedżer usług administracyjnych
Menedżerowie usług administracyjnych planują i koordynują usługi dla firmy, takie jak organizowanie spotkań, zarządzanie dystrybucją poczty i zapewnianie utrzymania biura. Utrzymują zakład i zarządzają regularnymi potrzebami biura.
Menedżer reklamy lub marketingu
Menedżerowie ds. Reklamy i marketingu tworzą nowe kampanie i zarządzają personelem w celu realizacji planów. Od zarządzania zespołami prowadzącymi projekt do obsługi kontaktu z dostawcami w celu dystrybucji reklam, menedżer odpowiada za sukces kampanii.
Kierownik ds. Wynagrodzeń i świadczeń
Menedżerowie ds. Wynagrodzeń i świadczeń określają, ile płacą pracownicy, w jaki sposób wypłacane są premie i podwyżki wynagrodzeń, i co roku wybierają plany zdrowotne dla firm. Od planów emerytalnych do czesnego refundacji, rekompensat i świadczeń menedżerowie zajmują się pełnym pakietem odszkodowań dla pracowników.
Kierownik działu IT
Menedżerowie IT określają potrzeby technologiczne firmy i planują, w jaki sposób zaspokoić te potrzeby.
Od rozwoju infrastruktury po koordynację aktualizacji oprogramowania, menedżerowie IT zapewniają, że firma i jej pracownicy pracują z pełną wydajnością. Ponadto menedżer określa, czy w systemie występują jakieś słabe punkty, takie jak nieaktualne programy lub przeciążone serwery, i określa, czy są jakieś zagrożenia bezpieczeństwa.
Kierownik finansowy
Menedżerowie finansowi zapewniają firmom dobrą sytuację finansową, od raportowania zysków i strat po obsługę sprawozdawczości podatkowej. Pomagają liderom w identyfikacji rozwiązań oszczędnościowych i optymalizacji wydajności w celu zwiększenia zysków.
Kierownik ds. Usług gastronomicznych
Kierownicy usług gastronomicznych obsługują codzienne operacje restauracji lub hoteli. Upewniają się, że jest wystarczająco dużo zapasów do posiłków, jest odpowiedni personel, który poradzi sobie z zapracowanymi miesiączkami, a klienci są zadowoleni zarówno z jedzenia, jak i obsługi restauracji.
Menedżer usług medycznych
Kierownicy usług medycznych, tacy jak pracownicy gabinetu lekarskiego, zarządzają codziennymi operacjami, takimi jak nadzorowanie harmonogramu, wydatki biurowe, dostępność lekarza i świadczenia medyczne. Menedżerowie muszą zrozumieć i wyprzedzać przepisy i przepisy medyczne, które mają wpływ na dostęp do opieki zdrowotnej.
Lista tytułów zadań zarządzania
Poniżej znajduje się lista przykładowych zadań zarządzania.
A - D
- Kierownik księgowości
- Zarządzanie kontem, menedżer
- Menedżer reklam
- Associate Management Associate
- Asystent menadżera
- Associate Manager
- Assistant Manager - Zarządzanie kategorią
- Automotive Manager
- Kierownik oddziału
- Dyrektor ds. marki
- Menedżer budżetu
- Menedżer ds. Rozwoju Rynkowego
- Menedżer biznesu
- Opiekun
- Scentralizowany menedżer wysyłki
- Menedżer obsługi klienta i underwritingu
- Zarządzanie kliniczne - kierownik jednostki RN
- Menedżer wynagrodzeń
- Compliance Manager
- Kierownik budowy
- Menadżer Obsługi Klienta
- Disposal Operations Management Trainee
- Kierownik floty okręgowej
- District Sales Manager
- Kierownik oddziału - zarządzanie zasobami
E - L
- Menedżer świadczeń pracowniczych
- Menedżer relacji z pracownikami
- Kierownik Inżynierii
- Kierownik finansowy
- Specjalista ds. Zarządzania grantami
- Guest Services Manager
- Menedżer zasobów ludzkich
- Inside Sales Manager
- Leasing Manager
PAN
- Stażysta zarządzania
- Manager, Asset Management
- Manager, zarządzanie decyzjami
- Manager, zarządzanie marżą
- Manager, Zarządzanie procesami
- Manager, zarządzanie ryzykiem
- Manager, Zarządzanie użytkowaniem
- Manager - Oilfield Services
- Manager - Zarządzanie zmianami organizacyjnymi
- Marketing menedżerski - zarządzanie zmianą i komunikacja
- Konta strategiczne menedżera
- Menadżer marketingu
- Merchandise Manager
- Kierownik biura
- Stażysta ds. Zarządzania operacyjnego
- Kierownik zakładu, elektrownia
- Portfolio Manager
- Practice Manager - Healthcare
- Menedżer produktu
- Kierownik produkcji
- Zarządzanie programem, Manager
- Menadżer projektu
- Zarządzanie nieruchomościami / asystent dyrektora generalnego
- Purchasing Manager
- Kierownik Zapewnienia Jakości
- Restauracja Kierownicy Kulinarni
- Menadżer restauracji
- Menedżer trasy
S - Z
- Menedżer bezpieczeństwa
- Menedżer ds. Sprzedaży i cateringu
- Senior Manager, Product Management
- Senior Manager, Space Management
- Senior Quality Manager
- Starszy menedżer, zarządzanie nieruchomościami
- Kierownik zmiany
- Kierownik sklepu
- Strategic Sourcing Manager
- Menedżer pobierania kredytów studenckich
- kierownik terytorium
- Menedżer ds. Szkoleń i rozwoju
- Menedżer transportu
- Kierownik kontroli magazynów i zapasów
Opcje kariery zarządzania
Stanowiska kierownicze odgrywają ważną rolę w każdej branży, od usług gastronomicznych po finanse. Niezależnie od tego, czy zarządzasz restauracją, czy opracowujesz nową kampanię reklamową, Twoja zdolność do przewodzenia pracownikom i obsługi każdego aspektu projektu w celu dostarczenia go w terminie jest niezbędna dla sukcesu firmy. W związku z tym twoja rola jako menedżera jest niezwykle ważna, a twoje umiejętności są bardzo poszukiwane.
Dobry menedżer może łatwo przejść na nowe firmy i często może dowodzić dużymi podwyżkami. Ścieżka kariery w zarządzaniu może być dochodową ścieżką i wygląda na stabilną opcję. Jeśli ubiegasz się o pracę jako kierownik, a teraz przygotowujesz się do rozmowy kwalifikacyjnej, poświęć trochę czasu na przejrzenie typowych pytań na temat rozmowy kwalifikacyjnej na poziomie menedżera wraz z najlepszymi odpowiedziami.