Wiodąca i wizja w dzisiejszym świecie biznesu
Klasyczny obraz roli lidera
Przywódca był kiedyś postrzegany jako ktoś, kto przewodził z wysoka, rozdając mądrość, nagrodę i dyscyplinę. Historyczny pogląd przywódcy był dowództwa i kontroli, który odegrał ważną rolę w wydawaniu dyrektyw i egzekwowaniu ich wykonania, pozostając w oddaleniu od codziennej pracy.
Nowa era wymaga innego podejścia
W miarę upływu czasu, tak samo jak rola lidera. Dzisiejszy lider koncentruje się na rozpoznawaniu i rozwijaniu talentów podczas pracy w celu stworzenia zdrowego środowiska, które umożliwia osobom zastosowanie talentów i umiejętności w dążeniu do kluczowych celów. Stworzenie tego efektywnego środowiska pracy wymaga od lidera skupienia się na wpajaniu i wzmacnianiu kluczowych wartości, modelowaniu właściwych zachowań oraz wpajaniu poczucia odpowiedzialności za pomoc zespołom i grupom roboczym w realizacji ich zadań.
Dzisiejszy lider jest w środku akcji, zapewniając wsparcie i zapewniając właściwy kierunek zamiast prowadzić drużynę z wysoka.
Wiodący i wizja
Dzisiejsi liderzy rozumieją znaczenie rozwijania i zdobywania poparcia dla wizji zespołu. Wizja jest wyidealizowanym stanem przyszłości lub przyszłym miejscem docelowym, który zapewnia kontekst organizacyjny, departamentalny i indywidualny cele i działania.
Wizja może koncentrować się na sukcesie na niektórych rynkach, stawaniu się widocznym jako wiodąca firma na rynku lub w segmencie klientów lub dążeniu do tego, aby stać się najbardziej innowacyjną firmą w branży.
Bez względu na faktyczną wizję, lider musi stworzyć i zaszczepić ideę tego miejsca docelowego w umysłach pracowników firmy lub zespołu.
Jasna, silna wizja służy jako punkt zborny dla pracowników. Pomaga on ludziom i zespołom nadawać priorytet inwestycjom i ulepszeniom. Daje każdemu w organizacji coś, do czego dążą w codziennych zajęciach.
Wiodący i strategia
Strategia to zbiór działań zorganizowanych w planie działania na rzecz wizji. Liderzy odpowiadają za współpracę z pracownikami, klientami, partnerami, dostawcami i interesariuszami w celu zdefiniowania, wdrożenia i realizacji strategii, która pomaga firmie odnieść sukces na rynku.
Strategia była rozpatrywana corocznie lub dwa razy w roku w minionych dniach. Dzisiaj praca nad strategią jest ciągłym procesem obejmującym szeroki zakres osób i koncentrującym się na eksperymentowaniu i uczeniu się.
Wiodący i motywujący
Liderzy motywują członków zespołu poprzez ustalanie celów, coaching, opinie i zapewnianie stałego wsparcia rozwojowego. Chociaż pieniądze są składową tego, dlaczego wszyscy pracują, inne czynniki niematerialne, takie jak satysfakcjonująca praca i obecność możliwości rozwoju zawodowego, są silnymi motywatorami, zawsze zakładając, że wynagrodzenie jest sprawiedliwe. Skuteczni liderzy nieustannie szukają sposobów, aby wykorzystać swoją pasję i pasję swoich pracowników.
Niezbędne umiejętności i zadania współczesnych liderów
Podstawową rolą lidera jest bezpieczne kierowanie grupą z jednego miejsca przeznaczenia do drugiego.
Przywódcy muszą:
- Zaufanie do twórcy
- Zapewnij przejrzystość kierunku
- Weź odpowiedzialność za swoich członków zespołu i wyniki ich zespołu
- Prowadź proces ciągłego udoskonalania strategii
- Pielęgnuj i motywuj wysokie wyniki indywidualne i zespołowe
- Wspieraj eksperymentowanie i uczenie się
- Rozwijanie talentów
- Przewodnik podejmowania decyzji
- Nauczać
- Ustanowienie i zapewnienie odpowiedzialności
- Rozwijaj i wspieraj podstawowe wartości
- Komunikuj się z przejrzystością
Rozwijanie jako lider:
Chociaż niektóre osoby są naturalnie silnymi komunikatorami lub strategicznymi myślicielami, przywódcy są w większości stworzeni i nie rodzą się. Rozwijanie się jako lider wymaga czasu i doświadczenia, a zwykle wiąże się z popełnianiem dużych błędów. Biblioteki są wypełnione książkami o prowadzeniu, ale jedynym sposobem, aby naprawdę nauczyć się prowadzić, jest angażowanie się w to. Programy szkoleniowe , książki i inne materiały mogą być cennymi narzędziami pomocniczymi, ale uczenie się prowadzić to działanie w pełnym kontakcie.
Działania, które możesz podjąć w celu zdobycia doświadczenia i promowania rozwoju swoich umiejętności przywódczych obejmują:
- Zgłaszaj się na ochotnika do kierowania zespołami rozwiązującymi problemy w miejscu pracy
- Poświęć czas na pracę jako kierownik projektu
- Zaangażuj się w możliwości kierowania wolontariuszami poza miejscem pracy, takie jak lokalne szkoły, organizacje non-profit lub instytucja religijna
- Poproś swojego szefa o możliwość poprowadzenia lub poprowadzenia inicjatyw w twoim dziale
Gdy zdobędziesz doświadczenie wspierając i kierując pracą innych, wyzwania staną się coraz bardziej złożone i niejednoznaczne. Jeden z konsultantów opisuje rozwój przywództwa jako ruch na zewnątrz w szeregu koncentrycznych kręgów, z najbardziej podstawowymi działaniami przywódczymi w centrum i najbardziej wymagającą pracą starszego kierownictwa i strategią organizacyjną oraz rozwojem na odległych pierścieniach zewnętrznych. Bezustannie szukaj wyzwań, które przenoszą Cię poza znane i wygodne obszary do nowych i coraz bardziej złożonych problemów.
Dolna linia
Wielcy przywódcy mają niezwykły wpływ na ludzi, których spotykają. Są zmotywowani do osiągania wielkich rzeczy i robią to poprzez kierowanie, wyzywanie i wspieranie innych. Praca jest trudna i czasami dokuczliwa, ale jest niezwykle satysfakcjonująca.