W jaki sposób pracodawca decyduje, który kandydat ma zatrudnić?
W jaki sposób pracodawca decyduje, kogo zatrudnić? Zaczyna się od ustalenia, kto byłby dobrym kandydatem do pracy.
Zazwyczaj potencjalny przełożony będzie współpracował z profesjonalistą ds. Zasobów ludzkich, aby upewnić się, że w niniejszym dokumencie reprezentowane są zarówno perspektywy resortowe, jak i organizacyjne.
Badanie kandydatów
W niektórych przypadkach menedżer ds. Zatrudnienia zorganizuje komisję do spraw kontroli wniosków, a także przeprowadzi rozmowy kwalifikacyjne i oceni kandydatów. Menedżer ds. Rekrutacji zwykle organizuje spotkanie, aby zapoznać się z idealnym profilem kandydata i pobrać prowizję od komitetu.
Każdy członek komisji przesiewowej będzie miał własne preferencje dotyczące kwalifikacji i cech kandydata, biorąc pod uwagę, w jaki sposób kolidują one ze stanowiskiem. Powinieneś dowiedzieć się o składzie komisji, jeśli to możliwe, przed rozmową kwalifikacyjną i spróbuj przewidzieć, że są zainteresowane tą pracą.
Ocena kandydatów
Po zakończeniu wywiadów większość pracodawców będzie szukała informacji od wszystkich stron, które spotkały się z kandydatami podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej .
Pamiętaj, że nawet pozornie pracownicy niższego szczebla, tacy jak asystenci administracyjni, którzy Cię powitali i skonfigurowali dzień Twojego spotkania, mogą zostać poproszeni o swoje wrażenia. Traktuj wszystkich z szacunkiem i bądź zawsze najlepszym zawodowym sobą, włączając w to nieformalne obiady lub kolacje z potencjalnymi kolegami.
Oczywiście trudno przewidzieć, czego każdy pracodawca będzie szukał, podejmując ostateczne decyzje dotyczące kandydatów, ale warto wziąć pod uwagę kilka wspólnych czynników.
Kryteria wyboru stosowane przez pracodawców
Oto kilka kryteriów, których często używają pracodawcy, gdy decydują, który kandydat ma zatrudnić:
Czy dana osoba pasowałaby do kolegów z działu?
Czy finalista ma atrakcyjną osobowość? Czy chcielibyśmy z nią pracować?
Czy kandydat posiada umiejętności niezbędne do osiągnięcia doskonałej pracy?
Czy osoba ma odpowiednią głębokość i rodzaj wcześniejszego doświadczenia?
Czy kandydat posiada biegłość techniczną do wykonania pracy?
Czy wnioskodawca posiada licencje i / lub certyfikaty wymagane do pracy?
Czy dana osoba posiada wiedzę, doświadczenie i bazę informacyjną, aby skutecznie wykonywać pracę?
Czy finalista ma wymagane wykształcenie akademickie?
Czy kandydat ma pozytywną postawę "może zrobić"?
Czy wnioskodawca ma silną etykę pracy i wysoki poziom energii?
Czy kandydat ma zaufanie i doświadczenie, aby zostać przywódcą?
Czy wnioskodawca udowodnił, że ma wartość dodaną, wprowadził ulepszenia i pozytywnie wpłynął na wynik finansowy?
Czy dana osoba byłaby dobrym graczem zespołowym?
Czy finalista może komunikować się jasno i skutecznie?
Czy kandydat jest dobrym długoterminowym kandydatem do pracy na wyższym poziomie?
Czy wnioskodawca prawdopodobnie pozostanie na stanowisku przez wystarczająco długi okres? Czy będzie szczęśliwa w tej roli? Czy ona jest zbyt wysoka?
Czy jednostka pasuje do kultury korporacyjnej?
Czy kandydat może poradzić sobie z presją i stresem związanym z pracą?
Jak entuzjastycznie nastawiony jest kandydat do pracy?
Czy finalista może wprowadzać innowacje, myśleć nieszablonowo i twórczo sprostać wyzwaniom?
Czy dana osoba jest świadoma swoich słabości, wygodna z konstruktywną krytyką i motywowana do doskonalenia się?
Jak zwiększyć szanse na wybieranie
Chociaż część procesu selekcji jest poza twoją kontrolą, inne części nie są. Możesz wykorzystać swoje CV, listy motywacyjne i wywiady, aby dowiedzieć się, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem do pracy.
Poświęcenie czasu na dopasowanie twoich kwalifikacji do opisu stanowiska zwiększy twoje szanse na sukces. Będziesz w stanie pokazać, dlaczego jesteś silnym kandydatem i ułatwić tym, którzy zapoznają się z Twoimi materiałami aplikacyjnymi i którzy spotykają się z Tobą, aby podjąć pozytywną decyzję w sprawie Twojej aplikacji.
Zachowaj to pozytywnie i promuj się. Pracodawcy uwielbiają pozytywnych i pozytywnych kandydatów, ponieważ przyniosą ten sposób myślenia do pracy z nimi. Nawet jeśli myślisz o negatywnych myślach o swoich przeszłych pracodawcach, zatrzymaj je dla siebie. Nikt nie chce ich słuchać. Nie chcesz być zbyt apodyktyczny lub zbyt arogancki, ale wyraźnie promuj swoje kwalifikacje do pracy. Udostępniaj przykłady tego, jak udało Ci się osiągnąć poprzednie pozycje, aby pomóc Ci ustalić, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem.
Napisz notatkę z podziękowaniami po rozmowie , powtarzając swoje kwalifikacje na stanowisku i dodając wszystko, co chciałbyś poruszyć podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Jest to jeszcze jeden sposób na zwiększenie swojej kandydatury do pracy.
Powiązane artykuły: Proces wywiadu | Proces zatrudniania | Jak firmy zatrudniają pracowników