Pielęgnuj pasję do swojej pracy:
Jednym ze sposobów na ugruntowanie swojej reputacji wśród członków zespołu i współpracowników jest pokazanie prawdziwej pasji do swojej pracy.
Jako ludzie przyjmujemy nasze wskazówki od innych, często naśladując ich emocje i postawy. Jeśli kiedykolwiek pracowałeś dla kogoś, kto jest entuzjastycznie nastawiony do swojej pracy, wiesz, że ich pasja jest zaraźliwa. Żadna praca nie jest zbyt mała lub zbyt trudna, a czas spędzony na pracy z tymi, którzy są prawdziwie entuzjastyczni, wydaje się latać z niesamowitą prędkością.
Porównaj to bardzo pozytywne doświadczenie z alternatywą pracy dla kogoś, kto jest nieco ambiwalentny lub negatywny w swojej pracy. Praca przybiera na sile harówkę, a czas zwalnia do raczkowania tymi zakwaszonymi lub mniej niż w pełni zaangażowanymi osobami.
Nie ma wątpliwości, dla kogo większość z nas woli pracować, i nie ma wątpliwości, że o wiele lepiej jest być znanym jako entuzjastyczny i zaangażowany w swoją pracę. Zaprezentuj swoją energię i entuzjazm przy każdej okazji!
Posiadanie swojej roli jako menedżera:
Podczas gdy często porównujemy przywództwo i zarządzanie jako dwie różne role, są one nieodłączną częścią tej samej pozycji.
Na potrzeby tego posta opisuję możliwości zaprezentowania Twojego prawa własności za pomocą różnych działań.
- Rozpoznajcie, że praca kierownictwa jest szlachetna . Jako menedżer masz wyjątkową okazję do tworzenia wartości dla swojej firmy, swojego zespołu i dla siebie, realizując swoje działania z pasją opisaną powyżej i wykazując zaangażowanie niezbędne do przybliżenia organizacji do osiągnięcia kluczowych celów. Jako menedżer angażujesz członków zespołu, współpracowników i klientów, a także angażujesz się w wiele działań procesowych. Oto kilka pomysłów na zaprezentowanie Twojego entuzjazmu i posiadania roli menedżera:
- Prowadź efektywne, celowe spotkania . Naucz się prowadzić z agendą; skupić się na zadaniu i upewnić się, że wszystkie pomysły zostały wysłuchane i rozpatrzone z szacunkiem. Bądź efektywny z wykorzystaniem czasu. Staraj się, aby rozpocząć na czas i zakończyć wcześnie. Unikaj zarządzania tymi wydarzeniami poprzez ciągłe ożywianie nowych spotkań.
- Zapewnij przejrzystość celów swojego zespołu i organizacji . Ludzie wykonują swoją najlepszą pracę, gdy mają kontekst, w jaki sposób ich wysiłki zmieszczą się w szerszy obraz. Upewnij się, że wzmacniasz kluczowe cele i podkreślasz wyniki regularnie.
- Zobacz problemy z procesem jako możliwości poprawy . Większość naszej codziennej pracy koncentruje się na zapewnieniu ciągłości procesów kluczowych. Świetni menedżerowie szukają i słuchają możliwości uproszczenia złożonych lub nieefektywnych procesów oraz poprawy jakości i świadczenia usług. Członkowie twojego zespołu docenią twoje wysiłki na rzecz ciągłego doskonalenia.
- Skoncentruj się na dostarczaniu wyjątkowych doświadczeń swoim klientom . Nie ma znaczenia, czy obsługujesz klientów na rynku, czy klientów wewnętrznych w innym dziale, starając się dostarczać niezwykłą usługę przy każdej okazji. Twoja reputacja w tworzeniu tych "Wow" będzie dobrze służyć Tobie i Twojemu zespołowi.
Świetni menedżerowie koncentrują się na wynikach i starają się tworzyć wspaniałe doświadczenia dla pracowników, współpracowników i klientów. Upraszczają złożone zadania, zapewniają właściwe środki do oceny postępów i zapewnienia odpowiedzialności oraz uznają zdolność uczenia innych, w jaki sposób postępować w ten sam sposób. Noś ten rodzaj postawy przez codzienną pracę jako menedżer, a reputacja właściciela Twojej pracy będzie rosnąć przy każdym spotkaniu.
Posiadanie swojej roli jako lidera:
W życiu zawodowym jest niewiele zajęć, w których masz większą szansę na zmianę życia innych, a następnie pełnienie roli lidera. Rola lidera z definicji koncentruje się na prowadzeniu innych bezpiecznie i bezpiecznie do określonego celu. Podczas podróży masz okazję uczyć, wspierać uczenie się i rozwój członków twojego zespołu oraz pomagać osobom w radzeniu sobie z wyzwaniami życia i kariery.
Oto kilka wspaniałych możliwości pokazania, że jesteś liderem:
- Obejmuj swoją rolę. Zapytaj i odpowiedz: "Na koniec naszego czasu wspólnej pracy, co członkowie mojego zespołu powiedzą, że zrobiłem dla nich?" Staraj się określić misję dla swojej roli i dziel się swoją misją. Wielcy liderzy stale przypominają sobie o swoim celu i starają się dostosować swoje codzienne czynności do tego celu.
- Udawaj jedno spotkanie na raz. Zamiast szukać magicznej formuły sukcesu jako lidera, zdajesz sobie sprawę, że każdy dzień oferuje serię wspaniałych okazji, aby wywrzeć pozytywny wpływ na ludzi wokół ciebie. Skup się na sukcesie przy każdej z tych możliwości. Pamiętaj, że wystawianie szacunku innym, nawet w trudnych okolicznościach, jest twoim biletem wstępu do skutecznego prowadzenia.
- Nauczać. Wielcy liderzy uczą. Rola polega nie tyle na mówieniu, ile na wspieraniu rozwoju kluczowych umiejętności i praktyk. Od pomagania członkom zespołu w doskonaleniu się jako decydenci w identyfikowaniu i wspieraniu nowych liderów w twoim zespole, jesteś w wyjątkowej sytuacji, aby służyć jako pedagog.
- Stań na coś. Wielcy liderzy kierują się wartościami. Identyfikują się, dzielą, żyją i prowadzą dzięki wartościom podstawowym, bez względu na to, czy są to firmy, czy też własne.
The Bottom-Line:
Spędzasz ogromną część czasu swojego życia w pracy. Masz wybór, aby inwestować się fizycznie, umysłowo i duchowo w swoje codzienne działania lub podejść do niego transakcyjnie. Wygrana pod względem satysfakcji, zadowolenia i sukcesu trafia do tych, którzy świadomie decydują się na swoją pracę.