Dlaczego raportowanie do finansów jest złym wyborem funkcji HR
Bez względu na tytuł lub pracę tej osoby, ta osoba generalnie zgłasza się do finansów i księgowości.
Tylko dlatego, że zazwyczaj rozwija się mała firma, nie jest to właściwa droga do podróży. Najprawdopodobniej nie.
Wydawanie wypłat znacznie się różni od zrozumienia, co dzieje się przy obliczaniu odpowiedniej stawki wynagrodzenia . Wiedząc, jak dokonać odpowiednich odliczeń, tak aby podatki i inne potrącenia zostały wykonane prawidłowo, kompletnie różni się to od wiedzy na temat tego, który program ubezpieczeniowy jest najlepszy dla rozwijającej się firmy.
Zatem zestaw umiejętności osoby finansowej, która płaci pracownikom, zazwyczaj nie jest szybki nawet dla finansowych aspektów ich pracy w HR. Szanse tej osoby na poznanie i zrozumienie innych aspektów roli HR w organizacji są zerowe.
Kontrola i równowaga między funkcjami
Każda organizacja potrzebuje kontroli i równowagi. Kiedy raporty HR sfinansują, ręce ludzi, którzy najprawdopodobniej będą popierać efektywną politykę ludzi i rozwój organizacji - twój personel HR jest związany.
Kiedy raporty HR finansują, twoja osoba HR zostaje przesunięta o krok dalej od miejsca podejmowania decyzji organizacyjnych - przy stole wykonawczym .
Kiedy raporty HR finansują, decyzje polityczne są przede wszystkim finansowane i często nie są przyjazne dla pracowników. Muszą uważać ludzi za sukces swojej organizacji.
Podstawową rolą HR jest wspieranie biznesu poprzez rekrutację , zatrzymywanie i rozwijanie najlepszych najlepszych pracowników. Często wiąże się to z kosztami, a trudny do wyjaśnienia zwrot z inwestycji trudno jest sfinansować. Kiedy HR mówi: "Musimy uruchomić ten program rozwoju menedżerów, abyśmy mogli upewnić się, że mamy solidny potencjał talentów", finansowanie prawdopodobnie powie: "To kosztuje 10 000 $. Nie ma mowy."
Absolutnie krytyczne jest to, że HR mówi językiem finansów - pracownicy sztabu akademickiego muszą przedstawiać rzeczy, które personel finansowy może zrozumieć. Ale kiedy bezpośredni szef HR jest finansami, nie ma nikogo innego, kto by opowiadał się za programami związanymi z ludźmi. Liderzy biznesu muszą zrozumieć znaczenie szczęśliwego personelu i relacji między satysfakcją pracowników a produktywnością i wkładem.
Oczywiście ważne jest również, aby wykazano zwrot z inwestycji. Jeśli Twoja firma wyda 10 000 USD na program szkolenia dla kadry kierowniczej, ale twoja kultura firmy jest toksyczna , wszystkie te pieniądze są marnowane.
Tak więc, podczas gdy kuszące jest obwinianie finansów za brak programu i rekrutację funduszy, ważne jest również, aby dział HR wykonał swoje zadanie i zrobił to dobrze. Czy pochwalają dobrych pracowników, a złych pracowników upomina ?
Czy łobuzy mogą się szerzyć w całej firmie?
Czy podwyżki płac są przeprowadzane przypadkowo? Czy pracownicy są proszeni o wypełnienie wielu formularzy? Czy obowiązkowe spotkania szkoleniowe dotyczące molestowania seksualnego są niesamowicie nudne i bezproduktywne ?
Jeśli tak się dzieje, finanse mają rację nie zgadzając się z HR i wątpiąc, kiedy mówią, że następny program naprawi problemy organizacji. Kiedy jednak HR wykonuje swoją pracę, potrzebuje adwokata, który rozumie wartość wydawania pieniędzy, aby później zarobić więcej pieniędzy.
Na przykład, przekazanie cenionemu pracownikowi potrzebnej podwyżki dzisiaj sprawia, że rzadziej rezygnują z pracy, co oszczędza organizacjom wyższych obrotów i kosztów szkolenia.
Gdzie powinien raport HR?
Więc do kogo powinien zgłosić się HR? W idealnym świecie szef HR powinien podlegać bezpośrednio dyrektorowi generalnemu . Ta relacja raportowania sprawia, że HR jest częścią tego zespołu kierownictwa wyższego szczebla, który pomaga kierować i kierować polityką firmy.
Wszystkie aspekty zatrudnienia należy traktować jako kontrole i salda.
Finanse odgrywają kluczową rolę w firmie. Ich zadaniem jest obniżanie kosztów i uzyskiwanie wysokich dochodów, ale najlepszym sposobem na to jest posiadanie najlepszych ludzi, którzy są dobrze traktowani i płacą konkurencyjne wynagrodzenie.
Musisz pokonać wszelkie przeszkody, które staną na drodze twoich ludzi, aby biznes mógł odnieść sukces. Kiedy raporty HR finansują, a nie są równoznaczne z finansami , jest to niezwykle trudna relacja raportowania.
Utrzymuj swoje kontrole i salda na miejscu. HR nie powinien nigdy zgłaszać się do finansów i księgowości.