Skorzystaj z tych przykładowych pytań, aby przeprowadzić 360 opinii
Śledzili atrybuty, cechy i cechy, które pracodawcy najczęściej poszukiwali w swoich ofertach pracy przez pewien czas. Jeśli większość pracodawców poszukuje określonego atrybutu, stanowi to dobry punkt wyjścia do opracowania 360 pytań kontrolnych.
Pracownicy i menedżerowie muszą przekazać 360 opinii w zorganizowanym formacie lub trudno je zrozumieć i stworzyć odpowiednie do działania elementy. Jeśli poprosisz grupę współpracowników o przesłanie opinii, otrzymasz strony i strony niezorganizowanego komentarza. Kiedy zadasz konkretne pytania, łatwiej uzyskasz proste i użyteczne informacje zwrotne.
Dostarczenie informacji zwrotnej 360 w odpowiedzi na konkretne pytania jest lepsze dla pracowników, którzy przekazują informacje zwrotne. Pytania dbają o najczęściej zadawane pytania i obawy. Zawsze mówią: cóż, chętnie udzielę informacji zwrotnych , ale co tak naprawdę chcesz wiedzieć?
Zrób więc wszystkich 360 recenzentów na łaskę i weź odpowiednie pytania z moich wcześniej rekomendowanych 30 pytań lub użyj tych dodatkowych pytań, aby uzyskać opinię. Możesz dostosować pytania i określić pytania, które chcesz zadać każdemu pracownikowi, który otrzymuje opinię.
Pytania do 360 recenzji
Skorzystaj z tych pytań, gdy poprosisz o opinię w recenzji 360. Pytają o obszary, które są ważne i cenione w pracy.
Szczegółowo zorientowany
- Kiedy pracujesz z pracownikiem nad projektem, czy robi on dokładny plan, a następnie realizuje go z jego osiągnięciem?
- Jakie są twoje doświadczenia związane z dbałością pracownika o szczegóły w jego pracy?
Priorytetyzacja
- Czy pracownik traktuje priorytetowo działania i ogólnie jego pracę, a następnie realizuje priorytety, które wyznaczył?
- Czy priorytety są dla ciebie priorytetem?
Praca w zespole
- W jaki sposób pracownik przyczynia się do skutecznego i skutecznego funkcjonowania swojego zespołu?
- Co, jeśli w ogóle, robi pracownik, który zakłóca funkcjonowanie zespołów, w których uczestniczy?
Komunikacja interpersonalna
- Czy pracownik informuje Cię o tym, co musisz wiedzieć, aby wykonać komponenty projektu lub zadania?
- Czy pracownik skutecznie się komunikuje, abyś miał jasność co do jego przesłania, znaczenia i czego potrzebuje od ciebie?
Niezawodny
- W jakim stopniu możesz polegać na tym, że pracownik zachowuje swoje zobowiązania?
- Czy możesz podać przykład czasu, w którym pracownik wykazał się rzetelnością w pracy z Tobą?
Możliwość wielozadaniowości
- Czy możesz mi powiedzieć, kiedy zauważyłeś, że pracownik z łatwością wykonuje szereg różnych zadań i priorytetów? Czy kiedykolwiek upuścił piłkę?
- Jak efektywny jest pracownik w koordynowaniu swoich zadań z innymi pracownikami, aby zwiększyć jego efektywność?
Zarządzanie czasem
- Czy możesz podać ogólny obraz tego, jak efektywny jest pracownik w zarządzaniu swoim czasem /
- Czy pracownik regularnie i regularnie uczestniczy w spotkaniach zespołu i innych spotkań? Czy też jest ona bardziej konsekwentnie spóźniona?
- W jakim momencie pracownik jest na etapie wypełniania zobowiązań i zadań, w swoim doświadczeniu?
Uczciwość, uczciwość i prawdomówność
- Czy ufasz pracownikowi, że zrobi to, co mówi, że zrobi to bez wymuszania lub obwiniania innych pracowników za jakiekolwiek niepowodzenia?
- Czy pracownik mówi prawdę, tak jak zauważyłeś, że pracuje z tobą i innymi pracownikami?
- Czy zasadniczo ufasz pracownikowi?
- Czy pracownik podrzuca innych pracowników pod autobus?
Innowacyjność
- Czy pracownik wymyśla nowe pomysły, świeże podejście i innowacyjne rozwiązania, pracując z tobą i innymi?
- Czy pracownik jest w stanie przyjąć nowy pomysł, zbudować poparcie dla idei wśród kolegów i zrealizować pomysł?
Podaję przykłady typów pytań, które możesz wykorzystać do poprawy skuteczności swoich opinii 360. Pomagają pracownikom reagować na ich opinie w sposób, który pozwala kierownikowi lub pracownikowi odbierającemu szybko zorganizować i zobaczyć wzorce.
Przekazywanie opinii pracownikowi jest skuteczniejsze, gdy tworzysz pytania kierujące opiniami. Możesz użyć tych przykładowych pytań, aby przygotować własne recenzje 360 lub napisać własne pytania na podstawie tych przykładów.
360 recenzji jest znaczącym, przyczyniającym się elementem dobrze zaokrąglonego systemu zarządzania wydajnością, gdy są one dobrze wykonane.