Zatrudnianie komitetów poszukiwawczych , składających się z grupy osób zaangażowanych w proces rekrutacji, jest wykorzystywane do rekrutowania, przesłuchiwania i przesłuchiwania kandydatów.
Ten model zatrudnienia jest często stosowany w szkolnictwie wyższym i do zatrudniania pracowników na stanowiskach kierowniczych.
Za co odpowiedzialny jest menedżer ds. Zatrudnienia?
Menedżer ds. Rekrutacji tworzy lub zmienia opis stanowiska dotyczącego wakatu i przekazuje wymagania dotyczące stanowiska pracy do biura ds. Zasobów ludzkich. Sprawdza ogłoszenia o pracy po tym, jak zostały opracowane przez dział kadr.
Jak kandydaci są sprawdzani
W niektórych organizacjach wszystkie życiorysy i materiały aplikacyjne zostaną przekazane menedżerowi ds. Zatrudnienia w celu wstępnego sprawdzenia. W innych przypadkach przedstawiciel działu kadr będzie przeglądać życiorysy, aby upewnić się, że kandydat spełnia podstawowe wymagania, a następnie przesłać pakiet życiorysów do menedżera ds. Zatrudnienia.
Menedżer ds. Rekrutacji często wybiera i montuje komitet poszukiwawczy, który jest grupą osób zainteresowanych i perspektywicznych na temat pracy, aby pomóc w przesłuchiwaniu kandydatów.
W przypadku stanowisk niższego szczebla, takich jak sekretarze, robotnicy i pracownicy sprzedaży detalicznej, menedżer ds. Zatrudnienia może sam przeprowadzić proces bez udziału komitetu lub przekazać wstępne kroki asystentowi menedżera.
Proces wywiadu
W niektórych przypadkach wywiady wstępne będą przeprowadzane przez rekruterów z działu zasobów ludzkich lub agencji pośrednictwa pracy.
W innych przypadkach menedżer ds. Rekrutacji lub osoba przez nią wyznaczona może przeprowadzić rozmowy telefoniczne lub osobiste przesłuchania w celu wybrania kilku finalistów na rozmowy kwalifikacyjne z komitetem zatrudniającym.
Menedżer ds. Rekrutacji będzie zbierać i rozważać oceny wypełnione przez osoby, które spotkały się z finalistami w dniu rozmowy kwalifikacyjnej w ośrodku organizacji. Często będzie prowadził dyskusję na zebraniu członków komisji, aby sformułować zalecenie dotyczące kandydata do zatrudnienia.
W innych przypadkach kierownik ds. Zatrudnienia poprosi członków komisji o podzielenie się indywidualną oceną kandydatów na piśmie i podejmie decyzję, nie wyciągając konsensusu.
Jak podejmowane są decyzje o zatrudnieniu
Decyzja menedżera ds. Zatrudnienia często podlega ocenie i ostatecznemu zatwierdzeniu przez jego przełożonego. Zasoby ludzkie zazwyczaj sprawdzają również decyzje o zatrudnieniu, aby upewnić się, że menedżer ds. Rekrutacji przestrzega wszystkich zasad pracodawcy.
Jako kandydat do pracy powinieneś zwracać szczególną uwagę na potrzeby i preferencje menedżera ds. Zatrudnienia podczas przygotowywania materiałów do aplikacji.
Jeśli to możliwe, przeprowadzaj wywiady informacyjne z kontaktami zawodowymi lub absolwentami na porównywalnych stanowiskach, aby wyostrzyć swoje spojrzenie na oczekiwania dotyczące zatrudniania menedżerów w twoim sektorze.
Co wynajmuje komitety poszukiwawcze?
Komitety poszukiwawcze są wykorzystywane do rekrutowania, przesłuchiwania i przesłuchiwania kandydatów na stanowiska administracyjne i wydziałowe w ramach szkolnictwa wyższego.
Niektóre korporacje lub organizacje non-profit również używają podobnego modelu do zatrudniania kadry kierowniczej.
Proces komitetu wyszukiwawczego
Dziekani, wydziały i prezesi uczelni zazwyczaj zlecają komitetom poszukiwawczym zajęcie się nimi i wybierają przewodniczącego, aby zorganizować działania komisji. Odpowiedzialny administrator może wybrać innych członków komitetu lub przekazać tę odpowiedzialność przewodniczącemu. Członkowie są zazwyczaj wybierani do reprezentowania okręgów i departamentów, które krzyżują się z danym stanowiskiem. Wiele szkół podejmuje próbę włączenia osób z tradycyjnie niedoreprezentowanych grup.
Obowiązki Komitetu Wyszukiwawczego
Opisy stanowisk są zazwyczaj opracowywane przez działy zasobów ludzkich we współpracy z odpowiedzialnym administratorem i udostępniane komitetowi w celu kierowania ich przeglądem.
Działy kadr zwykle reklamują miejsca pracy i mogą przeprowadzić wstępne badania w celu ustalenia, czy kandydaci spełniają podstawowe wymagania. W innych przypadkach komitet poszukiwawczy przejdzie przez wszystkie aplikacje. Poza firmami poszukiwawczymi czasami angażuje się rekrutowanie kandydatów i prowadzenie wstępnej selekcji kandydatów i kandydatów.
Komisje poszukiwawcze często przeprowadzają wywiady kwalifikacyjne z wybranymi kandydatami z puli w celu zidentyfikowania osób w dniach wyjazdu na kampus. Wywiady te mogą być przeprowadzane przez telefon , Skype lub osobiście .
Wywiady Campus
Administrator ds. Rekrutacji wyznaczy kilku kandydatów do komisji, które wybiorą na wywiady w kampusie. Komisja poszukiwawcza będzie współpracować z Działem Zasobów Ludzkich w celu organizacji tych wizyt i będzie zwracać się o opinie osób, które przeprowadziły wywiady z kandydatami. Komisja poszukiwawcza będzie również przeprowadzać rozmowy z kandydatami w dniu ich wizyty. Członek komitetu często wita kandydatów po przyjeździe i może zabrać je na wieczorny posiłek przed dniem rozmowy kwalifikacyjnej.
Wybór kandydatów
Po dniach rozmów w kampusie komitet poszukiwawczy spotka się, aby omówić opinie członków kampusu i podzielić się swoimi opiniami na temat kandydatów. Wyciągną one konsensus na liście jednego lub więcej kandydatów, którzy według nich mogą obsłużyć tę pracę.
Administrator ds. Zatrudnienia powiadomi komisję ds. Wyszukiwań, ilu kandydatów zaleci i czy lista powinna zostać uszeregowana. W niektórych przypadkach komisja ds. Poszukiwań zadecyduje, że żadna osoba nie spełniła wymagań stanowiska, a wyszukiwanie zostanie ponownie otwarte.
Powiązane artykuły: Proces wywiadu | Proces zatrudniania | W jaki sposób pracodawca decyduje, który kandydat ma zatrudnić?