Przyczyny ewaluacji pracy
Oceny stanowisk są wykonywane z tych powodów.
- Aby ustalić, jakie stanowiska i obowiązki są podobne do celów płatności , promocji , ruchów poprzecznych , transferów , zadań i przydzielonej pracy oraz innych wewnętrznych problemów z kontrolą parytetu. Ważne jest, aby pracownicy postrzegali Twoje miejsce pracy jako sprawiedliwe, sprawiedliwe i zapewniające równe szanse pracownikom. Twój proces określania możliwości płacowych i promocyjnych powinien być przejrzysty, aby pracownicy mogli je zobaczyć i zrozumieć.
- Aby określić odpowiednie płace lub stopnie wynagrodzenia i zadecydować o innych kwestiach odszkodowawczych . Jest to istotny czynnik wpływający na zadowolenie pracowników w miejscu pracy. Pracownicy rozmawiają o swoich zarobkach i legalne jest, aby rozmawiali o swojej wypłacie. Publiczna płaca pracownicza jest przekazywana na świat. Pracownicy zidentyfikują wszelkie nierówności w wynagrodzeniu w systemie wynagrodzeń firmy.
- Aby pomóc w opracowaniu opisów stanowisk pracy, specyfikacji pracy , standardów wydajności, kompetencji i systemu oceny wyników . Te pojazdy, zwłaszcza w dużych firmach, muszą być sprawiedliwe i niezależne od szefa, indywidualnych menedżerów i kaprysów departamentów. Pracownicy zawsze porównują notatki - i pracodawcy, którzy o tym pamiętają, gdy rozwijają swoje systemy pracownicze - zdobywają lojalność i zaangażowanie pracowników.
- Aby pomóc w ścieżkach kariery pracowników, planowania kariery lub ścieżek kariery i planowania sukcesji . Posiadanie ścieżki kariery, która zapewnia możliwości dla pracowników, jest ważne dla wszystkich pracowników, ale jest szczególnie ważne dla twoich tysiącletnich pracowników. Posłuchaj języka, którego używają, kiedy przechodzą do innej firmy. Najczęściej stawiają cię na lepszą okazję, awans lub pozycję, w której dostrzegają większy potencjał kariery.
- Wspomaganie procesu rekrutacji pracowników poprzez posiadanie obowiązków związanych z rozwojem ogłoszeń o pracę , ocenę kwalifikacji kandydatów, odpowiednie negocjacje wynagrodzeń i wynagrodzeń oraz inne czynniki związane z rekrutacją pracowników.
Kiedy pojawia się ocena pracy i klasyfikacja?
Zwłaszcza w większych organizacjach ocena pracy i klasyfikacja to ruchomy cel.
Przyjęcie nowej technologii, podjęcie przez pracowników dodatkowych obowiązków, redukcja zatrudnienia i zwolnienia, nowe programy, nowe procedury, zwiększenie autorytetu oraz obowiązki lidera zespołu lub obowiązków nadzorczych może spowodować zmianę klasyfikacji stanowiska pracownika.
W rzeczywistości rola niektórych pracowników działu kadr obejmuje przede wszystkim ocenę pracy i klasyfikację stanowisk.
W przypadku klasyfikacji stanowisk następuje analiza i ocena pracy, gdy tworzona jest nowa pozycja. Klasyfikacja stanowisk jest oceniana za każdym razem, gdy w zadaniu następuje znaczna zmiana. Ponowna ocena klasyfikacji pracy jest zwykle wymagana przez pracownika za pośrednictwem jego przełożonego.
W ocenie pracy, która skutkuje decyzjami o klasyfikacji stanowisk, uwzględnia się takie czynniki jak organ podejmujący decyzje, zakres i zakres wykonywanych obowiązków, poziom wykonywanych obowiązków oraz stosunek stanowiska do innych stanowisk w organizacji. i porównywane.
Najczęściej spotykana prośba o ponowną ocenę klasyfikacji pracy ma miejsce, gdy pracownik podejmuje nowe obowiązki lub więcej pracy. Pracownik jest często zawiedziony, gdy dowiaduje się, że więcej pracy nie jest równoznaczne ze zmianą zakresu, zakresu, uprawnień do podejmowania decyzji lub obowiązków na wyższym szczeblu.
Tak więc ocena pracy powoduje, że klasyfikacja zleceń pozostaje taka sama.
Dowiedz się więcej o klasyfikacji stanowisk .