10 wskazówek dotyczących skutecznej nieporozumień w relacji szefa
To powiedziawszy, niezgoda z szefem jest znacznie łatwiejsza, jeśli kultura pracy organizacji wspiera rozbieżne opinie i punkty widzenia. W tego rodzaju organizacjach Zaangażowani , zaangażowani pracownicy są zachęcani do przedstawiania swoich opinii i pomysłów, ponieważ organizacja chce wykorzystać talenty, umiejętności i doświadczenie pracowników.
Jednak nie zapominajmy, że szefowie również są ludźmi i mają swój własny styl zarządzania . Ten styl zarządzania może sięgać od dyktatora do ręki, że są poza zasięgiem. Ważne jest, aby znać swojego szefa i jego styl kierowania, aby właściwie ocenić, ile nieporozumień zostanie docenionych i tolerowanych.
Jak przygotować się do nieporozumień
Sposób podejścia do sporu ma kluczowe znaczenie, gdy chcesz się nie zgodzić z szefem. Pełne szacunku, przemyślane podejście zawsze przyniesie agresywne, wymagające podejście. Dostępne są również fakty, które wspierają twoją sprawę.
Badanie obszaru niezgody, porównywanie praktyk innych firm i rozmawianie ze swoimi kontaktami branżowymi to praca domowa, którą powinieneś wykonać przed skontaktowaniem się ze swoim szefem. W ten sposób niekomercyjne najlepsze praktyki przyniosą niezbędną weryfikację, aby wesprzeć twój punkt widzenia. Uzbrojony w dane, nie będzie o tym, co myślisz, a co myśli twój szef.
Zwłaszcza, gdy decyzja dotyczy poważnych problemów biznesowych, które mogą wymagać przełomowych strategii zarządzania zmianą , zobowiązań finansowych i energii emocjonalnej pracowników, twoja opinia potrzebuje faktów, aby ją wspierać.
10 kluczowych działań, które należy podjąć, aby przygotować się na odmowę
Aby osiągnąć najlepszy wynik w rozmowach o twoim sprzeciwie z szefem, oto dziesięć rzeczy, o których wiedzieli pracownicy, którzy z powodzeniem nie zgodzili się ze swoim szefem.
Przestrzeganie wszystkich lub niektórych z nich sprawi, że niezadowolenie szefa będzie łatwiejsze, bezpieczniejsze i bardziej prawdopodobne, że uzyskasz oczekiwany rezultat.
- Najpierw zbudowali związek . Tak więc, kiedy się nie zgadzali, mieli dobry związek, aby zacząć.
- Mieli rekord sukcesu i sprawili, że szef wyglądał dobrze. Szef miał pewną wiarę, że ich rekomendacje sprawdzą się dzięki pozytywnym doświadczeniom z przeszłości.
- Mieli historię praktykowania osobistej odwagi . Można by na nich polegać, aby wypowiadać się dla dobra biznesu. Nie zgadzaliby się, kiedy naprawdę myśleli, że są po prawej stronie i nie byli "po prostu nie zgadzający się ze względu na brak zgody.
- Zobowiązali się do ogólnego sukcesu firmy , nie tylko do osobistego awansu , lojalności czy promocji kariery . Unikały zaleceń, które pomogły jednemu zespołowi lub działowi i rozważyły inne lub całość.
- Byli prostolinijni i nie grali w gry. Nawet jeśli szukali sprzymierzeńców, aby zgodzić się z ich stanowiskiem, byli z góry o tym przekonani i dlatego można im ufać.
- Nie sprawili, że szef poczuł się jak idiota. Żadna z nieporozumień nie miała charakteru osobistego i nie było żadnego wezwania, sarkazmu ani dyskredytacji. Spór został przedstawiony jako logiczne podejście do problemu i w najlepszym interesie zespołu. Rozpoczęli dyskusję od określenia ich obszarów porozumienia.
- Wykorzystali szefa jako mentora . Niezależnie od tego, jak bardzo nie zgadzali się z szefem, on lub ona nadal robił coś dobrego, aby zajmować kierownicze stanowisko. Zadawali sobie pytanie, czego mogą się nauczyć od swojego szefa i szukali czasu ze swoim szefem, aby omówić problemy i podejścia.
- Ich etyka biznesowa i relacje były bez zarzutu. Byli ludźmi, których szef mógł wygodnie wspierać i bronić.
- Nie omijali szefa ze swoim szefem, aby się sprzeciwić swojej sprawie. Szef nie został unieważniony przez swojego szefa i pracownika zgłaszającego, którzy się nie zgodzili.
- Byli dobrymi komunikatorami, którzy mogli wyrazić przekonująco dowody i uzasadnienie dla poparcia swojej sprawy. Wiedzieli, że "myślę" lub "czuję" nie wystarczy, aby wpłynąć na krytyczny kierunek. Musieli przedstawić twarde dane i odpowiednie fakty. Udało im się wykazać, że dokładnie zbadali swoje rozwiązanie, w tym testy porównawcze innych podobnych firm w swojej branży.
Skorzystaj z tych wskazówek, aby przygotować się na dzień - a przyjdzie, jeśli będziesz dobrym pracownikiem , takim pracownikiem, jakiego chce większość szefów - kiedy chcesz (lub potrzebujesz) nie zgadzać się ze swoim szefem.