Jak zwiększyć zaangażowanie członków zespołu dla udanych zespołów
Musisz odpowiedzieć na serię pytań, aby ocenić poziom zaangażowania członków zespołu w pracę nad zespołem.
Wybór drużyny
Czy członkowie zespołu chcą uczestniczyć w zespole?
Czy dostrzegają, że mieli wybór dotyczący pracy w konkretnym zespole?
Wykorzystanie zaangażowania pracownika jest znacznie łatwiejsze, jeśli uczestniczą z wyboru. Kiedy to możliwe, zalecam dobrowolne uczestnictwo zespołu. We wszystkich zespołach społecznych i zespołach roboczych, które są pomocnicze w stosunku do podstawowej pracy pracownika, pracownicy powinni zdecydować się na udział.
Nawet udział w obowiązkowym zespole, który jest częścią podstawowego opisu stanowiska pracownika, przynosi większe zaangażowanie, gdy pracownicy w zespole mają uprawnienia do wyznaczania kierunku, ustalania celów i dokonywania wyborów.
Praca ma charakter krytyczny
Czy członkowie zespołu uważają, że misja zespołu jest ważna ? Czy członkowie są zaangażowani w realizację misji zespołu i oczekiwane rezultaty? Czy realizacja ich misji ma kluczowe znaczenie dla ich organizacji, która realizuje swoją misję? Członkowie zespołu muszą zobaczyć i nawiązać połączenie.
Członkowie zespołu chcą poczuć się tak, jakby byli częścią czegoś większego niż oni sami.
Muszą zrozumieć, gdzie ich misja zespołowa mieści się w większym schemacie organizacyjnym, ogólnej wizji przywództwa . Wszyscy pracownicy chcą poczuć się tak, jakby ich praca była ważna w ogólnym planie działalności.
Żaden pracownik nie chce pracować w zespole, którego nie odczuwa, ma cennego klienta, ważne zadanie i ważny powód dla biznesu.
Zaangażowanie zespołu pochodzi od członków zespołu, którzy znają spodziewane wyniki i gdzie wyniki pasują do planu strategicznego całej organizacji.
Członkowie zespołu czują się doceniani
Czy członkowie zespołu uważają, że ich usługi w zespole są cenne dla organizacji i ich kariery zawodowej? Czy uważają, że ich udział zwiększa szanse na karierę zawodową i zwraca uwagę na ich wkład? Podwójne zwycięstwo jest osiągane, jeśli członkowie zespołu są cenieni przez organizację i otrzymują dodatkowe świadczenia.
Te dodatkowe korzyści mogą obejmować rozwijanie i rozwijanie umiejętności i kariery poprzez uczestnictwo w zespole. Nawiązanie nowych kontaktów i być może znalezienie nowych mentorów, którzy są zaangażowani w ich rozwój, to plus.
Przyciągnięcie uwagi ze strony działów i starszych liderów, z którymi pracownik zwykle nie wchodzi w interakcje, również doda uczucia pracownika cenione przez organizację.
Dodatkowe świadczenia pomocnicze dla członków zespołu mogą również wystąpić, jeśli członek ma możliwość poprowadzenia zespołu , działania jako notepaker , prowadzenia spotkań zespołu , prowadzenia burz mózgów i ułatwiania spotkań . Są to wszystkie umiejętności, które zwiększą możliwości kariery członków zespołu.
Uczenie się ich jest warte jego czasu.
Wyzwanie, emocje i szansa
Czy członkowie zespołu są podekscytowani i podważeni przez możliwości zespołu? Czy widzą i rozumieją, że to jest szansa, aby wzrastać, przyczyniać się, przyciągać uwagę i świecić? Jeśli tak, szanse na ich zaangażowanie w proces i wyniki są większe.
Pracownicy codziennie rano budzą się i czują podekscytowanie i optymizm odnośnie tego, do czego zmierzą się w pracy tego dnia. To o wiele lepsze niż budzenie się z nienawiścią do pracy i wtrącanie się do pracy. To, w jaki sposób organizacja podchodzi do tematu, tworzy ramy i przypisuje szansę, może mieć ogromny wpływ na wyzwania i emocje, których doświadczają członkowie zespołu.
Uznanie
Czy Twoja organizacja ma doświadczenie w zakresie uznawania zwycięskich zespołów i ich projektów?
Prawie każdy lubi jakąś formę uznania. Upewnij się, że uznanie jest dostępne również w przypadku udanych kamieni milowych.
To pytanie jest wielokrotnie zadawane w organizacjach. Skoro tak wielu pracowników przyczynia się do dobrej, a nawet świetnej pracy, dlaczego uznanie jest tak oszczędne ? Pracownicy chcą i muszą czuć, że ich najlepsza praca jest uznawana i doceniana.
Jeśli ich menedżer rozpozna udane kamienie milowe w rozwoju zespołu, zaangażowanie pracowników w zespół i projekt odpowiednio wzrośnie.
Te pięć głównych pytań ma wiele wspólnych cech w swoich odpowiedziach, ale warto rzucić światło na każdego z nich osobno ze względu na rolę, jaką odgrywają w zaangażowaniu zespołu.
Zwróć uwagę na te obszary i na dodatkowe zalecenia we wszystkich elementach sugerowanych do udanego budowania zespołu . Im bardziej możesz sprzyjać odpowiedniemu środowisku dla sukcesu zespołu, tym lepsze będą twoje zespoły, a oni będą mniej powściągać zachowania dysfunkcyjne.