Możesz aktywnie utrzymywać pulę talentów kandydatów poprzez robienie właściwych rzeczy
Aby utrzymać przewagę nad konkurencją, rekruterzy muszą nauczyć się działać bardziej jak marketerzy. Muszą pozostać na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami związanymi z doświadczeniem kandydata, a także ogólnie z tendencjami do zatrudniania.
Według niedawnego badania 86% specjalistów HR zgadza się, że rekrutacja staje się bardziej marketingowa.
Istnieje także ogólna zgoda, że od branży HR oczekuje się włączenia do procesu zatrudniania strategii i narzędzi tradycyjnie związanych z funkcją marketingu.
Oto pięć sposobów, w jakie rekruterzy mogą skutecznie wdrażać strategie marketingu rekrutacyjnego w celu poprawy zatrudnienia.
Wdrażanie systemów śledzenia wnioskodawców
Zasadniczo systemy śledzenia kandydatów (ATS) umożliwiają rekruterom przechowywanie i śledzenie kandydatów na profile, oferty pracy i rekrutację przepływów pracy w centralnej lokalizacji. Aby wspierać współczesne realia rekrutacji, idealny system ATS musi teraz funkcjonować również jako element zintegrowanego zestawu do pozyskiwania talentów.
Musi zapewniać narzędzia rekrutacyjne, zapis kandydatów do punktów kontaktowych, kanały komunikacji, automatyczne procedury pracy na pokładzie, a przede wszystkim analitykę danych.
Aby naprawdę wyprzedzić grę o zatrudnienie, pracodawcy powinni zainwestować w platformę pozyskiwania talentów, która obejmuje również narzędzia do zarządzania relacyjnymi kandydatami (CRM).
Zwiększy to ich zdolność do docierania, przyciągania i pielęgnowania zdrowej podaży potencjalnych kandydatów.
Niezależnie od tego, czy kandydaci aktywnie szukają nowych możliwości, czy po prostu chcą pasywnie angażować się w markę, która może zainteresować pracodawcę, pracodawcy muszą wykorzystać odpowiednie narzędzia, aby uprościć i zautomatyzować komunikację dwukierunkową.
Aby przyciągnąć dzisiejsze największe talenty , pracodawcy muszą nauczyć się sprzedawać siebie i poza rynkiem innych pracodawców rywalizujących o tych samych wielkich kandydatów - i nie kończy się to po prostu na reklamowaniu otwartych pozycji.
Pokaż kulturę firmy
Oczywiście, Twoja reputacja jako pracodawcy zależy od unikalnej kultury przedstawionej przez Twoją markę , podobnie jak twoja umiejętność znalezienia najlepszych talentów. Istnieje wiele sposobów wykorzystania marketingu rekrutacyjnego do podkreślenia kultury firmy i przyciągnięcia najlepszych kandydatów, począwszy od zarządzania marką.
Badania pokazują, że aż 94% osób poszukujących pracy może ubiegać się o pracę, jeśli firma aktywnie zarządza marką pracodawcy w Internecie. Prawie 80% osób poszukujących pracy zgadza się, że wygląd i charakter witryny karier firmy jest dla nich ważny przy ustalaniu, czy powinni ubiegać się o pracę w firmie.
Mając to na uwadze, musisz zdecydować, jaka jest propozycja wartości pracownika (EVP) i jak wykorzystać ją do wypełnienia kluczowych stanowisk w organizacji?
Wzmocnienie marki pracodawcy online poprzez pokazanie unikalnych aspektów Twojej firmy może zmienić grę i nie musisz publikować przełomowych informacji.
Publikowanie referencji wideo online od obecnych pracowników, promowanie nagród i uznawania oraz tworzenie przyjaznych dla użytkowników puli talentów zapewni przyszłym pracownikom korzystny wgląd w istotne informacje o firmie i wydarzenia.
Zarządzanie relacjami z kandydatami (CRM)
Nie jest tajemnicą, że pozostawianie niezapełnionych stanowisk przez dłuższy czas może całkowicie zakłócić wydajność firmy. Właśnie dlatego technologia CRM jest kluczem do pielęgnacji bullpen z wstępnie zakwalifikowanych kandydatów. Takie podejście pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze, gdy chcesz znaleźć odpowiednich pracowników, gdy staną się dostępne.
