Przykładowy list powitalny od menedżera

Zobacz nieformalny przykładowy list powitalny wysłany przed pierwszym dniem pracy

Kiedy witasz nowego pracownika w organizacji, list powitalny od menedżera może nadać ton całej relacji. Możesz sprawić, by list powitalny był formalny lub nieformalny. W pierwszym dniu pracy nowy pracownik będzie się czuł komfortowo po przyjeździe. Jest to jeden z wyraźnych powodów, dla których kierownik wyśle ​​list powitalny z pracownikami zawierający tak szczegółowe informacje.

List powitalny od menedżera mówi nowemu pracownikowi o związku, jaki będzie miała z kierownikiem. Może zawierać wzmianki o oczekiwaniach i celach menedżera dla nowego pracownika. Jego celem jest ułatwienie pracownikowi rozpoczęcia nowej pracy.

Jest to trudny cel, jakim jest wysłanie listu powitalnego. Ale wyobraź sobie niewygodę nowego pracownika, który nie ma nic na piśmie przed pierwszym dniem, który opisuje to, czego doświadczy, kiedy zaczyna pracę.

Poniższy list jest ciepły i zachęcający, ale określa cele i oczekiwania, które kierownik ma dla nowego pracownika. Ustanawia oczekiwanie, że pracownicy ciężko pracują, podejmują decyzje i nie są objęci mikrokredytem .

Gwarantuje nowemu pracownikowi, że będzie miała pomoc i wsparcie ze strony współpracowników, gdy rozpoczyna nową pracę. Celem jest dostarczenie informacji bez przytłaczania jej przed rozpoczęciem dnia.

Przykładowy list powitalny

To jest przykład nieformalnego listu od nowego menadżera osoby.

Użyj go jako przykładu, gdy tworzysz własne listy powitalne, które możesz wysłać do nowych pracowników. Upewnij się, że jesteś uczciwy, aby to, co doświadcza nowy pracownik, było zgodne z tym, co powiesz jej w liście powitalnym.

Droga Margaret,

Zespół selekcji był podekscytowany faktem, że zaakceptowałeś naszą ofertę pracy .

Chciałem podzielić się informacjami na temat naszego działu i Twojego zespołu przed datą początkową. Będzie wspaniale, gdy wejdziesz do wydziału 21 maja o godzinie 9 rano, jeśli wiesz, w co wchodzisz.

Mój styl zarządzania umożliwia pracownikom podejmowanie decyzji o tym, jak wykonują swoją pracę w ramach celów departamentu. Nasze cele wynikają z procesu planowania wykonawczego tutaj w Smith-Thompson. Proces ten otrzymuje nasz wkład, ponieważ zasiadam w zespole wykonawczym i pomagam rozwijać nasz ogólny kierunek strategiczny .

Możesz rzucić okiem na obecne cele departamentu. Udostępniłem Ci dostęp na stronie: (adres URL celów na wewnętrznej stronie firmy). Rzuć okiem na cele, a znajdziesz tam, gdzie twoja nowa praca wpisuje się w strategię naszego działu. Jeśli masz pytania, po prostu napisz do mnie.

Dołączasz do wspaniałego zespołu współpracowników. Kilka osób pracuje w firmie od ponad dwudziestu lat, a kilka z nich dołączyło do zespołu w ciągu ostatnich pięciu lat. Mamy więc szeroki wachlarz treści i informacji o produktach, danych historycznych i nowych punktów widzenia, które sprawiają, że współpraca jest bogatym doświadczeniem.

Wszyscy w zespole pracują naprawdę ciężko i nie mają nic do roboty.

Zaimponowałeś im w wywiadach z twoją energią, entuzjazmem i twoją historią ciężkiej pracy i mądrości.

Zarządzam przez chodzenie i, jak widzieliście na swojej trasie, wierzymy, że podejmowanie decyzji jest ulepszane i przyspieszane, gdy współpracownicy pracują na stosunkowo otwartej przestrzeni. Widziałeś swoją przestrzeń roboczą podczas wycieczki, więc dowiedz się, czego się spodziewać, kiedy tu dotrzesz. Wszyscy kibicują Twojemu sukcesowi.

Po rozpoczęciu pracy nie zabraknie Ci pomocy. Poza spędzaniem czasu ze mną, Magdalena zgłosiła się na ochotnika, aby zostać waszym mentorem , rolą, którą traktujemy poważnie w Smith-Thompson. Spotkałeś Magdalenę podczas drugiej rozmowy, jak sądzę.

Zarówno Magdalena, jak i ja ustaliliśmy nasze harmonogramy, abyśmy byli w biurze przez pierwsze kilka dni, ale możesz poprosić kogoś o wszystko w twojej nowej firmie. Wszyscy oni są gotowi powitać cię i pomóc w integracji z zespołem.

Twoje początkowe szkolenie będzie pochodzić od Kate, którą również poznałeś podczas pierwszej i drugiej rundy rozmów kwalifikacyjnych. Jest naszą najbardziej doświadczoną osobą w roli, do której przyłączysz się do nas. To, co wie o naszych klientach i klientach, jest dokładnie tym, czego potrzebujesz, aby odnieść sukces.

Nasi pracownicy działu HR uważali, że przed zapoznaniem się z nową pracą mogą Państwo przeczytać o naszych korzyściach i zasadach. Oto link do spisu treści naszego podręcznika dla pracowników . (Wstaw link.) Możesz przeczytać w wolnym czasie i skontaktować się z Elizabeth w HR lub do mnie w przypadku jakichkolwiek pytań lub wątpliwości.

Wchodząc na pokład, chcę podkreślić, że nasze najgłębsze zaangażowanie jest dla naszych klientów. W Smith-Thompson, nie mówimy tego po prostu. Żyjemy to. Właśnie dlatego odnieśliśmy sukces jako firma i dlaczego nasi pracownicy odnoszą sukces, ponieważ firma odnosi sukcesy. To jest nasza najgłębsza wartość .

Ponadto, moje najgłębsze zaangażowanie jest skierowane do osób, które zgłaszają się do mnie w naszym dziale. Waszym sukcesem, szczęściem i ciągłym wzrostem jest moja odpowiedzialność. Podczas gdy jesteś osobą odpowiedzialną za te czynniki satysfakcji pracowników , jestem tu po to, aby mentorować i szkolić cię , usuwać przeszkody na drodze do sukcesu i ułatwiać Twoją pozytywną integrację w nowej pracy i nowej firmie.

Po raz kolejny cieszymy się, że możemy powitać cię w firmie Smith-Thompson. To będzie kolejny wspaniały rok dla nas wszystkich. Dziękuję za przyłączenie się do zespołu.

Z poważaniem,

Dołek

Komórka: 000-000-0000

Jak myślisz Margaret, kiedy pojawiła się u Smitha-Thompsona po raz pierwszy w nowej pracy? Masz rację, jeśli myślisz, że jesteś poinformowany, poszukiwany, zaufany i szczerze powitany.