Rozwijanie się jako menedżer w czasach niepewności

Podczas gdy pisanie i mówienie o tym, jak niepewność i zmiana będą miały wpływ na nasze firmy i kariery, ma w sobie odgłos zgiełku i smutku, proszę się różnić. Moim zdaniem, najlepiej jest rozwijać się jako menedżer i lider i poruszać się w swojej karierze, jeśli jesteś uzbrojony w odpowiednie umiejętności, narzędzia i podejście.

Aby od tego zacząć, rzucam Ci wyzwanie, abyś wykraczał poza granice swojej pracy i swojej firmy do większego świata sił rynkowych promujących zmiany i zakłócenia dla wszystkich naszych firm i branż.

Po spojrzeniu na duży obraz, dostosujemy nieco naszą wysokość i porozmawiamy o tym, jak możesz rozwijać umiejętności i narzędzia niezbędne do przetrwania i sukcesu w tym złożonym środowisku.

6 faktów z życia na temat przyszłości biznesu:

1. Technologia będzie nadal zmieniać wszystko. Przyspieszające tempo zmian technologicznych oznacza ożywienie nowych gałęzi przemysłu, organizacji i podejść do biznesu. Uber jest oczywistym przykładem, z którego wszyscy odnoszą się i oczywiście Facebook i Google (obecnie Alfabet) oraz Tesla i SpaceX i wielu innych są zajęci wynajdywaniem przyszłości.
2. Jutrzejsze gigantyczne firmy i branże pojawią się na liście branż, które McKinsey opisuje jako "Disruptive Dozen". Firmy te mają cyfrowy DNA i nie mają powiązań z firmami i praktykami dzisiejszych, dojrzałych firm. Nie są obciążeni przeszłością.
3. Każda istniejąca firma (w tym Twoja) prowadzi walkę o znaczenie i ewentualnie przetrwanie w porównaniu z powstającymi firmami Digital DNA. Podstawową kwestią dla istniejących firm jest znalezienie sposobu na wyjście poza praktyki i podejście biznesowe z przeszłości na nowe rynki dzięki nowym ofertom i podejściom. Jest to nietrywialne działanie.

1. Ogromne makro-siły globalizacji, urbanizacji, starzenia się społeczeństwa, niestabilności geopolitycznej i dążenia do zrównoważonego rozwoju (w połączeniu ze zmianami technologicznymi), będą napędzać ekonomiczny system pogodowy na planecie na dziesięciolecia. Żadna branża, geografia czy sektor nie będą odporne na działanie tych sił.

1. Zarządzanie musi zostać zmienione na nowo. To jest okrzyk bojowy opisany wyraźnie przez profesora i autora London Business School, Gary'ego Hamela, i uważam go za absolutnie poprawny i niezbędny. Wiele praktyk i podejść, których używamy do kierowania i kierowania naszymi organizacjami oraz ich strukturyzacji, można lepiej powiązać z rewolucją przemysłową z ostatnich kilku stuleci, niż z hiperszybkim, opartym na technologii i danych światem dzisiejszych i przyszłych połączeń. dążenie do doskonałości zarządzania i innowacje w zarządzaniu są niezbędne w dzisiejszym świecie.
2. Jesteś właścicielem swojej kariery, teraz bardziej niż kiedykolwiek. Twoim najważniejszym zasobem są Ty, Twoje umiejętności oraz umiejętność uczenia się i dostosowywania. W tej erze zmian niezbędne jest aktywne zaangażowanie się w nieustanny proces uczenia się i odkrywania na nowo.

7 obszarów, na których należy skoncentrować wysiłki w zakresie rozwoju zarządzania:

Podczas gdy listy "jak" przedmiotów radykalnie upraszczają rzeczywistość ciężkiej pracy wymaganej do osiągnięcia sukcesu, stanowią świetny punkt wyjścia. Traktuj je bardziej jako podstawowe wytyczne dla osobistego programu fitness. Będziemy budować na każdym z nich bardziej szczegółowo w kolejnych postach.

