Słowniczek terminów zarządzania przedsiębiorstwem

Kompleksowy słownik terminów zarządzania przedsiębiorstwem

Jeśli chcesz zrozumieć zarządzanie firmą, słownik trzydziestu terminów zarządzania sprawi, że będziesz na bieżąco.

Rozrachunki z dostawcami

Mówiąc najprościej, raport dotyczący zobowiązań daje ci przegląd tego, co twój biznes zawdzięcza dostawom, zapasom i usługom. Szybkie spojrzenie na ten raport ujawnia tożsamość twoich wierzycieli, ile pieniędzy należy się każdemu wierzycielowi i jak długo te pieniądze są należne.

Majątek

Każda firma ma aktywa, które w najprostszym tego słowa znaczeniu są wartościowe. Wszystkie firmy potrzebują aktywów do produkcji produktów lub sprzedaży usług. Zasób to wszystko, co posiada firma.

B2B

Biznes B2B to taki, który oferuje produkty lub usługi bezpośrednio innym firmom. Firma może być nabywcą końcowym, na przykład gdy firma zatrudnia copywritera (copywriter jest biznesem B2B) lub może być źródłem działalności, np. Dropper, który dostarcza produkty do innych firm, które następnie sprzedają je do użytkownika końcowego. Spedytor jest firmą typu B2B.

B2C

B2C jest akronimem dla biznesu-konsumenta. Firma B2C to firma sprzedająca produkty lub usługi bezpośrednio konsumentowi.

Bilans

Bilans to zestawienie sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, które określa aktywa, zobowiązania i kapitał własny właścicieli w danym momencie. Innymi słowy, bilans przedstawia wartość netto firmy.

Benchmarking

Benchmarking lub wyznaczanie celów pozwala firmie ocenić możliwości, jakie mogą mieć dla poprawy wielu obszarów w łańcuchu dostaw. Obszary te obejmują wydajność, dokładność inwentaryzacji, dokładność wysyłki, gęstość pamięci i czas między koszami.

Zagotuj ocean

Powszechnym zastosowaniem tego wyrażenia jest przejęcie zbyt dużego i potencjalnie niemożliwego zadania, biorąc pod uwagę realia zasobów.

Ta fraza oznacza brak łączności z rzeczywistością.

Dolna linia

Termin "dolna linia" odnosi się do rentowności przedsiębiorstwa po odliczeniu wszystkich kosztów od przychodów.

Przepływ gotówki

Przepływy pieniężne to pieniądze, które poruszają się (lub przepływają) w przedsiębiorstwie w danym miesiącu. Środki pieniężne mogą pochodzić od klientów lub klientów, którzy kupują produkty lub usługi. Środki pieniężne mogą być wypłacane w formie płatności za wydatki, takie jak czynsz lub kredyt hipoteczny.

CEO

Dyrektor naczelny (CEO) jest najwyższym wykonawcą w organizacji. Ten najwyższy wykonawca może mieć wiele tytułów. Czasami jest to właściciel, założyciel lub menedżer. Może to być również partner zarządzający lub prezydent. W największych organizacjach, a coraz częściej w mniejszych, zwłaszcza start-upach, tytuł prezesa zastępuje prezes.

Plan ciągłego doskonalenia

Plan ciągłego doskonalenia to zestaw działań mających na celu stopniowe, ciągłe ulepszanie produktów, usług lub procesów poprzez ciągłe przeglądy, pomiary i działania.

Rada Standardów Rachunkowości Finansowej

Rada Standardów Rachunkowości Finansowej (FASB) jest głównym organem w Stanach Zjednoczonych, który określa standardy rachunkowości.

Rok podatkowy

Rok podatkowy dla wszystkich przedsiębiorstw kończy się 31 grudnia.

Przedsiębiorstwa, które mogą zmienić swój rok podatkowy (w oparciu o ich strukturę), obejmują spółki jednoosobowe, członków spółki, w których wszyscy partnerzy są osobami fizycznymi i korporacjami.

Naprawiono zasoby

Środki trwałe to wszystko, co firma posiada, takie jak fabryka lub zastrzeżona formuła dla produktu.

GAAP

Ogólnie przyjęte zasady rachunkowości (dalej: GAAP) to zbiór zasad i praktyk o znacznym autorytatywnym wsparciu. GAAP jest standardem używanym przez firmy do kompilacji sprawozdań finansowych, takich jak rachunek zysków i strat, bilans i rachunek przepływów pieniężnych.

Złoty spadochron

Złoty spadochron to nazwa nadana klauzuli w umowie o pracę lub umowie o pracę najwyższego kierownictwa, która definiuje wypłatę, którą otrzyma osoba, gdyby została ona rozwiązana przez organizację przed końcem umowy.

