Klasyfikacja pracy

Jak mogą z niego korzystać pracodawcy?

Klasyfikacja stanowisk to system obiektywnego i dokładnego definiowania i oceniania obowiązków, obowiązków, zadań i poziomu uprawnień do pracy. Klasyfikacja stanowisk, wykonana prawidłowo, jest dokładnym opisem obowiązków służbowych stanowiska bez względu na wiedzę, umiejętności, doświadczenie i wykształcenie osób aktualnie wykonujących pracę.

Klasyfikacja stanowisk jest najczęściej formalnie wykonywana w dużych firmach, służbie cywilnej i administracji rządowej, agencjach non-profit oraz szkołach wyższych i uniwersytetach.

Podejście stosowane w tych organizacjach jest formalne i zorganizowane z ocenami płacowymi lub pensjami związanymi z wynikami klasyfikacji stanowisk.

Podsumowując, wyniki klasyfikacji stanowisk tworzą parzystość w tytułach stanowisk, spójne poziomy zadań w hierarchii organizacji i zakresy wynagrodzeń, które są określone przez zidentyfikowane czynniki. Czynniki te obejmują stawki płacy rynkowej dla osób wykonujących podobną pracę w podobnych branżach w tym samym regionie kraju, zakresy wynagrodzeń porównywalnych miejsc pracy w organizacji oraz poziom wiedzy, umiejętności, doświadczenia i wykształcenia potrzebnych do wykonywania każdej pracy.

Nieformalne formy klasyfikacji stanowisk są stosowane nawet w mniejszych i średnich firmach i agencjach, aby generować poczucie sprawiedliwości na równoważnych stanowiskach pracy. Ta forma klasyfikacji stanowisk może być tak prosta, jak grupowanie podobnych pozycji w sieci szerokopasmowej.

Co to jest Internet szerokopasmowy?

W strukturze wynagrodzeń za połączenia szerokopasmowe, liczba stopni wynagrodzeń jest konsolidowana w mniejszej liczbie, ale szerszych zakresach płac.

W zakresie szerokopasmowego upowszechniania się zakresów płac jest szerszy, a zakresy płac różnią się mniej.

Rozwój sieci szerokopasmowych ewoluował, ponieważ organizacje chcą spłaszczyć swoją hierarchię i przenieść autorytet decyzyjny bliżej punktu, w którym istnieje konieczność i wiedza w organizacjach. W spłaszczonych organizacjach istnieje mniej możliwości promocyjnych .

Tak więc konstrukcja sieci szerokopasmowej umożliwia większą swobodę pracodawcy, aby zwiększyć wynagrodzenia i zapewnić wzrost i rozwój kariery bez korzystania z promocji, aby zapewnić pracownikom możliwości.

Struktury wynagrodzeń szerokopasmowych zachęcają do rozwijania szerokich umiejętności pracowników, ponieważ niekierowane stanowiska są odpowiednio wyceniane, a rozwój umiejętności jest nagradzany. Ponadto struktura płatności szerokopasmowych nie jest tak wrażliwa na zmieniające się warunki cenowe na rynku. W związku z tym struktury płac szerokopasmowych kosztują mniej, aby zarządzać nimi i nimi zarządzać. Zapewniają także poważne możliwości zarobków niemających charakteru promocyjnego dla pracowników.

The Hay System of Job Classification

Jednym popularnym, komercyjnym systemem klasyfikacji stanowisk jest system klasyfikacji Hay. System klasyfikacji zleceń Hay przypisuje punkty do oceny składników pracy w celu ustalenia względnej wartości konkretnego zlecenia do innych zadań.

Metoda Hay mierzy trzy elementy we wszystkich zadaniach: wymaganą wiedzę, wymagane rozwiązywanie problemów i poziom odpowiedzialności. Metoda Hay porównuje względną wartość porównywalnych zadań w celu utrzymania parzystości w organizacji.

Dla celów większych organizacji z wieloma działami i lokalizacjami, stanowiskami reprezentowanymi przez związki zawodowe oraz organizacjami o hierarchicznej, sztywnej klasie wynagrodzeń lub wynagrodzeń i potrzebnych wewnętrznych kapitałów własnych odpowiedni jest system taki jak Hay.

Podczas pracy z klasyfikacją Hay, ewaluator korzysta z narzędzia oceny pracy lub kwestionariusza wypełnianego przez wydział, który zleca pracę lub ewaluację. Przeszkolony, aby odpowiednio przypisywać punkty, oceniający przypisuje punkty, aby określić, gdzie umieścić pracę w systemie klasyfikacji stanowisk. Umieszczenie pracy określa stopę wynagrodzenia lub wynagrodzenia w systemie wynagrodzeń organizacji.

Dodatkowe informacje

Przestrzeganie ściśle przestrzeganego systemu klasyfikacji stanowisk ochroni pracodawców przed niektórymi zarzutami dyskryminacji, ponieważ wartość każdej pracy została ustalona niezależnie od osób wykonujących tę pracę. Niesprawiedliwe traktowanie z powodu rasy, koloru skóry, religii, płci (w tym ciąży, tożsamości płciowej i orientacji seksualnej), pochodzenia narodowego, wieku (40 lat lub więcej), niepełnosprawności lub informacji genetycznej.

Dowiedz się więcej o tym, dlaczego organizacja może chcieć rozważyć zastosowanie systemu klasyfikacji stanowisk do oceny pracy.

Oto dodatkowe informacje na temat innych tendencji w zakresie wynagrodzeń .

Znany również jako ocena pracy, analiza pracy