Rola HR w promowaniu społecznej odpowiedzialności biznesu

Twoi pracownicy szanują i identyfikują się z pracodawcami, którzy dają

Świat jest mniejszym miejscem dzięki Internetowi, globalnemu handlowi i nowym postępom w zakresie komunikacji i technologii. Coraz więcej amerykańskich firm rozwija się za granicą, a teraz zarządza globalną siłą roboczą, która ma wyjątkowe zalety, zasady / prawa oraz różne języki i waluty. Z tą globalną ekspansją wiąże się odpowiedzialność.

Gdy firmy są globalne, ważnym wyzwaniem w osiągnięciu sukcesu jest poszanowanie innych kultur i środowisk pracy oraz rozpoczęcie tworzenia globalnego profilu lub społecznej świadomości.

Rozpoznanie tych różnic dzięki solidnemu planowi społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), który może jednocześnie zwiększyć wartość dla akcjonariuszy, zwiększyć zaangażowanie pracowników i zwiększyć rozpoznawalność marki pracodawcy.

Działy zasobów ludzkich odgrywają kluczową rolę w zapewnieniu, że firma przyjmuje programy społecznej odpowiedzialności biznesu. Ponadto, HR może zarządzać wdrożeniem planu CSR i monitorować jego przyjęcie proaktywnie, dokumentując (i celebrując) jego sukces w całej firmie.

Technologia Human Resources może pomóc w programie Corporate Social Responsibility, w tym w zmniejszeniu śladu węglowego firmy, aby przynieść korzyści planecie. Zacznij od tych obszarów:

Wdrażanie i zachęcanie do zielonych praktyk w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu

Wdrożyć ekologiczne praktyki, aby pomóc w redukcji odpadów , przy jednoczesnym promowaniu i wspieraniu rozwoju zarządzania, lepszej etyki korporacyjnej i długotrwałych praktyk, które promują zarówno osobistą, jak i korporacyjną odpowiedzialność.

Wartość nierozerwalnie związaną z zielonymi aspektami odpowiedzialności korporacyjnej jest zrozumiała, biorąc pod uwagę bezpośredni wpływ, jaki rosną koszty energii i mediów na portfele pracowników. Ochrona stała się akceptowanym sposobem na uczynienie naszej planety zdrowszym.

Zmniejszenie śladu węglowego każdego pracownika jest świetnym sposobem na oszczędzanie energii i recykling odpadów w terenie.

Oto propozycje, aby rozpocząć:

Wspieranie kultury społecznej odpowiedzialności biznesu

Tworzenie kultury zmiany i odpowiedzialności zaczyna się od HR . Pozyskanie młodszych pracowników, którzy są już świadomi ekologicznie, podekscytowani świeżymi inicjatywami na rzecz społecznej odpowiedzialności biznesu to świetny sposób na rozpoczęcie. Zaangażowany zespół pracowników, którzy dodadzą entuzjazmu do takich programów, umożliwi przyjazne programy konkurencji i uznawania .

W ciągu ostatnich kilku lat główne organizacje informacyjne donosiły o dużych, zaufanych firmach, które zawiodły pracowników, akcjonariuszy i społeczeństwo (tj. Enron, Lehman, WaMu). Te niepowodzenia stworzyły kulturę nieufności w świecie korporacji.

Zbyt często pracownicy i pracodawcy na wszystkich szczeblach, którzy rywalizowali o awans i uznanie w trudnych miejscach pracy, byli zmuszani do przyjmowania uchybień korporacyjnych i marnotrawstwa jako "zwykłego biznesu".

Marki pracodawców ulegają erozji, a niegdyś święte zaufanie, jakim dysponowali pracownicy przy stabilnych emeryturach, określonych świadczeniach i trwających całe życie zawodach, zastępuje się wynagrodzeniem za wyniki i dostosowanie do nowych celów edukacyjnych. W tym środowisku

Społeczna odpowiedzialność biznesu może w znacznym stopniu przyczynić się do odnowienia marki pracodawcy z potencjalnymi nowymi pracownikami i społeczeństwem.

Może pomóc pokonać obraz, że cele korporacji są zakorzenione w zyskach jednostronnych kosztem społeczeństwa i środowiska.