Wtajemniczony

Osoba wewnętrzna w firmie to ktoś, kto ma dostęp do ważnych informacji o firmie, które mogą mieć wpływ na decyzje inwestorów, które miałyby wpływ na cenę akcji lub wycenę firmy. Ta ważna informacja jest często opisywana jako informacja materialna.

Zadłużenie

Zobowiązania są kwotami należnymi od firmy w dowolnym momencie i są często wyrażane jako zobowiązania z tytułu rachunkowości.

Przełożony

Menedżer liniowy to osoba, która bezpośrednio zarządza innymi pracownikami i działaniami firmy podczas raportowania do menedżera o wyższym rankingu. Termin menedżera linii jest często używany zamiennie z bezpośrednim menedżerem.

Zarządzanie macierzą

Zarządzanie macierzami jest powszechnie stosowane w organizacjach, które mają potrzebę współdzielenia zasobów między różne funkcje (np. Różne działy). W systemie zarządzania matrycą osoba ma główny raport do szefa, a także pracuje dla jednego lub więcej menedżerów, najczęściej z projektów.

Umowa o poufności

Dla wielu firm jednym z ich najcenniejszych aktywów jest ich własność intelektualna, którą muszą zachować w tajemnicy. Umowa o zachowaniu poufności jest dokumentem prawnym pomiędzy pracownikiem a pracodawcą, w którym pracodawca wyraża zgodę na ujawnienie pracownikowi określonych informacji w określonym celu. Pracownik staje się prawnie zobowiązany do nieujawniania tych informacji innym osobom.

Rachunek zysków i strat

Rachunek zysków i strat (czasami nazywany rachunkiem zysków i strat) to raport biznesowy, który pokazuje dochód netto jako różnicę między przychodami a wydatkami.

Dochód

Przychody firmy to pieniądze wygenerowane przez wszystkie operacje, zanim zostaną potrącone wydatki. Przychody mogą pochodzić ze sprzedaży produktów lub usług spółki, ze sprzedaży nadwyżek sprzętu lub nieruchomości lub ze sprzedaży udziałów w spółce. Może pochodzić z wielu innych źródeł, takich jak odsetki, opłaty licencyjne i opłaty.

ROI

ROI to wskaźnik zwrotu z inwestycji (zwany również wskaźnikiem rentowności aktywów). Jest to miara rentowności, który ocenia wydajność firmy lub inwestycji, lub potencjalny zwrot z firmy lub inwestycji. Dzieli on zysk netto na wartość netto, a wynik wyraża się jako stosunek lub procent.

Kierownik wyższego szczebla

Menedżerowie wyższego szczebla (zazwyczaj wykorzystywani w dużych organizacjach z wieloma poziomami zarządzania) mają obowiązki i uprawnienia o zasięgu szerszym niż menedżer z pierwszej linii. Menedżerowie wyższego szczebla są zazwyczaj ustawieni na stanowisko dyrektora lub dyrektora generalnego.

Cykl Shewharta

Cykl Shewharta to najczęściej krąg bez początku ani końca, co oznacza, że ​​proces ciągłego doskonalenia biznesu nigdy się nie zatrzymuje. Cykl składa się z czterech etapów: planowania (kiedy identyfikujesz szansę i stworzenie planu), wykonania (w celu przetestowania planu na małą skalę), sprawdzenia (w celu oceny korzyści planu) i działania (wdrożenie planu na większa skala, a następnie wyniki monitorowania).

MŚP

Ekspert merytoryczny (lub MŚP) to osoba biznesowa, która doskonale rozumie konkretny proces, funkcję, technologię, maszynę, materiał lub rodzaj sprzętu. Osoby wyznaczone jako specjaliści przedmiotowi są zazwyczaj poszukiwane przez osoby zainteresowane poznaniem lub wykorzystaniem swojej wyjątkowej wiedzy specjalistycznej do rozwiązywania konkretnych problemów lub pomocy w konkretnych wyzwaniach technicznych.

Obrót handlowy

Kiedy pracownicy opuszczają firmę i muszą zostać zastąpieni, nazywa się to obrotem. Pewna ilość obrotów jest nieunikniona, ale zbyt wiele może zrujnować firmę. Dwa ogólne rodzaje obrotu są dobrowolne (kiedy pracownik decyduje się na wyjazd) i mimowolne (gdy zwolnienia i podobne działania zmuszają pracownika do opuszczenia).

Koszty zmienne

Wydatki zmienne to wydatki biznesowe, które różnią się w zależności od wielkości transakcji, sprzedaży lub liczby transakcji. Przykłady zmiennych wydatków obejmują koszty wysyłki i wysyłki do klientów, zakup surowców, inwentaryzację sprzedawanych produktów, stawki godzinowe pracowników i prowizję od sprzedaży.

Wizja

Wizja to marzenia top managementu o tym, jak chcą być w organizacji. Nie należy go mylić ze strategią, która jest planem na dużą skalę, który firma realizuje, by zrealizować marzenie.