Nauka procesu wdrażania

Jak zdobyć nowych pracowników do prędkości w połowie czasu

Onboarding to proces pozyskiwania, przyjmowania, asymilowania i przyspieszania nowych członków zespołu , niezależnie od tego, czy pochodzą z zewnątrz, czy wewnątrz organizacji.

Skuteczne wprowadzanie nowych członków zespołu jest jednym z najważniejszych czynników, które każdy menedżer ds. Zatrudnienia lub pracownik działu zasobów ludzkich może osiągnąć długoterminowy sukces. Właściwe wykonanie zadań zwiększa produktywność nowych pracowników, przyśpiesza wyniki i znacząco poprawia zdolność utrzymywania talentów .

Jednak tylko kilka organizacji dobrze zarządza dokumentami. Jeszcze mniej organizacji stosuje strategiczne, zintegrowane i spójne podejście, takie jak opisane w tym artykule.

Czemu? Ponieważ nie jest czymś, co robisz codziennie, trudno jest stać się biegły. Jednak dzięki celowej praktyce możesz gromadzić najlepsze praktyki dotyczące wiedzy na temat pokładów. Ten artykuł pokazuje Ci drogę: krok po kroku.

Total Onboarding Program (TOP)

Program Total Onboarding przeniesie twoją organizację na nowy poziom efektywności, poprawiając i integrując rozłączone doświadczenia i wiadomości, które otrzymują nowi pracownicy podczas procesu rekrutacji i uczenia się w miejscu pracy.

Jest to potężny, wrażliwy czas w życiu pracownika.

Jest to najważniejszy "możliwy do nauczenia moment", jaki kiedykolwiek otrzyma Twoja organizacja. Jeśli możesz planować i korzystać z programu wprowadzającego, aby każdy nowy pracownik i organizacja byli w pełni zgodni, z czasem znacząco zmienisz wyniki swojej działalności.

Program Total Onboarding nie polega na ponownym wynalezieniu koła. Większość ludzi rozumie lub może poruszać się po podstawach nabywania, dostosowywania, asymilowania i przyspieszania nowych pracowników. Naszym założeniem jest, że wszystko działa lepiej, gdy wszystkie wysiłki zmierzają w tym samym kierunku. Gdy wysiłki na pokładzie zostaną zsynchronizowane, możesz zrobić więcej w krótszym czasie:

Total Onboarding wymaga od menedżera ds. Rekrutacji prowadzenia od początku do końca pracy każdego nowego pracownika. Jeśli jesteś menedżerem ds. Zatrudnienia, zacznij od utworzenia ogólnego planu TOP. Dopasuj ludzi do swojego planu TOP i jego znaczenia.

Weź na siebie główną odpowiedzialność za wykonanie swojego planu TOP na wszystkich ludziach i funkcjach. Jeśli jesteś menadżerem HR , pomóż swoim menedżerom ds. Rekrutacji stworzyć i wykonać swoje TOP plany na pokładzie.

Całkowite kroki programu Onboarding

Przygotuj się na sukces nowego pracownika przed rekrutacją.

Rekrutuj w sposób, który wzmacnia twoje przesłanie.

Pierwsze sześć kroków w programie Total Onboarding zostało omówionych w pierwszej części tego artykułu.

Więcej kroków programu Total Onboarding

Daj swojemu nowemu pracownikowi duży start przed pierwszym dniem.

Włącz i inspiruj swojego pracownika, aby szybciej osiągał lepsze wyniki.

Przywództwo polega na inspirowaniu i włączaniu innych. W jaki sposób zajmujesz się pozyskiwaniem, zakwaterowaniem, asymilacją i przyspieszaniem nowych pracowników, przekazujesz je każdemu. Pod wieloma względami jest to jeden z kwaśnych testów przywództwa.

Za pomocą programu Total Onboarding możesz wykazać się spójnym, wzorcowym przywództwem.