Połączenia społeczne i społecznościowe, które są zachęcane przez pracodawców, dają pracownikom pozwolenie na zaangażowanie ich firm w znaczący sposób w społeczność. Pracodawcy mogą łączyć się ze swoimi pracownikami i społecznością poprzez:

Świętuj sukcesy społecznej odpowiedzialności biznesu

Świętowanie sukcesu jest ważne, aby utrzymać tempo każdego programu CSR. Zaangażowanie liderów firm i chwalenie sukcesu tych inicjatyw nadaje programowi realnego znaczenia.

W szybko rozwijającym się globalnym miejscu pracy, celebrowanie tych sukcesów nie tylko napędza wdrażanie inicjatyw społecznej odpowiedzialności biznesu, ale także umożliwia im stosowanie korporacyjnych praktyk HR.

Dodatkowo, rozgłos o tych sukcesach tworzy wzajemne zrozumienie kultur w każdym regionie, któremu służy firma. Lokalna ludność wie, że oprócz zapewniania miejsc pracy, firma aktywnie angażuje się w lokalne problemy i uczestniczy w nich.

Trzy kluczowe obszary społecznej odpowiedzialności biznesu

Skoncentrowanie się na trzech kluczowych obszarach społecznej odpowiedzialności biznesu może pomóc w stworzeniu spójnej mapy dla teraźniejszości i przyszłości:

Relacje ze społecznością

Zachęcanie do współpracy ze społecznością za pośrednictwem zespołu ds. Zasobów ludzkich obejmuje wdrażanie programów wynagradzania, darowizn na cele charytatywne oraz zachęcanie do zaangażowania społeczności i praktyk.

Przykładami takich programów są wysyłanie wiadomości e-mail i biuletynów firmowych do pracowników, którzy podkreślają pracowników i menedżerów zaangażowanych w relacje z lokalną społecznością lub tworzą miesięczne programy wynagradzania, aby rozpoznać wysiłki poszczególnych osób w firmie.

Trening i rozwój

Programy szkoleniowe i rozwojowe , które wyjaśniają związek między podstawowymi produktami lub usługami firmy, a ogółem społeczeństwa i ich wartością dla lokalnej społeczności. Muszą również określić, w jaki sposób pracownicy mogą angażować się w odpowiednie projekty CSR, aby podtrzymać i kierować tymi inicjatywami.

Spójna globalna korporacyjna platforma odpowiedzialności społecznej

Globalna polityka społecznej odpowiedzialności biznesu, zarządzana centralnie, jest ważna dla uznania sukcesów i pomiarów zgodnie z przyjętymi standardami. Kluczem do pomiaru i przekazywania wyników jest wykorzystanie internetowego systemu HRIS (Human Resources Information System), dostępnego na całym świecie dla pracowników i menedżerów z dowolną przeglądarką internetową.

Aby zachęcić i utrzymać przejrzyste i spójne globalne środowisko pracy, kluczowe jest, aby cała globalna siła robocza firmy znajdowała się na jednej, wielostronnej platformie HR, która umożliwia dystrybucję solidnego planu odpowiedzialności korporacyjnej.

Posiadanie globalnego rozwiązania HR, zapewniającego elastyczność, łatwość użycia i odpowiednią kombinację narzędzi, ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu zarówno pracowników, jak i pracodawców, ponieważ zarządzają oni i utrzymują równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i rozwijają się w zmieniającym się otoczeniu, które obejmuje społeczna odpowiedzialność.

Sukces twojego planu społecznej odpowiedzialności biznesu jest możliwy dzięki HRIS, która zapewnia efektywne planowanie, kontrolowanie i zarządzanie swoimi celami, osiąganie wydajności i jakości oraz poprawę komunikacji między pracownikami i menedżerami.

Elastyczność systemu HRIS ma kluczowe znaczenie dla śledzenia i realizacji solidnego planu odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa oraz systemu opartego na sieci Web, który zapewnia niezrównany poziom zarówno skalowalności, jak i dostępności, aby wdrożyć plan społecznej odpowiedzialności biznesu na poziomie globalnym.

Jest to coraz ważniejsze przedsięwzięcie, ponieważ firmy, społeczeństwa i ludzie współistnieją produktywnie i w harmonii na całej naszej planecie.