1. Rozwijaj swoje zewnętrzne IQ. Łatwo jest spędzić większość dni na ściganiu problemów i ogłuszaniu pożarów wewnątrz murów swojej organizacji. Konieczne jest regularne dostosowywanie wysokości do wyższych poziomów i przyglądanie się większym zmianom i trendom w branży, z klientami, a nawet na odległych rynkach i geograficznie. Najlepsi liderzy i menedżerowie nieustannie skanują środowisko zewnętrzne szukając okazji i zauważając trendy lub zmiany, które mogą stwarzać wyzwania lub otwierać nowe drzwi dla ich firm. Skupiają się na tłumaczeniu zewnętrznego szumu na spostrzeżenia i działania.

1. Rozwijaj swoje wewnętrzne i zewnętrzne sieci . Sukces w tej epoce zmian polega w dużej mierze na tym, aby wykorzystać odpowiednią wiedzę, aby rozwiązać problem lub wykorzystać okazję. Twój sukces, sukces Twojego zespołu, a nawet sukces Twojej firmy mogą zależeć od umiejętności zaangażowania ekspertów spoza Twojego codziennego środowiska. Najlepsi liderzy i menedżerowie to brokerzy sieciowi, którzy łączą bardzo różne grupy ludzi, aby rozwiązywać problemy.
2. Czytaj żarłocznie. Twój głód pomysłów od innych będzie wielokrotnie wypłacać dywidendy w twojej karierze. Jeśli nie czytasz (ani nie słuchasz) i nie uczysz się, cofasz się z szybkością zmian. Bądź na bieżąco z nadchodzącymi listami zalecanych lektur.
3. Internalizuj: "To lider i menedżer". Zamiast palić cenną szarą materię na temat różnic między menedżerem a liderem, wiedz, że aby odnieść sukces potrzebujesz zarówno doskonałych umiejętności zarządzania, jak i doskonałych zdolności przywódczych. Są niewiarygodnie cennymi zestawami zachowań niezbędnych do osiągnięcia sukcesu.

1. Objąć rzeczywistość władzy i polityki. Gdziekolwiek ludzie gromadzą się w grupach, władza i polityka są obecne. Wyzwaniem jest nauczenie się rozumienia i nawigowania w środowisku politycznym w sposób, który utrzymuje nienaruszoną integralność. A ci, którzy kultywują władzę (znowu w czysty sposób) decydują, co się robi i kto co robi. Jeśli czuje się lepiej, rozważ to bardziej, jeśli chodzi o kultywowanie wpływów. "Po prostu nie ignoruj ​​tego.
2. Naucz się budować zespoły, które działają. Zespoły są motorem innowacyjności, realizacji strategii i rozwiązywania problemów, a ty musisz nauczyć się być mistrzem budowania zespołu. Większość naszych zespołów w miejscu pracy poddaje się sub-optymalizacji, a w świecie, w którym liczy się terminowość, nie możesz pozwolić sobie na przerwy w pracy.
3. Opanuj swoją wewnętrzną grę wiodącą. Kojarzymy wiodących z zestawem zachowań, w tym coaching, dostarczanie informacji zwrotnych i zapewnienie kierunku. I chociaż te ponadczasowe zachowania są nadal ważne, kontekst, w którym jesteś proszony o prowadzenie i zarządzanie, jest dzisiaj bardzo różny niż w jakimkolwiek innym momencie. Dzisiejsi skuteczni liderzy są wyjątkowo wyczuleni na ich rolę i obowiązki w zakresie rozwijania bezpiecznego środowiska, w którym rozwijają się innowacje i eksperymenty. Rozważ tę uważność dla przywódców.

Podsumowanie na teraz:

Nieco ponad rok temu postanowiłem przekształcić się fizycznie. Przeczytałem wszystko, co mogłem na ten temat, a następnie zatrudniłem najlepszego trenera, jakiego mogłem znaleźć. Ten konkretny trener integruje trening ciała i umysłu i po wielu setkach godzin ciężkiej pracy zbudowałem świetny fundament dla nowego fizycznego i mentalnego ja. Oczywiście, zdaję sobie sprawę, że podobnie jak uczenie się zarządzania i prowadzenia, jestem nieustanną pracą w toku. Praca nauki i rozwoju nigdy się nie kończy.

Moim zamiarem jest pomóc w oprawieniu ciężkiej pracy i poprowadzić cię w podróż nieustannego uczenia się i odkrywania na nowo jako menedżer i lider. Jeśli inwestujesz w podnoszenie ciężarów i ciężką pracę, będziesz prosperować, podobnie jak twoje zespoły i Twoja firma. Teraz, zaczynajmy!