Czy HR jest prawnie odpowiedzialna za złe zachowanie szefa?

Pytanie czytelnika:

Jestem subskrybentem biuletynu HR. Nie pamiętam, aby kiedykolwiek widziałem cokolwiek o tym, kiedy ludzie HR (lub osoby niezwiązane z HR, którzy są odpowiedzialni za HR) mogą w końcu zostać wplątani lub mieć kłopoty w sytuacjach. Pytam o to, ponieważ jestem w sytuacji, w której nie mam wykształcenia kadrowego, ale od kilku lat odpowiadam za zadania HR mojej firmy.

Ostatnio jeden z właścicieli firmy staje się coraz bardziej odważny, mosiężny, a czasami wręcz niegrzeczny.

Jest to sytuacja, w której nie mogę jej powiedzieć nic, ponieważ ona jest drugą żoną właściciela / prezydenta i jest on bardzo świadomy tego, jak ona działa, ale nie wydaje mu się to zbytnio przeszkadzać.

Obawiam się, że doprowadzi ona do niefortunnej relacji z pewnym pracownikiem (no cóż, związek jest już w najlepszym razie nieuprzejmy) do tego stopnia, że ​​ten pracownik może złożyć pozew przeciwko nam przy wyjściu / wypowiedzeniu, jeśli dojdzie do w którymś momencie.

Moją główną troską jest jednak to, gdzie się do tego nadaję. Często zdarza się, że ta para podejmuje decyzje biznesowe, które są kontrowersyjne w firmie i wielu z nas martwi się, że nie są całkowicie koszerni.

Czy mogę dostać się do legalnej gorącej wody w związku z decyzją, którą podjąłem i czy poszli naprzód, lub jak traktują niektórych innych pracowników?

Odpowiedź Suzanne:

Najpierw porozmawiajmy o tym, jak traktują niektórych pracowników. Jeśli jest po prostu palantem , to nie jest nielegalne, a gdy jest okropne i okropne, nie dochodzi do łamania prawa, chyba że robi to z powodu rasy, płci, religii lub innego statusu chronionego celu.

Teraz oczywiście może to robić tylko dlatego, że jest palantem, ale ponieważ celem jest inna rasa lub z innego kraju niż pozostali pracownicy, będzie to wyglądało na nielegalną dyskryminację i będzie miała trudności z udowodnieniem, że tak nie jest.

Ale załóżmy, że cokolwiek to jest, ona narusza prawo.

Powiedzmy, że celuje w tego pracownika, ponieważ ma 60 lat i uważa, że ​​jest za stary na pracę i chciałby zastąpić go miłym 25-latkiem. Jeśli nie przestajesz tego robić, czy możesz jako menedżer ds. Zasobów ludzkich liczyć się z odpowiedzialnością?

Poprosiłem prokuratora ds. Zatrudnienia, Jona Hymana, o prawo, które go otacza. Powiedział:

"Jeśli chodzi o odpowiedzialność dyskryminacyjną, to prawdopodobnie nie ma problemu dla osób fizycznych, ponieważ tytuł VII i inne federalne przepisy dotyczące dyskryminacji w zakresie zatrudnienia nie przewidują indywidualnej odpowiedzialności. Twój przebieg może się jednak różnić zgodnie z prawem stanowym.

"Na przykład, zgodnie z ustawą o dyskryminacji w zatrudnieniu w Ohio, menedżerowie i przełożeni mogą być indywidualnie odpowiedzialni za swoje własne akty dyskryminacji. Istnieją również potencjalne roszczenia o charakterze common law na mocy prawa stanowego (np. Umyślne zadawanie cierpienia emocjonalnego), które, choć trudne do ustalenia, tworzą jeszcze jedną drogę indywidualnej odpowiedzialności. "

Tak więc, z prawnego punktu widzenia, ponieważ nie jesteś tym, który robi dyskryminację, chyba że twoje prawo stanowe wyraźnie mówi, że osoba HR może zostać pociągnięta do odpowiedzialności, jesteś w porządku.

Czy to znaczy, że nie powinieneś tego powstrzymywać ? Absolutnie nie. Ludzie lubią udawać, że jeśli nie naruszasz prawa, postępujesz moralnie, ale to nie zawsze prawda.

Jeśli nie mówisz i nie dokumentujesz tego , jesteś częścią problemu.

Całkowicie rozumiem, że potrzebujesz swojej pracy tak samo, jak wszyscy inni potrzebują jej pracy, a kiedy masz niedojrzałego, krzyczącego właściciela lub żonę właściciela, to prawdopodobnie staniesz w jej obronie, spowoduje to twoje własne zakończenie.

Musisz zdecydować, czy twoja własna uczciwość jest warta wypłaty. To nie jest coś, co mówię, by próbować być sprawiedliwym - wszyscy mamy do czynienia z szefami i współpracownikami, którzy nie są doskonali i musimy zdecydować, jaki poziom tolerancji mamy na to.

Porozmawiajmy teraz o decyzjach biznesowych "nie całkowicie koszernych". Twoja odpowiedzialność będzie zależeć od twojej roli w firmie. Wątpliwe jest, aby menedżer ds. Personalnych był odpowiedzialny za fuzzy praktyk księgowych. To nie jest twój obszar wiedzy i nie oczekuje się, że będziesz ekspertem.

Nie oczekuje się, że również go skontrolujesz.

To powiedziawszy, tylko dlatego, że nie wylądujesz w więzieniu za coś, czego nie zrobiłeś, nie oznacza, że ​​wszystko jest w porządku. Masz moralny obowiązek zgłaszania nielegalnych zachowań , ale zrobiłbym to tylko wtedy, gdy masz pewność, że ich zachowanie narusza prawo. Istnieje wiele nieetycznych praktyk biznesowych, które niekoniecznie są nielegalne.

Zgłaszanie pewnych nielegalnych zachowań jest objęte prawami ochrony przed whistle-dmuchawą, chociaż ludzie, którzy są skłonni do zachowania się nieetycznie w pierwszej kolejności, prawdopodobnie i tak będą się mścić. Więc prawdopodobnie będziesz musiał walczyć z nimi w sądzie, aby zostać przywróconym. To jest problem z pracą dla nieetycznych ludzi - oni wydają się być nieetyczni we wszystkim.

W zależności od tego, co robią, prawdopodobnie istnieje państwowa lub federalna agencja, która rządzi tą sytuacją. Większość z nich pozwala na anonimowe raportowanie i możesz zadzwonić i zapytać, czy praktyka jest naruszeniem prawa.

Niezależnie od tego, czy jesteś prawnie zobowiązany do tego, gorąco polecam poszukiwanie nowej pracy , abyś mógł pracować z ludźmi, którzy nie są okropni.