72% rekruterów zgadza się, że narzędzia do zarządzania relacjami z kandydatami (CRM) powinny żyć w systemie pozyskiwania talentów. Dzięki automatyzacji marketingu rekrutacyjnego rekruterzy mogą budować zasoby talentów lub społeczności talentów, przyciągając i angażując pasywnych kandydatów .
Są to osoby, które nie są jeszcze gotowe do ubiegania się o pracę, ale są zainteresowane marką zatrudnienia Twojej firmy. Przyciągnęli ich dzięki w pełni markowemu, zoptymalizowanemu pod kątem urządzeń mobilnych portalowi witryny zawodowej.
Gdy dane pasywne kandydatów znajdą się w systemie, rekruterzy mogą korzystać z puli talentów w celu zarządzania konkretnymi grupami kandydatów według funkcji (np. Sprzedaż, inżynieria, G & A). Mogą personalizować doświadczenia swoich kandydatów na podstawie ich odpowiednich zainteresowań.
A jeszcze lepiej, narzędzia CRM oferują niesamowitą okazję do zapełnienia markowych treści w formie zaplanowanych kampanii e-mailowych. Kampanie są tak dobrane, aby zawierały informacje takie jak możliwości kariery, rejestracja wydarzeń w sieci, informacje o firmie i biuletyny.
Problem
Zarówno organizacje talentów, jak i osoby poszukujące pracy dostrzegają korzyści płynące z marketingu rekrutacyjnego. Spośród ankietowanych profesjonalistów HR 76% uważa, że ich organizacje otrzymały wysoki zwrot z inwestycji za pomocą marketingu rekrutacyjnego i / lub technologii CRM. 71% osób poszukujących pracy twierdzi, że jest to skuteczny sposób identyfikowania, przyciągania i angażowania największych talentów .
Istnieje jednak duża rozbieżność między wartością marketingu rekrutacyjnego a narzędziami, które organizacje faktycznie wdrażają, aby odnieść sukces.
Rzeczywistość jest taka, że wiele zespołów pozyskiwania talentów nie może uzyskać programu marketingowego rekrutacji od podstaw. Dane pokazują, że dział HR kontroluje inwestycje marketingowe rekrutacji w 61% firm, ale tylko 44% faktycznie czuje się wyposażonych, aby je posiadać.
Respondenci ankiety wskazują na brak budżetu, brak wsparcia ze strony marketingu korporacyjnego i niewystarczającą technologię, jako że niektóre z wyzwań uniemożliwiają silny program marketingu rekrutacyjnego.
Rozwiązanie
Organizacje muszą przyglądać się istniejącym procesom i strategiom i decydować, czy rekruterzy, marketerzy czy nowo utworzone partnerstwo między pozyskiwaniem talentów a marketingiem przyniesie najlepsze rezultaty.
W przeciwnym razie tracą ogromną szansę na zbudowanie potęgi talentu i odróżnienie się od konkurencji.
Marketing rekrutacyjny to zdecydowanie wieloaspektowy proces, a pracodawcy, którzy próbują znaleźć wysokiej jakości pracowników, potrzebują swoich zespołów rekrutacyjnych i narzędzi do wykonywania wielu różnych funkcji.
Ostatecznie jednak wszystko sprowadza się do zrozumienia, w jaki sposób i dlaczego kandydaci szukają pracy, a następnie dostarczają odpowiednich treści, aby je zaangażować .
Najlepsi rekruterzy w dzisiejszych czasach dostosowują się do ewoluujących zachowań osób poszukujących pracy i do bardziej przyjaznego konsumentom krajobrazu technologii. Małżeństwo pomiędzy śledzeniem kandydatów a marketingiem rekrutacyjnym jest po prostu niezbędne, aby dotrzeć do jak najszerszego grona pożądanych talentów na wysoce konkurencyjnym i dynamicznym rynku pracy.