- Praca będzie monitorowana i kontrolowana przez coraz inteligentniejsze maszyny i mniej pracowników ludzkich.
- Korzystając z zaawansowanych algorytmów sztucznej inteligencji i ogromnych ilości prawdziwych, dużych danych w czasie rzeczywistym, maszyny te będą wybierać strategie, dopasowywać oferty i taktykę oraz monitorować spełnienie, bez interwencji człowieka.
- Fabryki będą działały zdalnie.
- Dostawy będą ułatwione przez samochody osobowe i ciężarowe oraz drony bez kierowcy.
- W ukłon w stronę niektórych z najlepszych opowiadań science fiction, problemy zostaną rozwiązane, zanim dojdą do skutku, w oparciu o skomplikowane mechanizmy analityki predykcyjnej, pobierające w czasie rzeczywistym dane wejściowe z szerokiej gamy miliardów czujników.
Chociaż możemy nie zdać sobie sprawy z tego świata pracy science fiction z preludium do terminatora w ciągu najbliższych kilku lat, nie ma wątpliwości, że rola menedżera i taktyki w zarządzaniu i prowadzeniu zmieni się w tej nowej erze cyfrowej. Ten artykuł zawiera wskazówki dla każdego menedżera zainteresowanego pozostaniem opłacalnym i cennym, ponieważ w przyszłości rozwija się zaawansowanie.
10 Nie tak dalekosiężnych prognoz na temat świata pracy:
- Technologie komunikacyjne są kontynuowane, aby umożliwić wysokiej jakości, angażowanie w czasie rzeczywistym rozproszonych zespołów i społeczności.
- Obecnie niespełniona obietnica Big Data będzie w coraz większym stopniu realizowana, gdy organizacje nauczą się walczyć z tą bestią nowszymi technologiami, inteligentniejszymi algorytmami i organizacjami zorganizowanymi w celu traktowania danych jako strategicznej siły życiowej.
- Rutynowa praca będzie w coraz większym stopniu zautomatyzowana, zwalniając pozycje, czas i przepustowość dla wszystkich pracowników.
- Innowacje pojawią się w stylu open source ze społecznościami rozwiązującymi problemy oraz dzielącymi się pomysłami i opiniami.
- Projekty będą uznawane za motory tworzenia, a praktyki zarządzania projektami zostaną rozszerzone, aby wykorzystać nowe narzędzia komunikacji, monitorowania, raportowania i współpracy. Rutynowa praca z monitorowaniem dyskretnych zadań zostanie zautomatyzowana, a członkowie zespołu projektowego i kierownik projektu będą mogli skupić się na rozwiązywaniu problemów i tworzeniu.
- Obietnica wirtualnych zespołów zostanie ostatecznie zrealizowana w oparciu o postępy w technologiach komunikacyjnych.
- Proces decyzyjny będzie coraz bardziej oparty na danych, a bardziej rutynowe decyzje będą podejmowane przez maszyny.
- Organizacje będą się spłaszczać i rozprzestrzeniać w poziomie, a awans będzie oparty na zdolności do wniesienia wartości, a mniej na umiejętności robienia więcej na wyższym poziomie.
- Menedżerowie będą szkolić, wspierać i ułatwiać, ale nie będą nadzorować codziennej pracy.
- Będzie mniej kierowników.
Dla menedżerów jest to rola przejściowa:
Powyższe punkty są ekscytujące do rozważenia, ale dla większości z nas ta przyszłość jest gdzieś poza horyzontem. Nie każda firma zastosuje technologię w tempie Uber lub innej firmy zrodzonej z cyfrowego DNA.
Większość organizacji ewoluuje w tempie swoich branż i konkurentów, a siły zewnętrzne ostatecznie decydują o tej prędkości. I w tym całym ekscytacji, zawirowaniach i awansie menedżerowie będą nadal zarządzać. Jednak ci, którzy starają się pozostać istotni, szczególnie osoby na froncie swojej kariery, muszą z rozmysłem pracować nad rozwijaniem umiejętności, które pasują do trendów, które będą kształtować jutro. Bilans tego artykułu bada cztery krytyczne obszary, w których menedżerowie muszą inwestować w rozwój i dostrajanie swoich umiejętności.
Czterech obszarów kluczowych menedżerów musi wzmocnić, aby pozostać istotne:
- Zwinność techniczna . Nawet dawne domeny kreatywne, takie jak marketing, są coraz bardziej zdominowane przez technologów skoncentrowanych na ilościach. Nie ma miejsca na unikanie technologii. Znajdź każdą okazję w swoim życiu zawodowym, aby zdobyć szkolenie w zakresie najnowszych programów i aplikacji. Pracuj w swoim życiu osobistym, aby zrozumieć, a nawet uczestniczyć w trendach związanych z tematyką społeczną, mobilną, aplikacjami i innymi. Czy to wam się podoba, czy nie, wasz świat jest światem napędzanym technologią, a jeśli nie będziecie się uczyć, będziecie się cofać z szybkością zmian.
- Zwinność danych. Wielu menadżerów wciąż działa intuicyjnie i woli własne doświadczenia, aby uszkodzić dane. Jest wiele wyzwań związanych z danymi, w tym jakością, trafnością, dokładnością, kompletnością itp., Ale wszyscy jesteśmy na bieżąco, aby nauczyć się korzystać z narzędzi. Jako weteran menedżer jestem niechętny do ślepego zaufania danych bez zrozumienia założeń i ograniczeń, ale z przyjemnością uwzględniam dane w moim procesie decyzyjnym.
- Zwinność projektu . Ponieważ rutynowe prace są w coraz większym stopniu zautomatyzowane, praca nad projektami będzie koncentrować się na innowacjach, modernizacji infrastruktury i realizacji strategii. Rola menedżera projektu lub sponsora projektu nabierze znaczenia, a skuteczni menedżerowie zrozumieją, jak wypełnić te role i lepiej wspierać swoje zespoły.
- Sprawność w sieci. W miarę kompresowania się organizacji praca będzie miała charakter horyzontalny, a nie pionowy w ramach danej funkcji. Menedżerowie będą w coraz większym stopniu zachęcani do organizowania tymczasowych koalicji, aby wykorzystać pojawiające się możliwości i zmiażdżyć szybko poruszające się zagrożenia. Dodatkowo, gdy projekty nabierają coraz większego znaczenia, odpowiedzi na kluczowe kwestie będą znajdować się gdzieś poza tradycyjnymi funkcjami. Niezbędna będzie efektywna sieć, która będzie mogła wykorzystać właściwe zasoby we właściwym czasie.
The Bottom Line:
Prawdą jest, że przewidywanie przyszłości poprzez przeglądanie listy trendów jest podobne do przewidywania smaku deseru poprzez przeglądanie listy składników. Niemniej jednak trendy dotyczące komunikacji, demokratyzacji informacji i prac związanych z innowacją są dość jasne. Ostateczne wcielenie technologii może przypominać opis otwierający w tym artykule, ale w międzyczasie jest wiele pracy dla menedżerów zdolnych do kierowania nowymi technologiami wspierającymi tworzenie i realizację biznesu. Dla tych, którzy pozwalają technologii przejść obok nich, przyszłość będzie o wiele mniej przychylna.